Webinar: Projektmanagement in der Praxis
Den Projekterfolg aktiv gestalten
- Webinar
- 2 Tage
- ab 1.416,10 € inkl. USt (1.190,00 € zzgl. USt)
Wir setzen ausschließlich browserbasierte Tools (bspw. edudip next, BigBlueButton oder MS TEAMS) im Rahmen unserer Webinare ein. Es sind somit keine Installationen im Vorfeld notwendig. Zur Teilnahme an unseren Webinaren benötigen Sie:
Mo, 03. 02. 2025
09:00 – 16:45 Uhr
Stuttgart
797,30 € (inkl. USt)
670,00 € (zzgl. USt)
Mo, 17. 02. 2025
09:00 – 16:45 Uhr
Leipzig
797,30 € (inkl. USt)
670,00 € (zzgl. USt)
Fr, 21. 02. 2025
09:00 – 16:45 Uhr
Hannover
797,30 € (inkl. USt)
670,00 € (zzgl. USt)
Di, 04. 03. 2025
09:00 – 16:45 Uhr
797,30 € (inkl. USt)
670,00 € (zzgl. USt)
Do, 13. 03. 2025
09:00 – 16:45 Uhr
OnlineCampus
797,30 € (inkl. USt)
670,00 € (zzgl. USt)
Mo, 07. 04. 2025
09:00 – 16:45 Uhr
Bielefeld
797,30 € (inkl. USt)
670,00 € (zzgl. USt)
Mi, 16. 04. 2025
09:00 – 16:45 Uhr
Hamburg
797,30 € (inkl. USt)
670,00 € (zzgl. USt)
Mi, 14. 05. 2025
09:00 – 16:45 Uhr
OnlineCampus
797,30 € (inkl. USt)
670,00 € (zzgl. USt)
Do, 22. 05. 2025
09:00 – 16:45 Uhr
797,30 € (inkl. USt)
670,00 € (zzgl. USt)
Do, 26. 06. 2025
09:00 – 16:45 Uhr
797,30 € (inkl. USt)
670,00 € (zzgl. USt)
Di, 08. 07. 2025
09:00 – 16:45 Uhr
OnlineCampus
797,30 € (inkl. USt)
670,00 € (zzgl. USt)
Mo, 14. 07. 2025
09:00 – 16:45 Uhr
797,30 € (inkl. USt)
670,00 € (zzgl. USt)
Fr, 18. 07. 2025
09:00 – 16:45 Uhr
Dresden
797,30 € (inkl. USt)
670,00 € (zzgl. USt)
Mo, 04. 08. 2025
09:00 – 16:45 Uhr
OnlineCampus
797,30 € (inkl. USt)
670,00 € (zzgl. USt)
Di, 09. 09. 2025
09:00 – 16:45 Uhr
Hamburg
797,30 € (inkl. USt)
670,00 € (zzgl. USt)
Mo, 22. 09. 2025
09:00 – 16:45 Uhr
OnlineCampus
797,30 € (inkl. USt)
670,00 € (zzgl. USt)
Do, 16. 10. 2025
09:00 – 16:45 Uhr
797,30 € (inkl. USt)
670,00 € (zzgl. USt)
Mo, 27. 10. 2025
09:00 – 16:45 Uhr
OnlineCampus
797,30 € (inkl. USt)
670,00 € (zzgl. USt)
Mi, 29. 10. 2025
09:00 – 16:45 Uhr
München
797,30 € (inkl. USt)
670,00 € (zzgl. USt)
Mi, 26. 11. 2025
09:00 – 16:45 Uhr
OnlineCampus
797,30 € (inkl. USt)
670,00 € (zzgl. USt)
Do, 04. 12. 2025
09:00 – 16:45 Uhr
Bielefeld
797,30 € (inkl. USt)
670,00 € (zzgl. USt)
Den Projekterfolg aktiv gestalten
Rechtliche Grundlagen für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat
Führen und Entwickeln von Teams mit Methodik und Sozialkompetenz
Mitarbeiter zeitgemäß führen und motivieren
Führungskompetenz und Souveränität für den Aufstieg vom Kollegen zum Vorgesetzten
Bieterstrategien bei Ausschreibungen von Dienst- und Lieferleistungen
Projektmanagement-Schulung - Methoden für die Praxis
Recht und Haftung: gesetzliche, behördliche und organisatorische Aufgaben
Konstruktives Feedback als Führungsinstrument
Entwicklung von Durchsetzungsvermögen, Transparenz und Risikobewusstsein für eine gesunde Arbeitsumgebung
Die Weiterentwicklung zur Führungspersönlichkeit beim internen Aufstieg
BWL und Controlling für GmbH-Geschäftsführer
Für Auftraggeber und Auftragnehmer
Soft Skills für die Projektleitung
Inspire your Leadership – Empower your Team
Mit praktischen AI-Anwendungen die Zukunft gestalten
Social Media Online Kurs: Instagram, Facebook, TikTok, Snapchat, X & Co. rechtskonform nutzen
Durch Kommunikationstraining überzeugende Gespräche führen und die persönliche Wirkung stärken
