Agiles Projektmanagement
Agile und hybride Steuerungsmethoden im PM
- Präsenzseminar, Webinar
- 2 Tage
- ab 1.416,10 € inkl. USt (1.190,00 € zzgl. USt)
Wir setzen ausschließlich browserbasierte Tools (bspw. edudip next, BigBlueButton oder MS TEAMS) im Rahmen unserer Webinare ein. Es sind somit keine Installationen im Vorfeld notwendig. Zur Teilnahme an unseren Webinaren benötigen Sie:
Mo 07. 07. – Di 08. 07. 2025
09:00 – 16:30 Uhr
OnlineCampus
1.463,70 € (inkl. USt)
1.230,00 € (zzgl. USt)
Mo 25. 08. – Di 26. 08. 2025
09:00 – 16:30 Uhr
1.463,70 € (inkl. USt)
1.230,00 € (zzgl. USt)
Mi 24. 09. – Do 25. 09. 2025
09:00 – 16:30 Uhr
OnlineCampus
1.463,70 € (inkl. USt)
1.230,00 € (zzgl. USt)
Di 18. 11. – Mi 19. 11. 2025
09:00 – 16:30 Uhr
Hamburg
1.463,70 € (inkl. USt)
1.230,00 € (zzgl. USt)
Do 20. 11. – Fr 21. 11. 2025
09:00 – 16:30 Uhr
OnlineCampus
1.463,70 € (inkl. USt)
1.230,00 € (zzgl. USt)
Agile und hybride Steuerungsmethoden im PM
Konflikte wirksam vorbeugen und konstruktiv klären
Bewerten und verbessern – Methoden & Techniken
Verlängerung des sog. „Spitzenausgleichs“ für das Kalenderjahr 2023 und die Zukunft der weiteren Steuerentlastungen für Industrieunternehmen
BWL und Controlling für GmbH-Geschäftsführer
Konstruktives Feedback als Führungsinstrument
Durch die Arbeitsrecht-Schulung souverän und rechtssicher in schwierigen Situationen
Informationsseminar
Effektives Handeln vor, in und nach Ausnahmesituationen
TÜV NORD QM-Factory: Workshop zur Design- und Prozess-FMEA
Methoden zur Steigerung der eigenen Effizienz und Effektivität
Unternehmerisch agieren und rechtssicher handeln
Projektarbeit im Unternehmen: Grundlagen und Erfolgsfaktoren für Teammitglieder in Projekten
Mit VR und KI soziale Kompetenz effizient, immersiv und nachhaltig gestalten
Online-Weiterbildung Qualitätsmanagement: Kompaktes Wissen zur ISO 9001
Recht und Haftung: gesetzliche, behördliche und organisatorische Aufgaben
Projektmanagement-Schulung - Methoden für die Praxis
Mitarbeiter zeitgemäß führen und motivieren
Beschwerdemanagement rechtssicher und effizient im Unternehmen etablieren
In der Schulung zum Risikomanagement Risiken systematisch identifizieren und präventiv agieren.
