GmbH-Geschäftsführer (TÜV) – Teil 2
BWL und Controlling für GmbH-Geschäftsführer
- Präsenzseminar, Webinar
- 2 Tage
- ab 1.547,00 € inkl. USt (1.300,00 € zzgl. USt)
Als Abschluss des Seminars ist eine schriftliche Prüfung vorgesehen. Zur Teilnahme ist eine separate Anmeldung erforderlich. Es entstehen zusätzliche Prüfungsgebühren. Bitte beachten Sie den Leitfaden und die Prüfungsordnung. Nach bestandener Prüfung erhalten Sie ein Zertifikat der TÜV NORD CERT.
Wir setzen ausschließlich browserbasierte Tools (bspw. edudip next, BigBlueButton oder MS TEAMS) im Rahmen unserer Webinare ein. Es sind somit keine Installationen im Vorfeld notwendig. Zur Teilnahme an unseren Webinaren benötigen Sie:
Mi 02. 04. – Do 03. 04. 2025
09:00 – 16:30 Uhr
OnlineCampus
1.499,40 € (inkl. USt)
1.260,00 € (zzgl. USt)
Mo 05. 05. – Di 06. 05. 2025
09:00 – 17:00 Uhr
1.499,40 € (inkl. USt)
1.260,00 € (zzgl. USt)
Mo 02. 06. – Di 03. 06. 2025
09:00 – 16:00 Uhr
Leipzig
1.499,40 € (inkl. USt)
1.260,00 € (zzgl. USt)
Do 12. 06. – Fr 13. 06. 2025
09:00 – 16:30 Uhr
OnlineCampus
1.499,40 € (inkl. USt)
1.260,00 € (zzgl. USt)
Mo 07. 07. – Di 08. 07. 2025
09:00 – 17:00 Uhr
Rostock-Warnemünde
1.499,40 € (inkl. USt)
1.260,00 € (zzgl. USt)
Mo 21. 07. – Di 22. 07. 2025
09:00 – 17:00 Uhr
Dresden
1.499,40 € (inkl. USt)
1.260,00 € (zzgl. USt)
Di 12. 08. – Mi 13. 08. 2025
09:00 – 17:00 Uhr
1.499,40 € (inkl. USt)
1.260,00 € (zzgl. USt)
Mo 25. 08. – Di 26. 08. 2025
09:00 – 16:30 Uhr
OnlineCampus
1.499,40 € (inkl. USt)
1.260,00 € (zzgl. USt)
Di 09. 09. – Mi 10. 09. 2025
09:00 – 17:00 Uhr
München
1.499,40 € (inkl. USt)
1.260,00 € (zzgl. USt)
Mo 06. 10. – Di 07. 10. 2025
09:00 – 17:00 Uhr
Hamburg
1.499,40 € (inkl. USt)
1.260,00 € (zzgl. USt)
Mo 20. 10. – Di 21. 10. 2025
09:00 – 16:30 Uhr
OnlineCampus
1.499,40 € (inkl. USt)
1.260,00 € (zzgl. USt)
Di 11. 11. – Mi 12. 11. 2025
09:00 – 16:00 Uhr
Frankfurt am Main
1.499,40 € (inkl. USt)
1.260,00 € (zzgl. USt)
Do 04. 12. – Fr 05. 12. 2025
09:00 – 17:00 Uhr
1.499,40 € (inkl. USt)
1.260,00 € (zzgl. USt)
BWL und Controlling für GmbH-Geschäftsführer
Compliance entlang der Supply Chain
1st/2nd Party Auditor
TÜV NORD QM-Factory: Basiswissen Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse
Basiswissen für ein Energiemanagementsystem
Online-Weiterbildung Qualitätsmanagement: Kompaktes Wissen zur ISO 9001
Methoden und Werkzeuge zur optimalen Nutzung von Wissen
Projektmanagement-Schulung - Methoden für die Praxis
Konflikte wirksam vorbeugen und konstruktiv klären
Durch die Arbeitsrecht-Schulung souverän und rechtssicher in schwierigen Situationen
Anwendung von Qualitätstechniken und -methoden
Effizientes Prozessmanagement und Lean Management
Führungskompetenz und Souveränität für den Aufstieg vom Kollegen zum Vorgesetzten
Mitarbeiter zeitgemäß führen und motivieren
Elementares Grundlagenwissen und Auffrischung für ein besseres Verständnis betriebswirtschaftlicher Zusammenhänge
Qualifizierung für Nachhaltigkeitsbeauftragte: CSR-Strategien im Unternehmen etablieren
Unternehmerisch agieren und rechtssicher handeln
Texte und Vorträge spannend und prägnant gestalten
Bieterstrategien bei Ausschreibungen von Dienst- und Lieferleistungen
ProdSG, EU-Produktsicherheitsverordnung und CE-Vorschriften im Rahmen des Produkthaftungsrechts
Recht und Haftung: gesetzliche, behördliche und organisatorische Aufgaben
Rechtliche Grundlagen für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat
Rechtssichere Anwendung zur Mängel- und Kostenvermeidung
Prozesse erkennen, definieren und dokumentieren
TÜV NORD QM-Factory: Messsystemanalyse und statistische Prozessregelung gem. MSA-VDA 5/SPC
