Lieferantenmanagement
Erfolgreiches Lieferantenmanagement und Lieferantenentwicklung
- Präsenzseminar, Webinar
- 16 UE
- ab 1.332,80 € inkl. USt (1.120,00 € zzgl. USt)
Die Lehrgangsunterlagen setzen sich aus dem Folienvortrag, Excel-Tools und dem VDA-Band 6.5 zusammen. Zur praktischen Umsetzung der Gruppenarbeiten wird ein Laptop benötigt.
Dieses Seminar erfüllt die Anforderungen der TÜV NORD CERT an die Weiterbildung im Rahmen der Rezertifizierung als IATF 16949 – Auditor (TÜV) und VDA 6.3 – Prozessauditor (TÜV).
Wir setzen ausschließlich browserbasierte Tools (bspw. edudip next, BigBlueButton oder MS TEAMS) im Rahmen unserer Webinare ein. Es sind somit keine Installationen im Vorfeld notwendig. Zur Teilnahme an unseren Webinaren benötigen Sie:
Mo, 24. 03. 2025
09:00 – 17:00 Uhr
714,00 € (inkl. USt)
600,00 € (zzgl. USt)
Di, 01. 04. 2025
09:00 – 17:00 Uhr
OnlineCampus
714,00 € (inkl. USt)
600,00 € (zzgl. USt)
Mo, 05. 05. 2025
09:00 – 17:00 Uhr
Dresden
714,00 € (inkl. USt)
600,00 € (zzgl. USt)
Di, 08. 07. 2025
09:00 – 17:00 Uhr
OnlineCampus
714,00 € (inkl. USt)
600,00 € (zzgl. USt)
Fr, 22. 08. 2025
09:00 – 17:30 Uhr
Hannover
714,00 € (inkl. USt)
600,00 € (zzgl. USt)
Fr, 26. 09. 2025
09:00 – 17:00 Uhr
Leipzig
714,00 € (inkl. USt)
600,00 € (zzgl. USt)
Mi, 08. 10. 2025
09:00 – 17:00 Uhr
OnlineCampus
714,00 € (inkl. USt)
600,00 € (zzgl. USt)
Mi, 03. 12. 2025
09:00 – 17:00 Uhr
OnlineCampus
714,00 € (inkl. USt)
600,00 € (zzgl. USt)
Erfolgreiches Lieferantenmanagement und Lieferantenentwicklung
TÜV NORD QM-Factory: Praxisorientierte Anwendung der APQP (AIAG) und RGA (VDA)
Bewerten und verbessern – Methoden & Techniken
1st-/2nd-Party-Audits zur Sicherung der Prozessqualität nach VDA 6.3/IATF 16949
TÜV NORD QM-Factory: Methode zur Problemlösung und nachhaltiger Fehlervermeidung
Durch Kommunikationstraining überzeugende Gespräche führen und die persönliche Wirkung stärken
Methoden und Werkzeuge für ein erfolgreiches Qualitätsmanagementsystem
1st-/2nd-Party-Auditor
Soft Skills für die Projektleitung
Einführung eines integrierten Managementsystems (IMS) mit nachhaltigem Erfolg
1st-/2nd-Party-Auditor
Neuerungen des Lebensmittelindustrie-Standards IFS 8.0
Projektarbeit im Unternehmen: Grundlagen und Erfolgsfaktoren für Teammitglieder in Projekten
Methoden zur Steigerung der eigenen Effizienz und Effektivität
First-/Second- und Third-Party-Auditor
Texte und Vorträge spannend und prägnant gestalten
Compliance entlang der Supply Chain
Informationsseminar
ISO 9001 – Wirksamkeit, Effizienz und Risiken
1st/2nd Party Auditor
TÜV NORD QM-Factory: Basiswissen Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse
Online-Weiterbildung Qualitätsmanagement: Kompaktes Wissen zur ISO 9001
Methoden und Werkzeuge zur optimalen Nutzung von Wissen
Projektmanagement-Schulung - Methoden für die Praxis
Prozesse erkennen, definieren und dokumentieren
Anwendung von Qualitätstechniken und -methoden
Weiterentwicklung von Qualitätsmanagementsystemen
Qualitätsmethoden vom APQP bis zum PPAP
In der Schulung zum Risikomanagement Risiken systematisch identifizieren und präventiv agieren.
ProdSG, EU-Produktsicherheitsverordnung und CE-Vorschriften im Rahmen des Produkthaftungsrechts
TÜV NORD QM-Factory: Messsystemanalyse und statistische Prozessregelung gem. MSA-VDA 5/SPC
TÜV NORD QM-Factory: Produktfreigabe durch Erstmusterprüfung
Ihr Weg, schlank und normkonform zu dokumentieren
Qualitätssicherung mittels Lieferantenbewertung und -entwicklung
Gemäß ISO 19011, ISO/IEC 27001 und VDA-ISA (TISAX®)
Produktsicherheit und Produktintegrität
Vertragliche Gestaltung, Haftungs- und Risikominimierung in der Lieferkette
Product Safety and Conformity Representative (PSCR)
Agile und hybride Steuerungsmethoden im PM
FMEA-Moderatoren führen Teams zu Top-Ergebnissen bei effizientem Prozessablauf
TÜV NORD QM-Factory: Workshop zur Design- und Prozess-FMEA
Digitalisierungspotenziale bewerten und Projekte konzipieren und umzusetzen
Wie Sie Ihre Kompetenzen als Führungskraft durch Coaching-Fähigkeiten erweitern
Reklamation – Chance zur Kundenbindung
Die Erfüllung operativer Compliance-Aufgaben nach ISO 37301 professionell managen
Management prozessrelevanter und operativer Chancen- und Risikofaktoren
Informationssicherheit im Qualitätsmanagement: Minimierung von Risiken und Erfüllung gesetzlicher Anforderungen
Expertenwissen unter Berücksichtigung der aktuellen ISO-Normen
Praxisworkshop zur Erstellung von Geschäftsprozessmodellen
Expertenwissen für operatives Projektmanagement im Automotive-Bereich
TÜV NORD-Qualifikation zur Sicherung der Prozessqualität
KI-Einsatzgebiete –Grundlagen und Methoden für branchenübergreifende QM-Systeme
Rechtssicherheit und Nachhaltigkeit nach LkSG und CSDDD
Medizinprodukte — Qualitätsmanagementsysteme — Anforderungen für regulatorische Zwecke
Mit dem passenden Projektdesign jedes Projekt konsequent umsetzen
Managementsystemnormen auf Basis der High Level Structure (HLS)
Requalifizierung in der Automobilindustrie – Sanctioned Interpretations (SI) und FAQs
Implementierung eines Informationssicherheitsmanagementsystems (ISMS)
ISO-21434-Schulung zum Cybersicherheitsmanagementsystem (CSMS)
Effizienz steigern und Ressourcenverschwendung minimieren
Entwicklung und Implementierung von LPA in der Organisation
Sichere Entwicklungsprozesse und Bewertungskriterien im SOTIF-Standard
Kundenspezifische QM-Anforderungen auf Basis der IATF 16949
Expertenwissen zum Prozessmanagement, Qualitätstechniken und -methoden
ISO 21448 Road vehicles
Kombination aus E-Learning-Phase und Transfer-Workshop
Prozessoptimierung in der Supply Chain, Gestaltung des Wandels zur schlanken Organisation
Wege zur Konfliktlösung im Team und am Arbeitsplatz