Wissensmanagement in der Praxis
Methoden und Werkzeuge zur optimalen Nutzung von Wissen
- Präsenzseminar, Webinar
- 2 Tage
- ab 1.463,70 € inkl. USt (1.230,00 € zzgl. USt)
Wir setzen ausschließlich browserbasierte Tools (bspw. edudip next, BigBlueButton oder MS TEAMS) im Rahmen unserer Webinare ein. Es sind somit keine Installationen im Vorfeld notwendig. Zur Teilnahme an unseren Webinaren benötigen Sie:
Do 03. 04. – Fr 04. 04. 2025
09:00 – 16:30 Uhr
OnlineCampus
1.380,40 € (inkl. USt)
1.160,00 € (zzgl. USt)
Do 12. 06. – Fr 13. 06. 2025
09:00 – 16:30 Uhr
Hamburg
1.380,40 € (inkl. USt)
1.160,00 € (zzgl. USt)
Do 23. 10. – Fr 24. 10. 2025
09:00 – 16:30 Uhr
OnlineCampus
1.380,40 € (inkl. USt)
1.160,00 € (zzgl. USt)
Methoden und Werkzeuge zur optimalen Nutzung von Wissen
Projektmanagement-Schulung - Methoden für die Praxis
Konflikte wirksam vorbeugen und konstruktiv klären
Führungskompetenz und Souveränität für den Aufstieg vom Kollegen zum Vorgesetzten
Mitarbeiter zeitgemäß führen und motivieren
Elementares Grundlagenwissen und Auffrischung für ein besseres Verständnis betriebswirtschaftlicher Zusammenhänge
BWL und Controlling für GmbH-Geschäftsführer
Unternehmerisch agieren und rechtssicher handeln
Texte und Vorträge spannend und prägnant gestalten
Recht und Haftung: gesetzliche, behördliche und organisatorische Aufgaben
Methoden zur Steigerung der eigenen Effizienz und Effektivität
Effektives Handeln vor, in und nach Ausnahmesituationen
Update 2025 zur Rechtsprechung und Gesetzgebung für GmbH-Geschäftsführer
Den Projekterfolg aktiv gestalten
Weiterbildung Assistenz der Geschäftsleitung – Kompetenz für Sekretariat und Organisation
Agile und hybride Steuerungsmethoden im PM
Konstruktives Feedback als Führungsinstrument
Die Weiterentwicklung zur Führungspersönlichkeit beim internen Aufstieg
Gelingende Führung durch adäquaten Umgang mit Zeit
Führungsqualität weiterentwickeln, strategische Vision schärfen und Innovation vorantreiben
Systematische Einführung in die Nomenklatur
Projektarbeit im Unternehmen: Grundlagen und Erfolgsfaktoren für Teammitglieder in Projekten
Mit VR und KI soziale Kompetenz effizient, immersiv und nachhaltig gestalten
Professionelles Key Account Management
Emotionsmanagement – souverän agieren in herausfordernden Situationen
Aktuelle Anforderungen der DSGVO sowie wichtige Maßnahmen für die Praxis
So meistern Projektteams Konflikte und Krisen im Projektmanagement
Wie Sie Ihre Kompetenzen als Führungskraft durch Coaching-Fähigkeiten erweitern
Reklamation – Chance zur Kundenbindung
Mit agilen Strukturen strategische Rahmenbedingungen neu aufstellen
Fundierte Strategien für Ihren nachhaltigen Geschäftserfolg
Führen und Entwickeln von Teams mit Methodik und Sozialkompetenz
Online-Trainer-Ausbildung – virtuelle Trainings interaktiv und didaktisch wertvoll gestalten
Korruptionsrisiken vermeiden und effektiv überwachen
Durch Kommunikationstraining überzeugende Gespräche führen und die persönliche Wirkung stärken
Rechtliche Herausforderungen beim Online-Handel
Mit praktischen AI-Anwendungen die Zukunft gestalten
Mit Innovations- und Chancenmanagement mehr Unternehmenswerte schaffen
Mit dem passenden Projektdesign jedes Projekt konsequent umsetzen
Als Trainer begeistern: Mit einem lebendigen und nachhaltigen Trainingsdesign
Recht und BWL kompakt
Gemäß Kapitel 84, 85 und 90 der Kombinierten Nomenklatur
Psychisch belastete Mitarbeiter angemessen fordern und fördern
Preisgestaltung kompakt für Nichtkaufleute
Risikoreduzierung beim Ein- und Verkauf von technischen Produkten
Geldwäsche(präventions)beauftragter gemäß § 7 Abs. 1 und 4 GwG – Erwerb der Fach- und Sachkunde
Probleme lösen – Kundenzufriedenheit aktiv steigern
Projektmanagement für Führungskräfte: Als Topmanagement den Rahmen für erfolgreiche Projekte schaffen
Rechtskonformes Organisieren Ihres Unternehmens
Entwicklung von Durchsetzungsvermögen, Transparenz und Risikobewusstsein für eine gesunde Arbeitsumgebung
Als Trainer mit persönlichem Vortragsstil und überzeugenden Trainingskonzepten begeistern
Risikomanagement nach § 4 Abs. 3 LkSG
Mit Führungskompetenz den wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens sichern
Lösungsstrategien für flexible Arbeitsmodelle entwickeln
Inspire your Leadership – Empower your Team
Strategische und zwischenmenschliche Kompetenzen für Veränderungsprozesse entwickeln
Prozessoptimierung in der Supply Chain, Gestaltung des Wandels zur schlanken Organisation