Projektmanager (TÜV)
Projektmanagement-Schulung - Methoden für die Praxis
- Präsenzseminar, Webinar
- 4 Tage
- ab 2.201,50 € inkl. USt (1.850,00 € zzgl. USt)
Als Abschluss des Seminars ist eine schriftliche Prüfung vorgesehen. Zur Teilnahme ist eine separate Anmeldung erforderlich. Es entstehen zusätzliche Prüfungsgebühren. Bitte beachten Sie den Leitfaden und die Prüfungsordnung. Nach bestandener Prüfung erhalten Sie ein Zertifikat der TÜV NORD CERT.
Wir setzen ausschließlich browserbasierte Tools (bspw. edudip next, BigBlueButton oder MS TEAMS) im Rahmen unserer Webinare ein. Es sind somit keine Installationen im Vorfeld notwendig. Zur Teilnahme an unseren Webinaren benötigen Sie:
Mo 12. 05. – Do 15. 05. 2025
09:00 – 17:00 Uhr
Stuttgart
1.999,20 € (inkl. USt)
1.680,00 € (zzgl. USt)
Mo 02. 06. – Do 05. 06. 2025
09:00 – 17:00 Uhr
1.999,20 € (inkl. USt)
1.680,00 € (zzgl. USt)
Mo 30. 06. – Do 03. 07. 2025
09:00 – 17:00 Uhr
Oldenburg
1.999,20 € (inkl. USt)
1.680,00 € (zzgl. USt)
Mo 14. 07. – Do 17. 07. 2025
09:00 – 16:30 Uhr
OnlineCampus
1.999,20 € (inkl. USt)
1.680,00 € (zzgl. USt)
Mo 04. 08. – Do 07. 08. 2025
09:00 – 17:00 Uhr
1.999,20 € (inkl. USt)
1.680,00 € (zzgl. USt)
Mo 11. 08. – Do 14. 08. 2025
09:00 – 17:00 Uhr
Hamburg
1.999,20 € (inkl. USt)
1.680,00 € (zzgl. USt)
Mo 15. 09. – Do 18. 09. 2025
09:00 – 15:00 Uhr
1.999,20 € (inkl. USt)
1.680,00 € (zzgl. USt)
Di 07. 10. – Fr 10. 10. 2025
09:00 – 17:00 Uhr
1.999,20 € (inkl. USt)
1.680,00 € (zzgl. USt)
Mo 13. 10. – Do 16. 10. 2025
09:00 – 16:30 Uhr
OnlineCampus
1.999,20 € (inkl. USt)
1.680,00 € (zzgl. USt)
Mo 24. 11. – Do 27. 11. 2025
09:00 – 17:00 Uhr
Dresden
1.999,20 € (inkl. USt)
1.680,00 € (zzgl. USt)
Mo 08. 12. – Do 11. 12. 2025
09:00 – 17:00 Uhr
1.999,20 € (inkl. USt)
1.680,00 € (zzgl. USt)
Mo 23. 11. – Mi 25. 11. 2026
09:00 – 16:30 Uhr
Oldenburg
2.058,70 € (inkl. USt)
1.730,00 € (zzgl. USt)
Projektmanagement-Schulung - Methoden für die Praxis
Konflikte wirksam vorbeugen und konstruktiv klären
Durch die Arbeitsrecht-Schulung souverän und rechtssicher in schwierigen Situationen
Führungskompetenz und Souveränität für den Aufstieg vom Kollegen zum Vorgesetzten
Mitarbeiter zeitgemäß führen und motivieren
Elementares Grundlagenwissen und Auffrischung für ein besseres Verständnis betriebswirtschaftlicher Zusammenhänge
BWL und Controlling für GmbH-Geschäftsführer
Unternehmerisch agieren und rechtssicher handeln
Texte und Vorträge spannend und prägnant gestalten
Bieterstrategien bei Ausschreibungen von Dienst- und Lieferleistungen
In der Schulung zum Risikomanagement Risiken systematisch identifizieren und präventiv agieren.
