Projektmanager (TÜV)
Projektmanagement-Schulung - Methoden für die Praxis
- Präsenzseminar, Webinar
- 4 Tage
- ab 2.201,50 € inkl. USt (1.850,00 € zzgl. USt)
Wir setzen ausschließlich browserbasierte Tools (bspw. edudip next, BigBlueButton oder MS TEAMS) im Rahmen unserer Webinare ein. Es sind somit keine Installationen im Vorfeld notwendig. Zur Teilnahme an unseren Webinaren benötigen Sie:
Mi 29. 01. – Do 30. 01. 2025
09:00 – 16:30 Uhr
Bielefeld
1.380,40 € (inkl. USt)
1.160,00 € (zzgl. USt)
Do 03. 04. – Fr 04. 04. 2025
09:00 – 16:30 Uhr
OnlineCampus
1.380,40 € (inkl. USt)
1.160,00 € (zzgl. USt)
Do 12. 06. – Fr 13. 06. 2025
09:00 – 16:30 Uhr
Hamburg
1.380,40 € (inkl. USt)
1.160,00 € (zzgl. USt)
Do 23. 10. – Fr 24. 10. 2025
09:00 – 16:30 Uhr
OnlineCampus
1.380,40 € (inkl. USt)
1.160,00 € (zzgl. USt)
Projektmanagement-Schulung - Methoden für die Praxis
Mitarbeiter zeitgemäß führen und motivieren
Führungskompetenz und Souveränität für den Aufstieg vom Kollegen zum Vorgesetzten
Weiterbildung Assistenz der Geschäftsleitung – Kompetenz für Sekretariat und Organisation
Unternehmerisch agieren und rechtssicher handeln
Die Weiterentwicklung zur Führungspersönlichkeit beim internen Aufstieg
Lösungsstrategien für flexible Arbeitsmodelle entwickeln
Recht und Haftung: gesetzliche, behördliche und organisatorische Aufgaben
Methoden zur Steigerung der eigenen Effizienz und Effektivität
Konstruktives Feedback als Führungsinstrument
Als Trainer begeistern: Mit einem lebendigen und nachhaltigen Trainingsdesign
Den Projekterfolg aktiv gestalten
Methoden und Werkzeuge zur optimalen Nutzung von Wissen
Mit agilen Strukturen strategische Rahmenbedingungen neu aufstellen
Mit dem passenden Projektdesign jedes Projekt konsequent umsetzen
Führen und Entwickeln von Teams mit Methodik und Sozialkompetenz
Führungsqualität weiterentwickeln, strategische Vision schärfen und Innovation vorantreiben
Konflikte wirksam vorbeugen und konstruktiv klären
Effektives Handeln vor, in und nach Ausnahmesituationen
Fundierte Strategien für Ihren nachhaltigen Geschäftserfolg
Prozessoptimierung in der Supply Chain, Gestaltung des Wandels zur schlanken Organisation
Entwicklung von Durchsetzungsvermögen, Transparenz und Risikobewusstsein für eine gesunde Arbeitsumgebung
Psychisch belastete Mitarbeiter angemessen fordern und fördern
BWL und Controlling für GmbH-Geschäftsführer
Projektarbeit im Unternehmen: Grundlagen und Erfolgsfaktoren für Teammitglieder in Projekten
Inspire your Leadership – Empower your Team
Mit praktischen AI-Anwendungen die Zukunft gestalten
Mit Innovations- und Chancenmanagement mehr Unternehmenswerte schaffen
Durch Kommunikationstraining überzeugende Gespräche führen und die persönliche Wirkung stärken
Wie Sie Ihre Kompetenzen als Führungskraft durch Coaching-Fähigkeiten erweitern
Als Trainer mit persönlichem Vortragsstil und überzeugenden Trainingskonzepten begeistern
Elementares Grundlagenwissen und Auffrischung für ein besseres Verständnis betriebswirtschaftlicher Zusammenhänge
Korruptionsrisiken vermeiden und effektiv überwachen
Rechtliche Herausforderungen beim Online-Handel
Qualitätsmethoden im Reklamationsmanagement
Gelingende Führung durch adäquaten Umgang mit Zeit
Rechtskonformes Organisieren Ihres Unternehmens
Agile und hybride Steuerungsmethoden im PM
Recht und BWL kompakt
Risikomanagement und Beschwerdeverfahren nach § 4 Abs. 3 und § 8 Abs. 1 LkSG
Mit Führungskompetenz den wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens sichern
Aktuelle Anforderungen der DSGVO sowie wichtige Maßnahmen für die Praxis
Projektmanagement für Führungskräfte: Als Topmanagement den Rahmen für erfolgreiche Projekte schaffen
Geldwäsche(präventions)beauftragter gemäß § 7 Abs. 1 und 4 GwG – Erwerb der Fach- und Sachkunde
So meistern Projektteams Konflikte und Krisen im Projektmanagement
Preisgestaltung kompakt für Nichtkaufleute
Risikoreduzierung beim Ein- und Verkauf von technischen Produkten
Probleme lösen – Kundenzufriedenheit aktiv steigern
Texte und Vorträge spannend und prägnant gestalten
Update 2025 zur Rechtsprechung und Gesetzgebung für GmbH-Geschäftsführer
Systematische Einführung in die Nomenklatur
Professionelles Key Account Management
Emotionsmanagement – souverän agieren in herausfordernden Situationen
Online-Trainer-Ausbildung – virtuelle Trainings interaktiv und didaktisch wertvoll gestalten
Gemäß Kapitel 84, 85 und 90 der Kombinierten Nomenklatur