Projektmanagement

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Ihr Programm zur Ausbildung, Weiterbildung und Fortbildung

In der heutigen dynamischen Geschäftswelt wird die Fähigkeit, Projekte selbständig zu leiten und erfolgreich abzuschließen, immer wichtiger. Jeder Change-Prozess, jedes neue Projekt, sei es die Digitalisierung eines Unternehmens oder die Implementierung neuer Workflows, erfordert ein tiefes Verständnis für Projektmanagement-Prinzipien. Diese Kenntnisse sind entscheidend, um Projekte nicht nur zu initiieren, sondern sie auch erfolgreich und nachhaltig über die Ziellinie zu bringen. Sie ermöglichen es Unternehmen auch, sich an den Markt anzupassen, innovativ und wettbewerbsfähig zu bleiben.
Unsere praxisnahen Projektmanagement-Seminare richten sich an Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die aktuell oder künftig Projektverantwortung übernehmen. Wir vermitteln Ihnen das notwendige Know-how, um die Herausforderungen des Projektmanagements effektiv zu meistern und Ihre Projekte zum Erfolg zu führen.

Projektmanagement-Seminare im Überblick

Ergebnisse: 12

Projektmanager (TÜV)

Projektmanagement-Schulung - Methoden für die Praxis

Präsenzseminar, Webinar
4 Tage
ab 2.058,70 € inkl. USt (1.730,00 € zzgl. USt)
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Projektmanager (TÜV) -Prüfung-

Online-Prüfung, Prüfung
75 min
ab 380,80 € inkl. USt (320,00 € zzgl. USt)
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Webinar: Projektmanagement in der Praxis

Den Projekterfolg aktiv gestalten

Webinar
2 Tage
ab 1.380,40 € inkl. USt (1.160,00 € zzgl. USt)
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Seminar: Projektmanagement für Projektmitarbeiter

Projektarbeit im Unternehmen: Grundlagen und Erfolgsfaktoren für Teammitglieder in Projekten

Präsenzseminar, Webinar
1 Tag
ab 797,30 € inkl. USt (670,00 € zzgl. USt)
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Seminar: Multiprojektmanagement für Entscheider

Projektmanagement für Führungskräfte: Als Topmanagement den Rahmen für erfolgreiche Projekte schaffen

Webinar
4 Stunden
ab 404,60 € inkl. USt (340,00 € zzgl. USt)
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Weiterbildung PMO Projektmanagement-Office Manager (TÜV)

PMO-Schulung für mehr Effizienz und nachhaltigen Projekterfolg in Organisationen

Präsenzseminar, Webinar
4 Tage
ab 2.356,20 € inkl. USt (1.980,00 € zzgl. USt)
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Projektmanagement-Office Manager (TÜV) -Prüfung-

Online-Prüfung, Prüfung
24 Werktage
ab 464,10 € inkl. USt (390,00 € zzgl. USt)
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Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Soft Skills für die Projektleitung

Präsenzseminar, Webinar
2 Tage
ab 1.380,40 € inkl. USt (1.160,00 € zzgl. USt)
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Agiles Projektmanagement

Agile und hybride Steuerungsmethoden im PM

Präsenzseminar, Webinar
2 Tage
ab 1.380,40 € inkl. USt (1.160,00 € zzgl. USt)
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Seminar Hybrides Projektmanagement

Mit dem passenden Projektdesign jedes Projekt konsequent umsetzen

Präsenzseminar, Webinar
2 Tage
ab 1.380,40 € inkl. USt (1.160,00 € zzgl. USt)
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Seminar: Resilienz im Projektmanagement

So meistern Projektteams Konflikte und Krisen im Projektmanagement

Präsenzseminar, Webinar
2 Tage
ab 1.380,40 € inkl. USt (1.160,00 € zzgl. USt)
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Workshop: KI im Projektmanagement

Erfolgreiches Projektmanagement in Zeiten von KI

Webinar
2 Tage
ab 1.535,10 € inkl. USt (1.290,00 € zzgl. USt)
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Wissenswertes zum Thema Projektmanagement

Agiles Projektmanagement
Agiles Projektmanagement ist auf Flexibilität, Teamarbeit und schnelle Anpassung an Veränderungen ausgerichtet. Es eignet sich besonders für Projekte in dynamischen Umgebungen, in denen sich Anforderungen und Ziele schnell ändern können. Agile Methoden wie Scrum oder Kanban fördern kontinuierliche Verbesserung, Flexibilität und direkte Kommunikation im Team. Dieser Ansatz erlaubt es, in kurzen Iterationen (Sprints) zu arbeiten und regelmäßig Fortschritte zu liefern, was eine schnelle Reaktion auf Kundenfeedback oder veränderte Rahmenbedingungen ermöglicht.
Hybrides Projektmanagement
Hybrides Projektmanagement kombiniert Elemente des klassischen und des agilen Projektmanagements, um das Beste aus beiden Welten zu nutzen. Diese Methode ermöglicht es, die strenge Struktur und Planung des klassischen Ansatzes mit der Flexibilität und Anpassungsfähigkeit des agilen Ansatzes zu verbinden. Hybrides Projektmanagement wird häufig in Umgebungen eingesetzt, in denen bestimmte Teile des Projekts eine feste Planung erfordern, während andere Teile Raum für Änderungen und iterative Verbesserungen lassen.