Voraussetzungen, Techniken und Tools für ein erfolgreiches Produktmanagement
Anforderungen aus der BetrSichV und der MRL/der MVO
ProdSG, EU-Produktsicherheitsverordnung und CE-Vorschriften im Rahmen des Produkthaftungsrechts
Recht und Haftung: gesetzliche, behördliche und organisatorische Aufgaben
Rechtliche Grundlagen für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat
Rechtssichere Anwendung zur Mängel- und Kostenvermeidung
TÜV NORD QM-Factory: Messsystemanalyse und statistische Prozessregelung gem. MSA-VDA 5/SPC
Aktuelle Anforderungen für Hersteller und Betreiber
Methoden zur Steigerung der eigenen Effizienz und Effektivität
Fremdpersonal im Unternehmen gesetzeskonform einsetzen
Effektives Handeln vor, in und nach Ausnahmesituationen
Individuelle KI-Weiterbildung: Entfalten Sie Ihre Fähigkeiten in einer digitalen Welt
TÜV NORD QM-Factory: Produktfreigabe durch Erstmusterprüfung
Basiswissen und erste Bausteine für effiziente Compliance im Unternehmen
Den Projekterfolg aktiv gestalten
Weiterbildung Assistenz der Geschäftsleitung – Kompetenz für Sekretariat und Organisation
Strafrecht, Schadensersatz und arbeitsrechtliche Folgen
Produktsicherheit und Produktintegrität
BEM-Fortbildung zur Wissensvertiefung
Vertragliche Gestaltung, Haftungs- und Risikominimierung in der Lieferkette
Product Safety and Conformity Representative (PSCR)
Product Safety and Conformity Representative (PSCR)
Agile und hybride Steuerungsmethoden im PM
Erfolgreiche Wesentlichkeitsanalyse für Ihre CSRD-Berichterstattung – von Grundlagen bis hin zur Umsetzung
Konstruktives Feedback als Führungsinstrument
Die Weiterentwicklung zur Führungspersönlichkeit beim internen Aufstieg
Gelingende Führung durch adäquaten Umgang mit Zeit
Persönliche Widerstandskräfte stärken
Führungsqualität weiterentwickeln, strategische Vision schärfen und Innovation vorantreiben
TÜV NORD QM-Factory: Workshop zur Design- und Prozess-FMEA
Wechselwirkung zwischen DIN EN ISO 13849 und Maschinenrichtlinie
Systematische Einführung in die Nomenklatur
Projektarbeit im Unternehmen: Grundlagen und Erfolgsfaktoren für Teammitglieder in Projekten
Mit VR und KI soziale Kompetenz effizient, immersiv und nachhaltig gestalten
Erfolgreiche Zusammenarbeit, Kommunikation und Ergebnisse sicherstellen in virtuellen Teams
Professionelles Key Account Management
Beschwerdemanagement rechtssicher und effizient im Unternehmen etablieren
Emotionsmanagement – souverän agieren in herausfordernden Situationen
Energiesteuergesetz, Stromsteuergesetz, KWKG, EEG und GEG
Aktuelle Anforderungen der DSGVO sowie wichtige Maßnahmen für die Praxis
Soft Skills für die Projektleitung
So meistern Projektteams Konflikte und Krisen im Projektmanagement
Wie Sie Ihre Kompetenzen als Führungskraft durch Coaching-Fähigkeiten erweitern
Nachhaltigkeitsberichte erstellen und für die Unternehmenskommunikation nutzen
Reklamation – Chance zur Kundenbindung
Kompetenzorientierte und handlungspraktische Unterweisung von Beschäftigten
Finanzwirtschaftliche und betriebswirtschaftliche Analysen für Entscheider und Controlling-Mitarbeitende
Mit agilen Strukturen strategische Rahmenbedingungen neu aufstellen
Fundierte Strategien für Ihren nachhaltigen Geschäftserfolg
Generationenübergreifende Teams erfolgreich führen und weiterentwickeln
Fachkundenachweis für Beauftragte der Meldestelle nach § 15 Abs. 2 HinSchG
Die Erfüllung operativer Compliance-Aufgaben nach ISO 37301 professionell managen
Einführung eines integrierten Managementsystems (IMS) mit nachhaltigem Erfolg
Integration von Chancen-Risiko-Strategien entsprechend ISO 9001 und IATF 16949
PMO-Schulung für mehr Effizienz und nachhaltigen Projekterfolg in Organisationen
Rechtliche Anforderungen an KI sicher umsetzen
Methoden und Werkzeuge für ein erfolgreiches Qualitätsmanagementsystem
