Projektmanager (TÜV)
Projektmanagement-Schulung - Methoden für die Praxis
- Präsenzseminar, Webinar
- 4 Tage
- ab 2.201,50 € inkl. USt (1.850,00 € zzgl. USt)
Dieses Webinar ist auch als Präsenzseminar (Seminar-Nr. 20101101, 20101102, 20101201,20101202; Ihre Anwesenheit am Veranstaltungsort ist erforderlich.) verfügbar. Zum Präsenzseminar wechseln
Als Abschluss des Webinars ist eine Online-Prüfung vorgesehen. Zur Teilnahme ist eine separate Anmeldung erforderlich. Es entstehen zusätzliche Prüfungsgebühren. Bitte beachten Sie den Leitfaden, die Information zur Prüfung und die Prüfungsordnung. Nach bestandener Prüfung erhalten Sie ein Zertifikat der TÜV NORD CERT. Informationen unserer Personenzertifizierungsstelle zu akkreditierten Personenzertifikaten finden Sie hier.
Ablauf des Webinars:
09:00-12:00 Uhr – Online-Phase mit unterstützenden Transfereinheiten
12:00-13:00 Uhr – Mittagspause
13:00-17:00 Uhr – Online-Phase mit unterstützenden Transfereinheiten
Entsprechend der Lerndynamik werden kleine Pauseneinheiten abgesprochen.
Sie erhalten:
Technische Voraussetzungen:
Wir setzen das browserbasierte Tool bigbluebutton ein. Sie benötigen hierzu:
Wir setzen ausschließlich browserbasierte Tools (bspw. edudip next, BigBlueButton oder MS TEAMS) im Rahmen unserer Webinare ein. Es sind somit keine Installationen im Vorfeld notwendig. Zur Teilnahme an unseren Webinaren benötigen Sie:
Mo 13. 01. – Mi 22. 01. 2025
08:30 – 16:00 Uhr
OnlineCampus
2.510,90 € (inkl. USt)
2.110,00 € (zzgl. USt)
Mo 17. 02. – Mi 26. 02. 2025
08:30 – 16:00 Uhr
OnlineCampus
2.510,90 € (inkl. USt)
2.110,00 € (zzgl. USt)
Mo 31. 03. – Mi 09. 04. 2025
08:30 – 16:00 Uhr
OnlineCampus
2.510,90 € (inkl. USt)
2.110,00 € (zzgl. USt)
Mo 05. 05. – Mi 14. 05. 2025
08:30 – 16:00 Uhr
OnlineCampus
2.510,90 € (inkl. USt)
2.110,00 € (zzgl. USt)
Mo 30. 06. – Mi 09. 07. 2025
08:30 – 16:00 Uhr
OnlineCampus
2.510,90 € (inkl. USt)
2.110,00 € (zzgl. USt)
Mo 28. 07. – Mi 06. 08. 2025
08:30 – 16:00 Uhr
OnlineCampus
2.510,90 € (inkl. USt)
2.110,00 € (zzgl. USt)
Mo 01. 09. – Mi 10. 09. 2025
08:30 – 16:00 Uhr
OnlineCampus
2.510,90 € (inkl. USt)
2.110,00 € (zzgl. USt)
Mo 06. 10. – Mi 15. 10. 2025
08:30 – 16:00 Uhr
OnlineCampus
2.510,90 € (inkl. USt)
2.110,00 € (zzgl. USt)
Mo 17. 11. – Mi 26. 11. 2025
08:30 – 16:00 Uhr
OnlineCampus
2.510,90 € (inkl. USt)
2.110,00 € (zzgl. USt)
Mo 08. 12. – Mi 17. 12. 2025
08:30 – 16:00 Uhr
OnlineCampus
2.510,90 € (inkl. USt)
2.110,00 € (zzgl. USt)
Projektmanagement-Schulung - Methoden für die Praxis
Expertenwissen zum Prozessmanagement, Qualitätstechniken und -methoden
In der Schulung zum Risikomanagement Risiken systematisch identifizieren und präventiv agieren.
