GmbH-Geschäftsführer (TÜV) – Teil 1
Recht und Haftung: gesetzliche, behördliche und organisatorische Aufgaben
- Präsenzseminar, Webinar
- 2 Tage
- ab 1.475,60 € inkl. USt (1.240,00 € zzgl. USt)
Das Seminar besteht aus zwei Modulen. Nach Absolvieren aller Module ist als Abschluss des Seminars eine praktische Prüfung vorgesehen. Die Prüfung findet am Folgetag nach Modul 2 statt. Zur Teilnahme ist eine separate Anmeldung erforderlich. Es entstehen zusätzliche Prüfungsgebühren. Bitte beachten Sie den Leitfaden und die Prüfungsordnung. Nach bestandener Prüfung und positiv bewertetem Zertifizierungsantrag erhalten Sie ein Personenzertifikat der TÜV NORD CERT.
Mi 25. 09. – Fr 27. 09. 2024
09:00 – 16:30 Uhr
1.951,60 € (inkl. USt)
1.640,00 € (zzgl. USt)
Mo 28. 10. – Mi 30. 10. 2024
09:00 – 18:00 Uhr
1.951,60 € (inkl. USt)
1.640,00 € (zzgl. USt)
Mi 22. 01. – Fr 24. 01. 2025
09:00 – 16:30 Uhr
Wernigerode
2.011,10 € (inkl. USt)
1.690,00 € (zzgl. USt)
Mi 26. 03. – Fr 28. 03. 2025
09:00 – 16:30 Uhr
Hamburg
2.011,10 € (inkl. USt)
1.690,00 € (zzgl. USt)
Mi 11. 06. – Fr 13. 06. 2025
09:00 – 16:30 Uhr
Rostock-Warnemünde
2.011,10 € (inkl. USt)
1.690,00 € (zzgl. USt)
Mi 24. 09. – Fr 26. 09. 2025
09:00 – 16:30 Uhr
2.011,10 € (inkl. USt)
1.690,00 € (zzgl. USt)
Recht und Haftung: gesetzliche, behördliche und organisatorische Aufgaben
BWL und Controlling für GmbH-Geschäftsführer
Führungskompetenz und Souveränität für den Aufstieg vom Kollegen zum Vorgesetzten
Weiterbildung Assistenz der Geschäftsleitung – Kompetenz für Sekretariat und Organisation
Konflikte wirksam vorbeugen und konstruktiv klären
Als Trainer begeistern: Was einen Profi ausmacht
Methoden zur Steigerung der eigenen Effizienz und Effektivität
Qualitätsmethoden im Reklamationsmanagement
Systematische Einführung in die Nomenklatur
Methoden und Werkzeuge zur optimalen Nutzung von Wissen
Unternehmerisch agieren und rechtssicher handeln
Interaktive Trainings gestalten und durchführen
Rechtliche Grundlagen für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat
Qualifizierung für Nachhaltigkeitsbeauftragte: CSR-Strategien im Unternehmen etablieren
Die Zukunft der Arbeit mithilfe von KI gestalten
Den Projekterfolg aktiv gestalten
Durch die Arbeitsrecht-Schulung souverän und rechtssicher in schwierigen Situationen
Elementares Grundlagenwissen und Auffrischung für ein besseres Verständnis betriebswirtschaftlicher Zusammenhänge
Rechtssicherheit und Nachhaltigkeit nach LkSG und CSDDD
Effektives Handeln vor, in und nach Ausnahmesituationen
Projektmanagement-Lehrgang - Methoden für die Praxis
Die Weiterentwicklung zur Führungspersönlichkeit beim internen Aufstieg
Rechtliche Herausforderungen beim Online-Handel
Mitarbeiter zeitgemäß führen und motivieren
Führen und Entwickeln von Teams mit Methodik und Sozialkompetenz
Durch Kommunikationstraining überzeugende Gespräche führen und die persönliche Wirkung stärken
Maßnahmen zum CO₂-neutralen Unternehmen
Texte und Vorträge spannend und prägnant gestalten
Fremdpersonal im Unternehmen gesetzeskonform einsetzen
Fachkundenachweis für Beauftragte der Meldestelle nach § 15 Abs. 2 HinSchG
Rechtsfolgen von Scheinselbständigkeit und unerlaubter Arbeitnehmerüberlassung vermeiden
Verlängerung des sog. „Spitzenausgleichs“ für das Kalenderjahr 2023 und die Zukunft der weiteren Steuerentlastungen für Industrieunternehmen
Grundlagen und praktische Berechnungen zur Erfüllung von Anforderungen (u. a. EnSimiMaV)
Erfüllung der neuen regulatorischen Pflichten
Wie Sie Ihre Kompetenzen als Führungskraft durch Coaching-Fähigkeiten erweitern
Hinweise nach dem HinSchG rechtssicher prüfen und dokumentieren
Grundlagen der Vertragsgestaltung und Einsatz von AGB
Innovationsmanagement-Seminar nach ISO 56002
ProdSG, EU-Produktsicherheitsverordnung und CE-Vorschriften im Rahmen des Produkthaftungsrechts
Wie gute Führung von hybriden Teams funktioniert