Erfolgreiches Projektmanagement in Zeiten von KI
Grundlagen der Vertragsgestaltung und Einsatz von AGB
Online-Trainer-Ausbildung – virtuelle Trainings interaktiv und didaktisch wertvoll gestalten
Korruptionsrisiken vermeiden und effektiv überwachen
Durch Kommunikationstraining überzeugende Gespräche führen und die persönliche Wirkung stärken
Basiswissen für ein Energiemanagementsystem
Rechtliche Herausforderungen beim Online-Handel
Mit praktischen AI-Anwendungen die Zukunft gestalten
Rechtssicherheit und Nachhaltigkeit nach LkSG und CSDDD
Anforderungen und Pflichten gemäß KI-Verordnung und Aufbau eines KI-Managementsystems nach ISO 42001
Mit Innovations- und Chancenmanagement mehr Unternehmenswerte schaffen
Mit dem passenden Projektdesign jedes Projekt konsequent umsetzen
Fehler in der Unternehmensbesteuerung erkennen und vermeiden
Hinweise nach dem HinSchG rechtssicher prüfen und dokumentieren
Rechtsfolgen von Scheinselbständigkeit und unerlaubter Arbeitnehmerüberlassung vermeiden
Resiliente Lieferketten sind das Ergebnis eines effektiven Supply-Chain-Risikomanagements
Als Trainer begeistern: Mit einem lebendigen und nachhaltigen Trainingsdesign
Recht und BWL kompakt
Für Auftraggeber und Auftragnehmer
Gemäß Kapitel 84, 85 und 90 der Kombinierten Nomenklatur
Anwendungspraxis der DSGVO, aktuelle rechtliche Entwicklungen
Erfüllung der neuen regulatorischen Pflichten
ISO 9001 – Wirksamkeit, Effizienz und Risiken
Psychisch belastete Mitarbeiter angemessen fordern und fördern
Preisgestaltung kompakt für Nichtkaufleute
Methoden der erfolgreichen Mitarbeiterführung und -entwicklung
Risikoreduzierung beim Ein- und Verkauf von technischen Produkten
Compliance entlang der Supply Chain
Geldwäsche(präventions)beauftragter gemäß § 7 Abs. 1 und 4 GwG – Erwerb der Fach- und Sachkunde
Probleme lösen – Kundenzufriedenheit aktiv steigern
Projektmanagement für Führungskräfte: Als Topmanagement den Rahmen für erfolgreiche Projekte schaffen
Rechtskonformes Organisieren Ihres Unternehmens
Entwicklung von Durchsetzungsvermögen, Transparenz und Risikobewusstsein für eine gesunde Arbeitsumgebung
TÜV NORD QM-Factory: Praxisorientierte Anwendung der APQP (AIAG) und RGA (VDA)
Sichere Entwicklungsprozesse und Bewertungskriterien im SOTIF-Standard
Kundenspezifische QM-Anforderungen auf Basis der IATF 16949
TÜV NORD QM-Factory: Basiswissen Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse
Social Media Online Kurs: Instagram, Facebook, TikTok, Snapchat, X & Co. rechtskonform nutzen
Als Trainer mit persönlichem Vortragsstil und überzeugenden Trainingskonzepten begeistern
Risikomanagement nach § 4 Abs. 3 LkSG
Mit Führungskompetenz den wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens sichern
Lösungsstrategien für flexible Arbeitsmodelle entwickeln
Strategien für einen erfolgreichen Start in die neue Führungsrolle
Navigieren durch die Anforderungen und Auswirkungen der EUDR im Rahmen des EU Green Deal
Inspire your Leadership – Empower your Team
Strategische und zwischenmenschliche Kompetenzen für Veränderungsprozesse entwickeln
Zwischenmenschliche Kommunikation verbessern – herausfordernde Situationen meistern
Prozessoptimierung in der Supply Chain, Gestaltung des Wandels zur schlanken Organisation
Als Führungskraft Kompetenzen im Team erkennen und Stärken fördern
Mit einem starken Team die digitale Transformation meistern
Das Bewusstsein für Integrität und Compliance im Unternehmen schärfen
Menschenrechte und Umweltschutz wahren, Risiken vermeiden
Belastungsfaktoren, Gefährdungsbeurteilung und präventive Maßnahmen
Grundwissen, Hilfsmittel und Schutzmaßnahmen für Gefährdungsbeurteilungen (GBU)
Rechtliche Grundlagen, Verantwortungen und Schutzmaßnahmen für Führungskräfte
Wichtige Schritte für die Gesundheit am Arbeitsplatz
Rechte und Pflichten am Arbeitsplatz