Methoden zur Steigerung der eigenen Effizienz und Effektivität
Fremdpersonal im Unternehmen gesetzeskonform einsetzen
Effektives Handeln vor, in und nach Ausnahmesituationen
TÜV NORD QM-Factory: Produktfreigabe durch Erstmusterprüfung
Digitalisierung im Auditprozess anwenden und auditieren
Fachkundenachweis für Beauftragte der Meldestelle nach § 15 Abs. 2 HinSchG
Basiswissen und erste Bausteine für effiziente Compliance im Unternehmen
Ihr Weg, schlank und normkonform zu dokumentieren
Gemäß ISO 19011, ISO/IEC 27001 und VDA-ISA (TISAX®)
Den Projekterfolg aktiv gestalten
Weiterbildung Assistenz der Geschäftsleitung – Kompetenz für Sekretariat und Organisation
Produktsicherheit und Produktintegrität
BEM-Fortbildung zur Wissensvertiefung
Vertragliche Gestaltung, Haftungs- und Risikominimierung in der Lieferkette
Product Safety and Conformity Representative (PSCR)
Agile und hybride Steuerungsmethoden im PM
Erfolgreiche Wesentlichkeitsanalyse für Ihre CSRD-Berichterstattung – von Grundlagen bis hin zur Umsetzung
Bewerten und verbessern – Methoden & Techniken
Konstruktives Feedback als Führungsinstrument
FMEA-Moderatoren führen Teams zu Top-Ergebnissen bei effizientem Prozessablauf
Die Weiterentwicklung zur Führungspersönlichkeit beim internen Aufstieg
Gelingende Führung durch adäquaten Umgang mit Zeit
Informationsseminar
Deutsche und europäische Regulierung kritischer Infrastrukturen – Herausforderungen und Entscheidungsbedarf
Führungsqualität weiterentwickeln, strategische Vision schärfen und Innovation vorantreiben
TÜV NORD QM-Factory: Workshop zur Design- und Prozess-FMEA
Systematische Einführung in die Nomenklatur
Projektarbeit im Unternehmen: Grundlagen und Erfolgsfaktoren für Teammitglieder in Projekten
Digitalisierungspotenziale bewerten und Projekte konzipieren und umzusetzen
Mit VR und KI soziale Kompetenz effizient, immersiv und nachhaltig gestalten
TÜV NORD QM-Factory: Methode zur Problemlösung und nachhaltiger Fehlervermeidung
Beschwerdemanagement rechtssicher und effizient im Unternehmen etablieren
TÜV NORD-Qualifikation zur Sicherung der Produktqualität
Qualitätssicherung mittels Lieferantenbewertung und -entwicklung
Energiesteuergesetz, Stromsteuergesetz, KWKG, EEG und GEG
Soft Skills für die Projektleitung
Wie Sie Ihre Kompetenzen als Führungskraft durch Coaching-Fähigkeiten erweitern
Nachhaltigkeitsberichte erstellen und für die Unternehmenskommunikation nutzen
Reklamation – Chance zur Kundenbindung
Finanzwirtschaftliche und betriebswirtschaftliche Analysen für Entscheider und Controlling-Mitarbeitende
Führen und Entwickeln von Teams mit Methodik und Sozialkompetenz
Generationenübergreifende Teams erfolgreich führen und weiterentwickeln
Die Erfüllung operativer Compliance-Aufgaben nach ISO 37301 professionell managen
Weiterentwicklung von Qualitätsmanagementsystemen
Einführung eines integrierten Managementsystems (IMS) mit nachhaltigem Erfolg
Integration von Chancen-Risiko-Strategien entsprechend ISO 9001 und IATF 16949
Rechtliche Anforderungen an KI sicher umsetzen
Informationssicherheit im Qualitätsmanagement: Minimierung von Risiken und Erfüllung gesetzlicher Anforderungen
Expertenwissen unter Berücksichtigung der aktuellen ISO-Normen
Methoden und Werkzeuge für ein erfolgreiches Qualitätsmanagementsystem
Praxisworkshop zur Erstellung von Geschäftsprozessmodellen
Expertenwissen für operatives Projektmanagement im Automotive-Bereich
Grundlagen der Vertragsgestaltung und Einsatz von AGB
Korruptionsrisiken vermeiden und effektiv überwachen
1st-/2nd-Party-Auditor
