Seminar: QM-Dokumentation
Ihr Weg, schlank und normkonform zu dokumentieren
- Webinar
- 1 Tag
- ab 773,50 € inkl. USt (650,00 € zzgl. USt)
In dieser Veranstaltung erhalten Sie Projektmanagement-Wissen speziell für die Arbeit als Projektmitarbeitende/r. Sollten Sie sich für die Aufgaben der Projektleitung interessieren, ist unter anderem die folgende Veranstaltung für Sie relevant: „Projektmanager (TÜV) - Projektmanagement-Lehrgang - Methoden für die Praxis"
Wir setzen ausschließlich browserbasierte Tools (bspw. edudip next, BigBlueButton oder MS TEAMS) im Rahmen unserer Webinare ein. Es sind somit keine Installationen im Vorfeld notwendig. Zur Teilnahme an unseren Webinaren benötigen Sie:
Mi, 05. 02. 2025
09:00 – 16:30 Uhr
OnlineCampus
797,30 € (inkl. USt)
670,00 € (zzgl. USt)
Di, 25. 03. 2025
09:00 – 16:30 Uhr
Hamburg
797,30 € (inkl. USt)
670,00 € (zzgl. USt)
Di, 29. 04. 2025
09:00 – 16:30 Uhr
OnlineCampus
797,30 € (inkl. USt)
670,00 € (zzgl. USt)
Mi, 28. 05. 2025
09:00 – 16:30 Uhr
797,30 € (inkl. USt)
670,00 € (zzgl. USt)
Fr, 04. 07. 2025
09:00 – 16:30 Uhr
OnlineCampus
797,30 € (inkl. USt)
670,00 € (zzgl. USt)
Do, 18. 09. 2025
09:00 – 16:30 Uhr
OnlineCampus
797,30 € (inkl. USt)
670,00 € (zzgl. USt)
Di, 25. 11. 2025
09:00 – 16:30 Uhr
OnlineCampus
797,30 € (inkl. USt)
670,00 € (zzgl. USt)
Mo, 15. 12. 2025
09:00 – 16:30 Uhr
Dresden
797,30 € (inkl. USt)
670,00 € (zzgl. USt)
Ihr Weg, schlank und normkonform zu dokumentieren
Praxisworkshop zur Erstellung von Geschäftsprozessmodellen
Methoden zur Steigerung der eigenen Effizienz und Effektivität
Als Trainer begeistern: Mit einem lebendigen und nachhaltigen Trainingsdesign
Lernen und Wachsen mit KI: Entfalten Sie Ihre Fähigkeiten in einer digitalen Welt
Den Projekterfolg aktiv gestalten
Rechtliche Grundlagen für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat
Methoden und Werkzeuge zur optimalen Nutzung von Wissen
Mit agilen Strukturen strategische Rahmenbedingungen neu aufstellen
NIS-2-Umsetzung: die Anforderungen der EU-Richtlinie in der Praxis erfüllen
BCMS gemäß BSI-Standard 200-4 – IT-Grundschutz
Führen und Entwickeln von Teams mit Methodik und Sozialkompetenz
Mitarbeiter zeitgemäß führen und motivieren
Konflikte wirksam vorbeugen und konstruktiv klären
ISO-21434-Schulung zum Cybersicherheitsmanagementsystem (CSMS)
Produktsicherheit und Produktintegrität
Überblick über Pflichten und Verantwortung
Effektives Handeln vor, in und nach Ausnahmesituationen
Führungskompetenz und Souveränität für den Aufstieg vom Kollegen zum Vorgesetzten
Product Safety and Conformity Representative (PSCR)
TÜV NORD-Qualifikation zur Sicherung der Produktqualität
Projektmanagement-Schulung - Methoden für die Praxis
Recht und Haftung: gesetzliche, behördliche und organisatorische Aufgaben
Fundierte Strategien für Ihren nachhaltigen Geschäftserfolg
Konstruktives Feedback als Führungsinstrument
Qualitätssicherung in Produktionsprozessen
Aktuelles zur ISO 27001/27002, BSI IT-Grundschutz, europäische Richtlinien und Trends