Qualifizierung für Nachhaltigkeitsbeauftragte: CSR-Strategien im Unternehmen etablieren
Prozesse erkennen, definieren und dokumentieren
TÜV NORD-Qualifikation zur Sicherung der Produktqualität
Produktsicherheit und Produktintegrität
Qualitätssicherung mittels Lieferantenbewertung und -entwicklung
Aktuelle Anforderungen der DSGVO sowie wichtige Maßnahmen für die Praxis
Soft Skills für die Projektleitung
Wie Sie Ihre Kompetenzen als Führungskraft durch Coaching-Fähigkeiten erweitern
Nachhaltigkeitsberichte erstellen und für die Unternehmenskommunikation nutzen
Product Safety and Conformity Representative (PSCR)
Rechtliche Grundlagen für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat
Finanzwirtschaftliche und betriebswirtschaftliche Analysen für Entscheider und Controlling-Mitarbeitende
Mit agilen Strukturen strategische Rahmenbedingungen neu aufstellen
Fundierte Strategien für Ihren nachhaltigen Geschäftserfolg
Generationenübergreifende Teams erfolgreich führen und weiterentwickeln
Fachkundenachweis für Beauftragte der Meldestelle nach § 15 Abs. 2 HinSchG
Die Erfüllung operativer Compliance-Aufgaben nach ISO 37301 professionell managen
Weiterentwicklung von Qualitätsmanagementsystemen
Einführung eines integrierten Managementsystems (IMS) mit nachhaltigem Erfolg
Rechtliche Anforderungen an KI sicher umsetzen
Technical Compliance Management System unter Berücksichtigung der aktuellen ISO-Normen
Methoden und Werkzeuge für ein erfolgreiches Qualitätsmanagementsystem
Praxisworkshop zur Erstellung von Geschäftsprozessmodellen
Texte und Vorträge spannend und prägnant gestalten
Mit Blick auf die Europäische Regulatorik Emissionsreduktionsziele formulieren, erreichen und berichten
Grundlagen der Vertragsgestaltung und Einsatz von AGB
TÜV NORD QM-Factory: Produktfreigabe durch Erstmusterprüfung
Korruptionsrisiken vermeiden und effektiv überwachen
1st-/2nd-Party-Auditor
Digitalisierungspotenziale bewerten und Projekte konzipieren und umzusetzen
KI-Einsatzgebiete –Grundlagen und Methoden für branchenübergreifende QM-Systeme
Durch Kommunikationstraining überzeugende Gespräche führen und die persönliche Wirkung stärken
Neuerungen des Lebensmittelindustrie-Standards IFS 8.0
Rechtliche Herausforderungen beim Online-Handel
1st/2nd Party Auditor
Rechtssicherheit und Nachhaltigkeit nach LkSG und CSDDD
Anwendung von Qualitätstechniken und -methoden
Erfolgreiches Lieferantenmanagement und Lieferantenentwicklung
First-/Second- und Third-Party-Auditor
Medizinprodukte — Qualitätsmanagementsysteme — Anforderungen für regulatorische Zwecke
Fremdpersonal im Unternehmen gesetzeskonform einsetzen
Anforderungen und Pflichten gemäß KI-Verordnung und Aufbau eines KI-Managementsystems nach ISO 42001
Mit Innovations- und Chancenmanagement mehr Unternehmenswerte schaffen
Mit dem passenden Projektdesign jedes Projekt konsequent umsetzen
Elementares Grundlagenwissen und Auffrischung für ein besseres Verständnis betriebswirtschaftlicher Zusammenhänge
Managementsystemnormen auf Basis der High Level Structure (HLS)
Fehler in der Unternehmensbesteuerung erkennen und vermeiden
TÜV NORD QM-Factory: Methode zur Problemlösung und nachhaltiger Fehlervermeidung
Hinweise nach dem HinSchG rechtssicher prüfen und dokumentieren
Rechtsfolgen von Scheinselbständigkeit und unerlaubter Arbeitnehmerüberlassung vermeiden
Grundlagen und praktische Berechnungen zur Erfüllung von Anforderungen (u. a. EnEfG)
Professionelles Key Account Management
Als Trainer begeistern: Mit einem lebendigen und nachhaltigen Trainingsdesign
