Agiles Projektmanagement
Agile und hybride Steuerungsmethoden im PM
- Präsenzseminar, Webinar
- 2 Tage
- ab 1.416,10 € inkl. USt (1.190,00 € zzgl. USt)
Wir setzen ausschließlich browserbasierte Tools (bspw. edudip next, BigBlueButton oder MS TEAMS) im Rahmen unserer Webinare ein. Es sind somit keine Installationen im Vorfeld notwendig. Zur Teilnahme an unseren Webinaren benötigen Sie:
Do 12. 06. – Fr 13. 06. 2025
09:00 – 16:30 Uhr
Hamburg
1.380,40 € (inkl. USt)
1.160,00 € (zzgl. USt)
Do 23. 10. – Fr 24. 10. 2025
09:00 – 16:30 Uhr
OnlineCampus
1.380,40 € (inkl. USt)
1.160,00 € (zzgl. USt)
Agile und hybride Steuerungsmethoden im PM
Konflikte wirksam vorbeugen und konstruktiv klären
BWL und Controlling für GmbH-Geschäftsführer
Konstruktives Feedback als Führungsinstrument
Die Weiterentwicklung zur Führungspersönlichkeit beim internen Aufstieg
Gelingende Führung durch adäquaten Umgang mit Zeit
Effektives Handeln vor, in und nach Ausnahmesituationen
Methoden zur Steigerung der eigenen Effizienz und Effektivität
Unternehmerisch agieren und rechtssicher handeln
Projektarbeit im Unternehmen: Grundlagen und Erfolgsfaktoren für Teammitglieder in Projekten
Führungskompetenz und Souveränität für den Aufstieg vom Kollegen zum Vorgesetzten
Mit VR und KI soziale Kompetenz effizient, immersiv und nachhaltig gestalten
Recht und Haftung: gesetzliche, behördliche und organisatorische Aufgaben
Projektmanagement-Schulung - Methoden für die Praxis
Mitarbeiter zeitgemäß führen und motivieren
Emotionsmanagement – souverän agieren in herausfordernden Situationen
Aktuelle Anforderungen der DSGVO sowie wichtige Maßnahmen für die Praxis
So meistern Projektteams Konflikte und Krisen im Projektmanagement
Wie Sie Ihre Kompetenzen als Führungskraft durch Coaching-Fähigkeiten erweitern
Mit agilen Strukturen strategische Rahmenbedingungen neu aufstellen
Fundierte Strategien für Ihren nachhaltigen Geschäftserfolg
Führen und Entwickeln von Teams mit Methodik und Sozialkompetenz
Texte und Vorträge spannend und prägnant gestalten
Korruptionsrisiken vermeiden und effektiv überwachen
Durch Kommunikationstraining überzeugende Gespräche führen und die persönliche Wirkung stärken
Rechtliche Herausforderungen beim Online-Handel
Mit praktischen AI-Anwendungen die Zukunft gestalten
Systematische Einführung in die Nomenklatur
Mit Innovations- und Chancenmanagement mehr Unternehmenswerte schaffen
Mit dem passenden Projektdesign jedes Projekt konsequent umsetzen
Elementares Grundlagenwissen und Auffrischung für ein besseres Verständnis betriebswirtschaftlicher Zusammenhänge
Den Projekterfolg aktiv gestalten
Professionelles Key Account Management
Als Trainer begeistern: Mit einem lebendigen und nachhaltigen Trainingsdesign
Reklamation – Chance zur Kundenbindung
Recht und BWL kompakt
Gemäß Kapitel 84, 85 und 90 der Kombinierten Nomenklatur
Psychisch belastete Mitarbeiter angemessen fordern und fördern
Preisgestaltung kompakt für Nichtkaufleute
Weiterbildung Assistenz der Geschäftsleitung – Kompetenz für Sekretariat und Organisation
Risikoreduzierung beim Ein- und Verkauf von technischen Produkten
Geldwäsche(präventions)beauftragter gemäß § 7 Abs. 1 und 4 GwG – Erwerb der Fach- und Sachkunde
Probleme lösen – Kundenzufriedenheit aktiv steigern
Projektmanagement für Führungskräfte: Als Topmanagement den Rahmen für erfolgreiche Projekte schaffen
Rechtskonformes Organisieren Ihres Unternehmens
Entwicklung von Durchsetzungsvermögen, Transparenz und Risikobewusstsein für eine gesunde Arbeitsumgebung
Methoden und Werkzeuge zur optimalen Nutzung von Wissen
Als Trainer mit persönlichem Vortragsstil und überzeugenden Trainingskonzepten begeistern
Risikomanagement nach § 4 Abs. 3 LkSG
Mit Führungskompetenz den wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens sichern
Lösungsstrategien für flexible Arbeitsmodelle entwickeln
Führungsqualität weiterentwickeln, strategische Vision schärfen und Innovation vorantreiben
Update 2025 zur Rechtsprechung und Gesetzgebung für GmbH-Geschäftsführer
Inspire your Leadership – Empower your Team
Strategische und zwischenmenschliche Kompetenzen für Veränderungsprozesse entwickeln
Prozessoptimierung in der Supply Chain, Gestaltung des Wandels zur schlanken Organisation
Online-Trainer-Ausbildung – virtuelle Trainings interaktiv und didaktisch wertvoll gestalten