Kompetenzen im Team erkennen und Stärken fördern
Strategien für einen erfolgreichen Start in die neue Führungsrolle
Als Führungskraft Achtsamkeit, Empathie und Resilienz im Team fördern
Korruptionsrisiken vermeiden und effektiv überwachen
Recht und BWL kompakt
Aktuelle Anforderungen der DSGVO sowie wichtige Maßnahmen für die Praxis
Professioneller Umgang mit Stress und Konflikten
So meistern Projektteams Konflikte und Krisen im Projektmanagement
Rechtskonformes Organisieren Ihres Unternehmens
Professioneller Umgang mit Stress und Konflikten
Nachhaltigkeitsberichte erstellen und für die Unternehmenskommunikation nutzen
Mit agilen Strukturen strategische Rahmenbedingungen neu aufstellen
Für Auftraggeber und Auftragnehmer
Risikoreduzierung beim Ein- und Verkauf von technischen Produkten
Rechtliche Anforderungen an KI sicher umsetzen
Mit Führungskompetenz den wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens sichern
Strafrecht, Schadensersatz und arbeitsrechtliche Folgen
Methoden und Werkzeuge für ein erfolgreiches Qualitätsmanagementsystem
Navigieren durch die KI-Revolution: Anpassung, Wachstum und Mensch-Maschine-Synergie am Arbeitsplatz
Prozessoptimierung in der Supply Chain, Gestaltung des Wandels zur schlanken Organisation
Probleme lösen – Kundenzufriedenheit aktiv steigern
BEM-Fortbildung zur Wissensvertiefung
Mit praktischen AI-Anwendungen die Zukunft gestalten
Projektarbeit im Unternehmen: Grundlagen und Erfolgsfaktoren für Teammitglieder in Projekten
Finanzwirtschaftliche und betriebswirtschaftliche Analysen mit KI
Fundierte Strategien für Ihren nachhaltigen Geschäftserfolg
Mit dem passenden Projektdesign jedes Projekt konsequent umsetzen
Psychisch belastete Mitarbeiter angemessen fordern und fördern
ISO 9001 – Wirksamkeit, Effizienz und Risiken
Erfolgreiche Zusammenarbeit, Kommunikation und Ergebnisse sicherstellen in virtuellen Teams
Persönliche Widerstandskräfte stärken
Voraussetzungen, Techniken und Tools für ein erfolgreiches Produktmanagement
Konstruktives Feedback als Führungsinstrument
Nachhaltigkeit verstehen, gestalten und umsetzen
gemäß ISO 14067 und GHG Protocol Product Standard
Gelingende Führung durch adäquaten Umgang mit Zeit
Agile und hybride Steuerungsmethoden im PM
Lernen und Wachsen mit KI: Entfalten Sie Ihre Fähigkeiten in einer digitalen Welt
Als Führungskraft die komplexe und dynamische Arbeitswelt aktiv gestalten
Mit einem starken Team die digitale Transformation meistern
Wie Sie schwierige Mitarbeiter erfolgreich führen
Wie Sie Konflikte mit Kollegen erfolgreich lösen
Überblick über die Grundlagen, Kosten, Nutzen und Rechte in der Wasserstofftechnologie
Projektmanagement für Führungskräfte: Als Topmanagement den Rahmen für erfolgreiche Projekte schaffen
Emotionsmanagement – souverän agieren in herausfordernden Situationen
Professionelles Key Account Management
Preisgestaltung kompakt für Nichtkaufleute
Geldwäsche(präventions)beauftragter gemäß § 7 Abs. 1 und 4 GwG – Erwerb der Fach- und Sachkunde
Führungsqualität weiterentwickeln, strategische Vision schärfen und Innovation vorantreiben
Risikomanagement und Beschwerdeverfahren nach § 4 Abs. 3 und § 8 Abs. 1 LkSG
Gemäß Kapitel 84, 85 und 90 der Kombinierten Nomenklatur
Update zur Rechtsprechung und Gesetzgebung für GmbH-Geschäftsführer
Inspire your Leadership – Empower your Team
Methoden der erfolgreichen Mitarbeiterführung und -entwicklung
Zwischenmenschliche Kommunikation verbessern – herausfordernde Situationen meistern
Rechte und Pflichten am Arbeitsplatz
Rechtsvorschriften, wichtige Begriffe und Prinzipien in 2 Modulen
Konfliktursachen und Lösungsstrategien
Belastungsfaktoren, Gefährdungsbeurteilung und präventive Maßnahmen
Anzeichen erkennen und effektive Maßnahmen durchführen
Grundwissen, Hilfsmittel und Schutzmaßnahmen für Gefährdungsbeurteilungen (GBU)
Wichtige Schritte für die Gesundheit am Arbeitsplatz
Beruflicher Hautschutz und Schutzhandschuhe