Entwicklung von Durchsetzungsvermögen, Transparenz und Risikobewusstsein für eine gesunde Arbeitsumgebung
Psychisch belastete Mitarbeiter angemessen fordern und fördern
Finanzwirtschaftliche und betriebswirtschaftliche Analysen für Entscheider und Controlling-Mitarbeitende
Qualitätssicherung mittels Lieferantenbewertung und -entwicklung
Die Weiterentwicklung zur Führungspersönlichkeit beim internen Aufstieg
BWL und Controlling für GmbH-Geschäftsführer
ISO 27035, ISO 27001 und ISO 22301 – Information Security Incident Management und der Security-Incident-Response-Prozess
Informationsseminar
Soft Skills für die Projektleitung
Inspire your Leadership – Empower your Team
Mit praktischen AI-Anwendungen die Zukunft gestalten
TÜV NORD QM-Factory: Methode zur Problemlösung und nachhaltiger Fehlervermeidung
Praxisorientierter Überblick zu den Anforderungen anstehender Regulierungen im IT-Umfeld – Richtlinien kennen und handeln!
Persönliche Widerstandskräfte stärken
Mit Innovations- und Chancenmanagement mehr Unternehmenswerte schaffen
Social Media Online Kurs: Instagram, Facebook, TikTok, Snapchat, X & Co. rechtskonform nutzen
IT-Sicherheitsbeauftragter gemäß ISO 27001 und IT-Grundschutz
Die digitale Transformation einer Organisation ganzheitlich und konsequent managen
Durch Kommunikationstraining überzeugende Gespräche führen und die persönliche Wirkung stärken
Prozesse erkennen, definieren und dokumentieren
Bewerten und verbessern – Methoden & Techniken
Weiterentwicklung von Qualitätsmanagementsystemen
TÜV NORD QM-Factory: Messsystemanalyse und statistische Prozessregelung gem. MSA-VDA 5/SPC
Basisschulung gemäß BSI IT-Grundschutz 200-x
Alles Wichtige zur DORA-Verordnung – Anforderungen, Umsetzung und Auswirkungen für Ihr Unternehmen
Wie Sie Ihre Kompetenzen als Führungskraft durch Coaching-Fähigkeiten erweitern
Als Trainer mit persönlichem Vortragsstil und überzeugenden Trainingskonzepten begeistern
Fremdpersonal im Unternehmen gesetzeskonform einsetzen
Elementares Grundlagenwissen und Auffrischung für ein besseres Verständnis betriebswirtschaftlicher Zusammenhänge
Korruptionsrisiken vermeiden und effektiv überwachen
Rechtliche Herausforderungen beim Online-Handel
Reklamation – Chance zur Kundenbindung
Managementsystemnormen auf Basis der High Level Structure (HLS)
TÜV NORD QM-Factory: Praxisorientierte Anwendung der APQP (AIAG) und RGA (VDA)
Erfolgreiches Projektmanagement in Zeiten von KI
Gelingende Führung durch adäquaten Umgang mit Zeit
Neuerungen des Lebensmittelindustrie-Standards IFS 8.0
Medizinprodukte — Qualitätsmanagementsysteme — Anforderungen für regulatorische Zwecke
Rechtskonformes Organisieren Ihres Unternehmens
Agile und hybride Steuerungsmethoden im PM
Online-Weiterbildung Qualitätsmanagement: Kompaktes Wissen zur ISO 9001
Manager Informationssicherheit
PMO-Schulung für mehr Effizienz und nachhaltigen Projekterfolg in Organisationen
In der Schulung zum Risikomanagement Risiken systematisch identifizieren und präventiv agieren.