Reklamation – Chance zur Kundenbindung
Recht und BWL kompakt
Voraussetzungen, Techniken und Tools für ein erfolgreiches Produktmanagement
Für Auftraggeber und Auftragnehmer
ProdSG, EU-Produktsicherheitsverordnung und CE-Vorschriften im Rahmen des Produkthaftungsrechts
Erfüllung der neuen regulatorischen Pflichten
ISO 9001 – Wirksamkeit, Effizienz und Risiken
Implementierung eines Informationssicherheitsmanagementsystems (ISMS)
Effizienz steigern und Ressourcenverschwendung minimieren
Preisgestaltung kompakt für Nichtkaufleute
gemäß ISO 14067 und GHG Protocol Product Standard
Methoden der erfolgreichen Mitarbeiterführung und -entwicklung
Weiterbildung Assistenz der Geschäftsleitung – Kompetenz für Sekretariat und Organisation
Risikoreduzierung beim Ein- und Verkauf von technischen Produkten
Compliance entlang der Supply Chain
Geldwäsche(präventions)beauftragter gemäß § 7 Abs. 1 und 4 GwG – Erwerb der Fach- und Sachkunde
TÜV NORD QM-Factory: Messsystemanalyse und statistische Prozessregelung gem. MSA-VDA 5/SPC
Informationssicherheit im Qualitätsmanagement: Minimierung von Risiken und Erfüllung gesetzlicher Anforderungen
Entwicklung und Implementierung von LPA in der Organisation
Projektmanagement für Führungskräfte: Als Topmanagement den Rahmen für erfolgreiche Projekte schaffen
Rechtskonformes Organisieren Ihres Unternehmens
Entwicklung von Durchsetzungsvermögen, Transparenz und Risikobewusstsein für eine gesunde Arbeitsumgebung
Gemäß ISO 19011, ISO/IEC 27001 und VDA-ISA (TISAX®)
TÜV NORD QM-Factory: Praxisorientierte Anwendung der APQP (AIAG) und RGA (VDA)
Integration von Chancen-Risiko-Strategien entsprechend ISO 9001 und IATF 16949
Kundenspezifische QM-Anforderungen auf Basis der IATF 16949
TÜV NORD QM-Factory: Basiswissen Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse
Expertenwissen zum Prozessmanagement, Qualitätstechniken und -methoden
Erfolgreiche Wesentlichkeitsanalyse für Ihre CSRD-Berichterstattung – von Grundlagen bis hin zur Umsetzung
Kombination aus E-Learning-Phase und Transfer-Workshop
Als Trainer mit persönlichem Vortragsstil und überzeugenden Trainingskonzepten begeistern
Risikomanagement nach § 4 Abs. 3 LkSG
FMEA-Moderatoren führen Teams zu Top-Ergebnissen bei effizientem Prozessablauf
Mit Führungskompetenz den wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens sichern
Expertenwissen für operatives Projektmanagement im Automotive-Bereich
Ihr Weg, schlank und normkonform zu dokumentieren
Lösungsstrategien für flexible Arbeitsmodelle entwickeln
Führungsqualität weiterentwickeln, strategische Vision schärfen und Innovation vorantreiben
Navigieren durch die Anforderungen und Auswirkungen der EUDR im Rahmen des EU Green Deal
Update 2025 zur Rechtsprechung und Gesetzgebung für GmbH-Geschäftsführer
Inspire your Leadership – Empower your Team
Strategische und zwischenmenschliche Kompetenzen für Veränderungsprozesse entwickeln
Vertragliche Gestaltung, Haftungs- und Risikominimierung in der Lieferkette
Prozessoptimierung in der Supply Chain, Gestaltung des Wandels zur schlanken Organisation
Überblick über die Grundlagen, Kosten, Nutzen und Rechte in der Wasserstofftechnologie
Wege zur Konfliktlösung im Team und am Arbeitsplatz
Strategien für einen erfolgreichen Ablauf der Betriebsratswahl für Arbeitgeber
Qualitätssicherung 4.0 – mit KI Potenziale nutzen und Wettbewerbsfähigkeit stärken
Rechtsvorschriften, wichtige Begriffe und Prinzipien in 2 Modulen
Menschenrechte und Umweltschutz wahren, Risiken vermeiden
Rechtliche Grundlagen, Verantwortungen und Schutzmaßnahmen für Führungskräfte