Prozesse erkennen, definieren und dokumentieren
Ihr Weg, schlank und normkonform zu dokumentieren
Praxisworkshop zur Erstellung von Geschäftsprozessmodellen
Methoden zur Steigerung der eigenen Effizienz und Effektivität
FMEA-Moderatoren führen Teams zu Top-Ergebnissen bei effizientem Prozessablauf
Informationsseminar
Methoden und Werkzeuge zur optimalen Nutzung von Wissen
Mit dem passenden Projektdesign jedes Projekt konsequent umsetzen
Weiterentwicklung von Qualitätsmanagementsystemen
Erfolgreiches Lieferantenmanagement und Lieferantenentwicklung
Produktsicherheit und Produktintegrität
KI-Einsatzgebiete –Grundlagen und Methoden für branchenübergreifende QM-Systeme
Product Safety and Conformity Representative (PSCR)
TÜV NORD-Qualifikation zur Sicherung der Produktqualität
TÜV NORD QM-Factory: Produktfreigabe durch Erstmusterprüfung
Die Erfüllung operativer Compliance-Aufgaben nach ISO 37301 professionell managen
Anwendung von Qualitätstechniken und -methoden
Qualitätssicherung mittels Lieferantenbewertung und -entwicklung
TÜV NORD QM-Factory: Workshop zur Design- und Prozess-FMEA
Projektarbeit im Unternehmen: Grundlagen und Erfolgsfaktoren für Teammitglieder in Projekten
Management prozessrelevanter und operativer Chancen- und Risikofaktoren
Soft Skills für die Projektleitung
TÜV NORD QM-Factory: Methode zur Problemlösung und nachhaltiger Fehlervermeidung
Durch Kommunikationstraining überzeugende Gespräche führen und die persönliche Wirkung stärken
Bewerten und verbessern – Methoden & Techniken
ISO 9001 – Wirksamkeit, Effizienz und Risiken
1st-/2nd-Party-Auditor
TÜV NORD QM-Factory: Messsystemanalyse und statistische Prozessregelung gem. MSA-VDA 5/SPC
Wie Sie Ihre Kompetenzen als Führungskraft durch Coaching-Fähigkeiten erweitern
Qualitätsmethoden im Reklamationsmanagement
Managementsystemnormen auf Basis der High Level Structure (HLS)
Vertragliche Gestaltung, Haftungs- und Risikominimierung in der Lieferkette
TÜV NORD QM-Factory: Praxisorientierte Anwendung der APQP (AIAG) und RGA (VDA)
1st/2nd Party Auditor
Neuerungen des Lebensmittelindustrie-Standards IFS 8.0
Medizinprodukte — Qualitätsmanagementsysteme — Anforderungen für regulatorische Zwecke
Agile und hybride Steuerungsmethoden im PM
Rechtssicherheit und Nachhaltigkeit nach LkSG und CSDDD
Kundenspezifische QM-Anforderungen auf Basis der IATF 16949
ProdSG, EU-Produktsicherheitsverordnung und CE-Vorschriften im Rahmen des Produkthaftungsrechts
Digitalisierungspotenziale bewerten und Projekte konzipieren und umzusetzen
Wie Sie Konflikte mit Kollegen erfolgreich lösen
Entwicklung und Implementierung von LPA in der Organisation
Methoden und Werkzeuge für ein erfolgreiches Qualitätsmanagementsystem
Einführung eines integrierten Managementsystems (IMS) mit nachhaltigem Erfolg
Implementierung eines Informationssicherheitsmanagementsystems (ISMS)
First-/Second- und Third-Party-Auditor
Texte und Vorträge spannend und prägnant gestalten
Compliance entlang der Supply Chain
TÜV NORD QM-Factory: Basiswissen Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse
Gemäß ISO 19011, ISO/IEC 27001 und VDA-ISA (TISAX®)
Informationssicherheit im Qualitätsmanagement: Minimierung von Risiken und Erfüllung gesetzlicher Anforderungen
Expertenwissen für operatives Projektmanagement im Automotive-Bereich
Expertenwissen unter Berücksichtigung der aktuellen ISO-Normen
Kombination aus E-Learning-Phase und Transfer-Workshop