Preisbestimmung, Gestaltung und Abwicklung von Verträgen mit Architekten und Ingenieuren
Fachkundenachweis für Beauftragte der Meldestelle nach § 15 Abs. 2 HinSchG
Wie Sie Ihre Kompetenzen als Führungskraft durch Coaching-Fähigkeiten erweitern
Fremdpersonal im Unternehmen gesetzeskonform einsetzen
Elementares Grundlagenwissen und Auffrischung für ein besseres Verständnis betriebswirtschaftlicher Zusammenhänge
Korruptionsrisiken vermeiden und effektiv überwachen
Rechtliche Herausforderungen beim Online-Handel
Nachhaltigkeitsberichte erstellen und für die Unternehmenskommunikation nutzen
Reklamation – Chance zur Kundenbindung
Gelingende Führung durch adäquaten Umgang mit Zeit
Fehler in der Unternehmensbesteuerung erkennen und vermeiden
Rechtskonformes Organisieren Ihres Unternehmens
Agile und hybride Steuerungsmethoden im PM
Recht und BWL kompakt
Anwendungspraxis der DSGVO, aktuelle rechtliche Entwicklungen
In der Schulung zum Risikomanagement Risiken systematisch identifizieren und präventiv agieren.
Risikomanagement und Beschwerdeverfahren nach § 4 Abs. 3 und § 8 Abs. 1 LkSG
Mit Führungskompetenz den wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens sichern
Resiliente Lieferketten sind das Ergebnis eines effektiven Supply-Chain-Risikomanagements
Energiesteuergesetz, Stromsteuergesetz, KWKG, EEG und GEG
Methoden der erfolgreichen Mitarbeiterführung und -entwicklung
Methoden zur Steigerung der eigenen Effizienz und Effektivität
Projektmanagement für Führungskräfte: Als Topmanagement den Rahmen für erfolgreiche Projekte schaffen
Durch die Arbeitsrecht-Schulung souverän und rechtssicher in schwierigen Situationen
Geldwäsche(präventions)beauftragter gemäß § 7 Abs. 1 und 4 GwG – Erwerb der Fach- und Sachkunde
ProdSG, EU-Produktsicherheitsverordnung und CE-Vorschriften im Rahmen des Produkthaftungsrechts
Unternehmerisch agieren und rechtssicher handeln
Basiswissen für ein Energiemanagementsystem
Anforderungen und Pflichten gemäß KI-Verordnung und Aufbau eines KI-Managementsystems nach ISO 42001
Generationenübergreifende Teams erfolgreich führen und weiterentwickeln
Zwischenmenschliche Kommunikation verbessern – herausfordernde Situationen meistern
Preisgestaltung kompakt für Nichtkaufleute
Grundlagen der Vertragsgestaltung und Einsatz von AGB
Mit dem passenden Projektdesign jedes Projekt konsequent umsetzen
Risikoreduzierung beim Ein- und Verkauf von technischen Produkten
Hinweise nach dem HinSchG rechtssicher prüfen und dokumentieren
Strafrecht, Schadensersatz und arbeitsrechtliche Folgen
Rechtsfolgen von Scheinselbständigkeit und unerlaubter Arbeitnehmerüberlassung vermeiden
Compliance entlang der Supply Chain
ISO 9001 – Wirksamkeit, Effizienz und Risiken
Weiterbildung Assistenz der Geschäftsleitung – Kompetenz für Sekretariat und Organisation
BEM-Fortbildung zur Wissensvertiefung
Führungsqualität weiterentwickeln, strategische Vision schärfen und Innovation vorantreiben
Systematische Einführung in die Nomenklatur
Finanzwirtschaftliche und betriebswirtschaftliche Analysen für Entscheider und Controlling-Mitarbeitende
Gemäß Kapitel 84, 85 und 90 der Kombinierten Nomenklatur
Lösungsstrategien für flexible Arbeitsmodelle entwickeln
Menschenrechte und Umweltschutz wahren, Risiken vermeiden