KI-Einsatzgebiete –Grundlagen und Methoden für branchenübergreifende QM-Systeme
Durch Kommunikationstraining überzeugende Gespräche führen und die persönliche Wirkung stärken
Neuerungen des Lebensmittelindustrie-Standards IFS 8.0
Rechtliche Herausforderungen beim Online-Handel
Mit praktischen AI-Anwendungen die Zukunft gestalten
Rechtssicherheit und Nachhaltigkeit nach LkSG und CSDDD
Erfolgreiches Lieferantenmanagement und Lieferantenentwicklung
First-/Second- und Third-Party-Auditor
Medizinprodukte — Qualitätsmanagementsysteme — Anforderungen für regulatorische Zwecke
Anforderungen und Pflichten gemäß KI-Verordnung und Aufbau eines KI-Managementsystems nach ISO 42001
Mit dem passenden Projektdesign jedes Projekt konsequent umsetzen
Managementsystemnormen auf Basis der High Level Structure (HLS)
Fehler in der Unternehmensbesteuerung erkennen und vermeiden
Grundlagen schaffen – Anwendungen und Potenziale mit KI für technische Prozesse
Hinweise nach dem HinSchG rechtssicher prüfen und dokumentieren
Rechtsfolgen von Scheinselbständigkeit und unerlaubter Arbeitnehmerüberlassung vermeiden
Resiliente Lieferketten sind das Ergebnis eines effektiven Supply-Chain-Risikomanagements
Recht und BWL kompakt
Für Auftraggeber und Auftragnehmer
Gemäß Kapitel 84, 85 und 90 der Kombinierten Nomenklatur
Anwendungspraxis der DSGVO, aktuelle rechtliche Entwicklungen
Erfüllung der neuen regulatorischen Pflichten
ISO 9001 – Wirksamkeit, Effizienz und Risiken
Implementierung eines Informationssicherheitsmanagementsystems (ISMS)
ISO-21434-Schulung zum Cybersicherheitsmanagementsystem (CSMS)
Effizienz steigern und Ressourcenverschwendung minimieren
Kompetenzen entwickeln – Methoden der Künstlichen Intelligenz für Entwicklungs- und Engineering-Teams
KI praktisch umsetzen – Entwicklung, Integration und Wartung für technische Prozesse
Preisgestaltung kompakt für Nichtkaufleute
Methoden der erfolgreichen Mitarbeiterführung und -entwicklung
Risikoreduzierung beim Ein- und Verkauf von technischen Produkten
Geldwäsche(präventions)beauftragter gemäß § 7 Abs. 1 und 4 GwG – Erwerb der Fach- und Sachkunde
Entwicklung und Implementierung von LPA in der Organisation
Projektmanagement für Führungskräfte: Als Topmanagement den Rahmen für erfolgreiche Projekte schaffen
Rechtskonformes Organisieren Ihres Unternehmens
Entwicklung von Durchsetzungsvermögen, Transparenz und Risikobewusstsein für eine gesunde Arbeitsumgebung
TÜV NORD QM-Factory: Praxisorientierte Anwendung der APQP (AIAG) und RGA (VDA)
Kundenspezifische QM-Anforderungen auf Basis der IATF 16949
Expertenwissen zum Prozessmanagement, Qualitätstechniken und -methoden
Kombination aus E-Learning-Phase und Transfer-Workshop
Social Media Online Kurs: Instagram, Facebook, TikTok, Snapchat, X & Co. rechtskonform nutzen
Risikomanagement nach § 4 Abs. 3 LkSG
Optimierung und Steuerung Ihrer Geschäftsprozesse für nachhaltigen Erfolg
Mit Führungskompetenz den wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens sichern
Lösungsstrategien für flexible Arbeitsmodelle entwickeln
Navigieren durch die Anforderungen und Auswirkungen der EUDR im Rahmen des EU Green Deal
Inspire your Leadership – Empower your Team
Strategische und zwischenmenschliche Kompetenzen für Veränderungsprozesse entwickeln
Zwischenmenschliche Kommunikation verbessern – herausfordernde Situationen meistern
Wege zur Konfliktlösung im Team und am Arbeitsplatz
Das Bewusstsein für Integrität und Compliance im Unternehmen schärfen
Menschenrechte und Umweltschutz wahren, Risiken vermeiden
Wichtige Schritte für die Gesundheit am Arbeitsplatz
Rechte und Pflichten am Arbeitsplatz