Grundlagen des Qualitätsmanagements gemäß ISO 9001
- Präsenzseminar, Webinar
- 2 Tage
- ab 1.297,10 € inkl. USt (1.090,00 € zzgl. USt)
Als Abschluss des Seminars ist eine schriftlich praktische Prüfung vorgesehen. Zur Teilnahme ist eine separate Anmeldung erforderlich. Es entstehen zusätzliche Prüfungsgebühren. Bitte beachten Sie den Leitfaden und die Prüfungsordnung. Nach bestandener Prüfung erhalten Sie ein Zertifikat der TÜV NORD CERT.
Wir setzen ausschließlich browserbasierte Tools (bspw. edudip next, BigBlueButton oder MS TEAMS) im Rahmen unserer Webinare ein. Es sind somit keine Installationen im Vorfeld notwendig. Zur Teilnahme an unseren Webinaren benötigen Sie:
Mo 16. 12. – Do 19. 12. 2024
09:00 – 16:30 Uhr
OnlineCampus
2.356,20 € (inkl. USt)
1.980,00 € (zzgl. USt)
Di 18. 02. – Fr 21. 02. 2025
09:00 – 16:30 Uhr
Hamburg
2.475,20 € (inkl. USt)
2.080,00 € (zzgl. USt)
Di 13. 05. – Fr 16. 05. 2025
09:00 – 16:30 Uhr
OnlineCampus
2.475,20 € (inkl. USt)
2.080,00 € (zzgl. USt)
Mo 01. 09. – Do 04. 09. 2025
09:00 – 16:30 Uhr
OnlineCampus
2.475,20 € (inkl. USt)
2.080,00 € (zzgl. USt)
Mo 27. 10. – Do 30. 10. 2025
09:00 – 16:30 Uhr
Frankfurt am Main
2.475,20 € (inkl. USt)
2.080,00 € (zzgl. USt)
Die Weiterentwicklung zur Führungspersönlichkeit beim internen Aufstieg
Wie gute Führung von hybriden Teams funktioniert
Kompetenzen im Team erkennen und Stärken fördern
Strategien für einen erfolgreichen Start in die neue Führungsrolle
Als Führungskraft Achtsamkeit, Empathie und Resilienz im Team fördern
Durch Kommunikationstraining überzeugende Gespräche führen und die persönliche Wirkung stärken
Fremdpersonal im Unternehmen gesetzeskonform einsetzen
Unternehmerisch agieren und rechtssicher handeln
So meistern Projektteams Konflikte und Krisen im Projektmanagement
Texte und Vorträge spannend und prägnant gestalten
Recht und Haftung: gesetzliche, behördliche und organisatorische Aufgaben
Mit agilen Strukturen strategische Rahmenbedingungen neu aufstellen
Projektmanagement-Lehrgang - Methoden für die Praxis
Durch die Arbeitsrecht-Schulung souverän und rechtssicher in schwierigen Situationen
Führungskompetenz und Souveränität für den Aufstieg vom Kollegen zum Vorgesetzten
Risikoreduzierung beim Ein- und Verkauf von technischen Produkten
BWL und Controlling für GmbH-Geschäftsführer
Rechtliche Anforderungen an KI sicher umsetzen
Die Zukunft der Arbeit mithilfe von KI gestalten
Strafrecht, Schadensersatz und arbeitsrechtliche Folgen
Navigieren durch die KI-Revolution: Anpassung, Wachstum und Mensch-Maschine-Synergie am Arbeitsplatz
Soft Skills für die Projektleitung
Rechtliche Grundlagen für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat
Methoden zur Steigerung der eigenen Effizienz und Effektivität
Probleme lösen – Kundenzufriedenheit aktiv steigern
Grundlagen der Vertragsgestaltung und Einsatz von AGB
BEM-Fortbildung zur Wissensvertiefung
Mit praktischen AI-Anwendungen die Zukunft gestalten
Projektarbeit im Unternehmen: Grundlagen und Erfolgsfaktoren für Teammitglieder in Projekten
Fundierte Strategien für Ihren nachhaltigen Geschäftserfolg
Den Projekterfolg aktiv gestalten
Mit dem passenden Projektdesign jedes Projekt konsequent umsetzen
Führen und Entwickeln von Teams mit Methodik und Sozialkompetenz
Psychisch belastete Mitarbeiter angemessen fordern und fördern
ISO 9001 – Wirksamkeit, Effizienz und Risiken
Erfolgreiche Zusammenarbeit, Kommunikation und Ergebnisse sicherstellen in virtuellen Teams
Persönliche Widerstandskräfte stärken
Konstruktives Feedback als Führungsinstrument
Weiterbildung Assistenz der Geschäftsleitung – Kompetenz für Sekretariat und Organisation
Nachhaltigkeit verstehen, gestalten und umsetzen
Konflikte wirksam vorbeugen und konstruktiv klären
Elementares Grundlagenwissen und Auffrischung für ein besseres Verständnis betriebswirtschaftlicher Zusammenhänge
Als Trainer begeistern: mit einem lebendigen und nachhaltigen Trainingsdesign
Gelingende Führung durch adäquaten Umgang mit Zeit
Agile und hybride Steuerungsmethoden im PM
Lernen und Wachsen mit KI: Entfalten Sie Ihre Fähigkeiten in einer digitalen Welt
Als Führungskraft die komplexe und dynamische Arbeitswelt aktiv gestalten
Mit einem starken Team die digitale Transformation meistern
Wie Sie schwierige Mitarbeiter erfolgreich führen
Methoden und Werkzeuge für ein erfolgreiches Qualitätsmanagementsystem
Projektmanagement für Führungskräfte: Als Topmanagement den Rahmen für erfolgreiche Projekte schaffen
Emotionsmanagement – souverän agieren in herausfordernden Situationen
Erfüllung der neuen regulatorischen Pflichten
Preisgestaltung kompakt für Nichtkaufleute
Rechtskonformes Organisieren Ihres Unternehmens
Geldwäsche(präventions)beauftragter gemäß § 7 Abs. 1 und 4 GwG – Erwerb der Fach- und Sachkunde
Rechtsfolgen von Scheinselbständigkeit und unerlaubter Arbeitnehmerüberlassung vermeiden
Mit Innovations- und Chancenmanagement mehr Unternehmenswerte schaffen
Führungsqualität weiterentwickeln, strategische Vision schärfen und Innovation vorantreiben
Risikomanagement und Beschwerdeverfahren nach § 4 Abs. 3 und § 8 Abs. 1 LkSG
Wie Sie Ihre Kompetenzen als Führungskraft durch Coaching-Fähigkeiten erweitern
Als Trainer mit persönlichem Vortragsstil und überzeugenden Trainingskonzepten begeistern
Die digitale Transformation einer Organisation ganzheitlich und konsequent managen
Inspire your Leadership – Empower your Team
Methoden der erfolgreichen Mitarbeiterführung und -entwicklung
Zwischenmenschliche Kommunikation verbessern – herausfordernde Situationen meistern
Rechte und Pflichten am Arbeitsplatz
Belastungsfaktoren, Gefährdungsbeurteilung und präventive Maßnahmen
Anzeichen erkennen und effektive Maßnahmen durchführen
Grundwissen, Hilfsmittel und Schutzmaßnahmen für Gefährdungsbeurteilungen (GBU)
Wichtige Schritte für die Gesundheit am Arbeitsplatz
Beruflicher Hautschutz und Schutzhandschuhe
Entwicklung von Durchsetzungsvermögen, Transparenz und Risikobewusstsein für eine gesunde Arbeitsumgebung