Risikomanagement und Beschwerdeverfahren nach § 4 Abs. 3 und § 8 Abs. 1 LkSG
FMEA-Moderatoren führen Teams zu Top-Ergebnissen bei effizientem Prozessablauf
Resiliente Lieferketten sind das Ergebnis eines effektiven Supply-Chain-Risikomanagements
Qualifikationsfortbildung im Sinne des Art. 37 Abs. 5 DSGVO
Rechtssicherheit und Nachhaltigkeit nach LkSG und CSDDD
Aktuelle Anforderungen der DSGVO sowie wichtige Maßnahmen für die Praxis
Als Führungskraft die komplexe und dynamische Arbeitswelt aktiv gestalten
Methoden der erfolgreichen Mitarbeiterführung und -entwicklung
Kundenspezifische QM-Anforderungen auf Basis der IATF 16949
Projektmanagement für Führungskräfte: Als Topmanagement den Rahmen für erfolgreiche Projekte schaffen
Durch die Arbeitsrecht-Schulung souverän und rechtssicher in schwierigen Situationen
Geldwäsche(präventions)beauftragter gemäß § 7 Abs. 1 und 4 GwG – Erwerb der Fach- und Sachkunde
So meistern Projektteams Konflikte und Krisen im Projektmanagement
ProdSG, EU-Produktsicherheitsverordnung und CE-Vorschriften im Rahmen des Produkthaftungsrechts
ISO 42001, Risikoanalyse für KI-Einsatz und KI-Sicherheitskonzeption, Sicherheitsvorfälle, KI-Governance
Digitalisierungspotenziale bewerten und Projekte konzipieren und umzusetzen
Unternehmerisch agieren und rechtssicher handeln
Grundlagen schaffen – Anwendungen und Potenziale mit KI für technische Prozesse
Lead Auditor / Auditor Ausbildung ISMS nach ISO/IEC 27001:2022
Scoping und Modellierung – Best Practice
Anwendung von Qualitätstechniken und -methoden
Erfolgreiches Lieferantenmanagement und Lieferantenentwicklung
TÜV NORD QM-Factory: Workshop zur Design- und Prozess-FMEA
Branchenstandard B3S, gesetzliche Vorschriften und Best Practice für Ihr ISMS
Als Führungskraft Kompetenzen im Team erkennen und Stärken fördern
Anforderungen und Pflichten gemäß KI-Verordnung und Aufbau eines KI-Managementsystems nach ISO 42001
Rechtliche Anforderungen an KI sicher umsetzen
Mit einem starken Team die digitale Transformation meistern
Wie Sie Konflikte mit Kollegen erfolgreich lösen
Kompetenzen entwickeln – Methoden der Künstlichen Intelligenz für Entwicklungs- und Engineering-Teams
Generationenübergreifende Teams erfolgreich führen und weiterentwickeln
Zwischenmenschliche Kommunikation verbessern – herausfordernde Situationen meistern
Preisgestaltung kompakt für Nichtkaufleute
Mitarbeitende sensibilisieren – wie Informationssicherheitsbeauftragte ein Verstehen, Umsetzen und Handeln bewirken können
Grundlagen der Vertragsgestaltung und Einsatz von AGB
Praxisnahes Know-how im Rechnungswesen und Management
Mit dem passenden Projektdesign jedes Projekt konsequent umsetzen
Risikoreduzierung beim Ein- und Verkauf von technischen Produkten
KI praktisch umsetzen – Entwicklung, Integration und Wartung für technische Prozesse
Kurzer Überblick zu Anforderungen anstehender Regulierungen im IT-Umfeld – Richtlinien kennen und handeln!
