GmbH-Geschäftsführer (TÜV) -Prüfung-
- Online-Prüfung
- 60 min
- ab 380,80 € inkl. USt (320,00 € zzgl. USt)
Wir setzen ausschließlich browserbasierte Tools (bspw. edudip next, BigBlueButton oder MS TEAMS) im Rahmen unserer Webinare ein. Es sind somit keine Installationen im Vorfeld notwendig. Zur Teilnahme an unseren Webinaren benötigen Sie:
Mo 02. 12. – Di 03. 12. 2024
09:00 – 16:30 Uhr
OnlineCampus
1.344,70 € (inkl. USt)
1.130,00 € (zzgl. USt)
Mi 29. 01. – Do 30. 01. 2025
09:00 – 16:30 Uhr
Bielefeld
1.380,40 € (inkl. USt)
1.160,00 € (zzgl. USt)
Do 03. 04. – Fr 04. 04. 2025
09:00 – 16:30 Uhr
OnlineCampus
1.380,40 € (inkl. USt)
1.160,00 € (zzgl. USt)
Do 12. 06. – Fr 13. 06. 2025
09:00 – 16:30 Uhr
Hamburg
1.380,40 € (inkl. USt)
1.160,00 € (zzgl. USt)
Do 23. 10. – Fr 24. 10. 2025
09:00 – 16:30 Uhr
OnlineCampus
1.380,40 € (inkl. USt)
1.160,00 € (zzgl. USt)
Effektives Handeln vor, in und nach Ausnahmesituationen
Mit agilen Strukturen strategische Rahmenbedingungen neu aufstellen
Projektmanagement-Schulung - Methoden für die Praxis
Mit dem passenden Projektdesign jedes Projekt konsequent umsetzen
Führen und Entwickeln von Teams mit Methodik und Sozialkompetenz
Führungskompetenz und Souveränität für den Aufstieg vom Kollegen zum Vorgesetzten
Unternehmerisch agieren und rechtssicher handeln
Recht und Haftung: gesetzliche, behördliche und organisatorische Aufgaben
Qualitätsmethoden im Reklamationsmanagement
Den Projekterfolg aktiv gestalten
Psychisch belastete Mitarbeiter angemessen fordern und fördern
Die Zukunft der Arbeit mithilfe von KI gestalten
Die Weiterentwicklung zur Führungspersönlichkeit beim internen Aufstieg
Als Trainer mit persönlichem Vortragsstil und überzeugenden Trainingskonzepten begeistern
Elementares Grundlagenwissen und Auffrischung für ein besseres Verständnis betriebswirtschaftlicher Zusammenhänge
Texte und Vorträge spannend und prägnant gestalten
Qualifizierung für Nachhaltigkeitsbeauftragte: CSR-Strategien im Unternehmen etablieren
Aktuelle Anforderungen der DSGVO sowie wichtige Maßnahmen für die Praxis
Mitarbeiter zeitgemäß führen und motivieren
Nachhaltigkeitsberichte erstellen und für die Unternehmenskommunikation nutzen
Lernen und Wachsen mit KI: Entfalten Sie Ihre Fähigkeiten in einer digitalen Welt
Update zur Rechtsprechung und Gesetzgebung für GmbH-Geschäftsführer
Konstruktives Feedback als Führungsinstrument
Durch Kommunikationstraining überzeugende Gespräche führen und die persönliche Wirkung stärken
In der Schulung zum Risikomanagement Risiken systematisch identifizieren und präventiv agieren.
Inspire your Leadership – Empower your Team
Konflikte wirksam vorbeugen und konstruktiv klären
So meistern Projektteams Konflikte und Krisen im Projektmanagement
Methoden zur Steigerung der eigenen Effizienz und Effektivität
BWL und Controlling für GmbH-Geschäftsführer
Recht und BWL kompakt
Agile und hybride Steuerungsmethoden im PM
Mit Führungskompetenz den wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens sichern
Geldwäsche(präventions)beauftragter gemäß § 7 Abs. 1 und 4 GwG – Erwerb der Fach- und Sachkunde
Erfüllung der neuen regulatorischen Pflichten
Entwicklung von Durchsetzungsvermögen, Transparenz und Risikobewusstsein für eine gesunde Arbeitsumgebung
Weiterbildung Assistenz der Geschäftsleitung – Kompetenz für Sekretariat und Organisation
Wie gute Führung von hybriden Teams funktioniert
Als Trainer begeistern: Mit einem lebendigen und nachhaltigen Trainingsdesign
Methoden und Werkzeuge zur optimalen Nutzung von Wissen
Führungsqualität weiterentwickeln, strategische Vision schärfen und Innovation vorantreiben
Die Erfüllung operativer Compliance-Aufgaben nach ISO 37301 professionell managen
Fundierte Strategien für Ihren nachhaltigen Geschäftserfolg
Prozessoptimierung in der Supply Chain, Gestaltung des Wandels zur schlanken Organisation
Projektarbeit im Unternehmen: Grundlagen und Erfolgsfaktoren für Teammitglieder in Projekten
Mit praktischen AI-Anwendungen die Zukunft gestalten
Mit Innovations- und Chancenmanagement mehr Unternehmenswerte schaffen
Korruptionsrisiken vermeiden und effektiv überwachen
Wie Sie Ihre Kompetenzen als Führungskraft durch Coaching-Fähigkeiten erweitern
Rechtliche Herausforderungen beim Online-Handel
Gelingende Führung durch adäquaten Umgang mit Zeit
Rechtskonformes Organisieren Ihres Unternehmens
Risikomanagement und Beschwerdeverfahren nach § 4 Abs. 3 und § 8 Abs. 1 LkSG
Projektmanagement für Führungskräfte: Als Topmanagement den Rahmen für erfolgreiche Projekte schaffen
Preisgestaltung kompakt für Nichtkaufleute
Risikoreduzierung beim Ein- und Verkauf von technischen Produkten
Probleme lösen – Kundenzufriedenheit aktiv steigern
Compliance entlang der Supply Chain
Basiswissen und erste Bausteine für effiziente Compliance im Unternehmen
Systematische Einführung in die Nomenklatur
Professionelles Key Account Management
Emotionsmanagement – souverän agieren in herausfordernden Situationen
Online-Trainer-Ausbildung – virtuelle Trainings interaktiv und didaktisch wertvoll gestalten
Gemäß Kapitel 84, 85 und 90 der Kombinierten Nomenklatur