Probleme lösen – Kundenzufriedenheit aktiv steigern
Entwicklung und Implementierung von LPA in der Organisation
KI-Einsatzgebiete –Grundlagen und Methoden für branchenübergreifende QM-Systeme
Methoden und Werkzeuge für ein erfolgreiches Qualitätsmanagementsystem
Mobile Security Seminar – Einsatzszenarien, Sicherheitsmaßnahmen
Deutsche und europäische Regulierung kritischer Infrastrukturen – Herausforderungen und Entscheidungsbedarf
Hinweise nach dem HinSchG rechtssicher prüfen und dokumentieren
Einführung eines integrierten Managementsystems (IMS) mit nachhaltigem Erfolg
1st-/2nd-Party-Auditor
Implementierung eines Informationssicherheitsmanagementsystems (ISMS)
Aufbauschulung zur Personenzertifizierung gemäß BSI
Strafrecht, Schadensersatz und arbeitsrechtliche Folgen
First-/Second- und Third-Party-Auditor
Texte und Vorträge spannend und prägnant gestalten
Rechtsfolgen von Scheinselbständigkeit und unerlaubter Arbeitnehmerüberlassung vermeiden
NIS-2, Informationssicherheit und Business Continuity Management
Compliance entlang der Supply Chain
ISO 9001 – Wirksamkeit, Effizienz und Risiken
1st/2nd Party Auditor
TÜV NORD QM-Factory: Basiswissen Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse
Zertifiziertes KI-Expertenwissen für die erfolgreiche Umsetzung der KI-Verordnung und weiterer rechtsrelevanter Vorgaben
Effizientes Prozessmanagement und Lean Management
Voraussetzungen, Techniken und Tools für ein erfolgreiches Produktmanagement
Erfüllung der neuen regulatorischen Pflichten
TÜV NORD QM-Factory: Produktfreigabe durch Erstmusterprüfung
Digitalisierung im Auditprozess anwenden und auditieren
ISO 27001, ISO 27033, ISO 27035, BSI IT-Grundschutz – Grundlagen, Techniken und Anforderungen
Basiswissen und erste Bausteine für effiziente Compliance im Unternehmen
Gemäß ISO 19011, ISO/IEC 27001 und VDA-ISA (TISAX®)
Weiterbildung Assistenz der Geschäftsleitung – Kompetenz für Sekretariat und Organisation
BEM-Fortbildung zur Wissensvertiefung
Vertragliche Gestaltung, Haftungs- und Risikominimierung in der Lieferkette
Erfolgreiche Wesentlichkeitsanalyse für Ihre CSRD-Berichterstattung – von Grundlagen bis hin zur Umsetzung
Aufbauschulung zur Personenzertifizierung gemäß BSI IT-Grundschutz 200-x
Führungsqualität weiterentwickeln, strategische Vision schärfen und Innovation vorantreiben
Systematische Einführung in die Nomenklatur
Erfolgreiche Zusammenarbeit, Kommunikation und Ergebnisse sicherstellen in virtuellen Teams
Professionelles Key Account Management
Emotionsmanagement – souverän agieren in herausfordernden Situationen
Kompetenzorientierte und handlungspraktische Unterweisung von Beschäftigten
Die Erfüllung operativer Compliance-Aufgaben nach ISO 37301 professionell managen
Management prozessrelevanter und operativer Chancen- und Risikofaktoren
Informationssicherheit im Qualitätsmanagement: Minimierung von Risiken und Erfüllung gesetzlicher Anforderungen
Expertenwissen für operatives Projektmanagement im Automotive-Bereich
Online-Trainer-Ausbildung – virtuelle Trainings interaktiv und didaktisch wertvoll gestalten
Expertenwissen unter Berücksichtigung der aktuellen ISO-Normen
Gemäß Kapitel 84, 85 und 90 der Kombinierten Nomenklatur
Expertenwissen zum Prozessmanagement, Qualitätstechniken und -methoden
Kombination aus E-Learning-Phase und Transfer-Workshop
Lösungsstrategien für flexible Arbeitsmodelle entwickeln
Strategien für einen erfolgreichen Start in die neue Führungsrolle
Prozessoptimierung in der Supply Chain, Gestaltung des Wandels zur schlanken Organisation
Mitarbeitende sensibilisieren – Grundlagen kennen, Cyberangriffen vorbeugen, sicher mobil arbeiten
Das Bewusstsein für Integrität und Compliance im Unternehmen schärfen
Menschenrechte und Umweltschutz wahren, Risiken vermeiden