Kaufmännische Leitung – Teil 2: Führungskompetenz
Mit Führungskompetenz den wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens sichern
- Präsenzseminar, Webinar
- 2 Tage
- ab 1.547,00 € inkl. USt (1.300,00 € zzgl. USt)
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Fr, 27. 06. 2025
09:00 – 12:30 Uhr
OnlineCampus
404,60 € (inkl. USt)
340,00 € (zzgl. USt)
Do, 02. 10. 2025
09:00 – 12:30 Uhr
OnlineCampus
404,60 € (inkl. USt)
340,00 € (zzgl. USt)
Mit Führungskompetenz den wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens sichern
Führungskompetenz und Souveränität für den Aufstieg vom Kollegen zum Vorgesetzten
Grundlagen der Vertragsgestaltung und Einsatz von AGB
Unternehmerisch agieren und rechtssicher handeln
Durch die Arbeitsrecht-Schulung souverän und rechtssicher in schwierigen Situationen
Risikoreduzierung beim Ein- und Verkauf von technischen Produkten
Rechtssichere Anwendung zur Mängel- und Kostenvermeidung
Probleme lösen – Kundenzufriedenheit aktiv steigern
Fremdpersonal im Unternehmen gesetzeskonform einsetzen
BWL und Controlling für GmbH-Geschäftsführer
Durch Kommunikationstraining überzeugende Gespräche führen und die persönliche Wirkung stärken
Fachkundenachweis für Beauftragte der Meldestelle nach § 15 Abs. 2 HinSchG
Methoden und Werkzeuge für ein erfolgreiches Qualitätsmanagementsystem
Rechtliche Grundlagen für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat
Soft Skills für die Projektleitung
Führen und Entwickeln von Teams mit Methodik und Sozialkompetenz
Hinweise nach dem HinSchG rechtssicher prüfen und dokumentieren
Recht und Haftung: gesetzliche, behördliche und organisatorische Aufgaben
Projektarbeit im Unternehmen: Grundlagen und Erfolgsfaktoren für Teammitglieder in Projekten
Methoden zur Steigerung der eigenen Effizienz und Effektivität
Strafrecht, Schadensersatz und arbeitsrechtliche Folgen
Texte und Vorträge spannend und prägnant gestalten
Mitarbeiter zeitgemäß führen und motivieren
Rechtsfolgen von Scheinselbständigkeit und unerlaubter Arbeitnehmerüberlassung vermeiden
Compliance entlang der Supply Chain
ISO 9001 – Wirksamkeit, Effizienz und Risiken
Basiswissen für ein Energiemanagementsystem
Methoden und Werkzeuge zur optimalen Nutzung von Wissen
Projektmanagement-Schulung - Methoden für die Praxis
Konflikte wirksam vorbeugen und konstruktiv klären
Resiliente Lieferketten sind das Ergebnis eines effektiven Supply-Chain-Risikomanagements
Elementares Grundlagenwissen und Auffrischung für ein besseres Verständnis betriebswirtschaftlicher Zusammenhänge
Qualifizierung für Nachhaltigkeitsbeauftragte: CSR-Strategien im Unternehmen etablieren
Bieterstrategien bei Ausschreibungen von Dienst- und Lieferleistungen
In der Schulung zum Risikomanagement Risiken systematisch identifizieren und präventiv agieren.
Voraussetzungen, Techniken und Tools für ein erfolgreiches Produktmanagement
ProdSG, EU-Produktsicherheitsverordnung und CE-Vorschriften im Rahmen des Produkthaftungsrechts
Die digitale Transformation einer Organisation ganzheitlich und konsequent managen
Entwicklung von Durchsetzungsvermögen, Transparenz und Risikobewusstsein für eine gesunde Arbeitsumgebung
Erfüllung der neuen regulatorischen Pflichten
Effektives Handeln vor, in und nach Ausnahmesituationen
Social Media Online Kurs: Instagram, Facebook, TikTok, Snapchat, X & Co. rechtskonform nutzen
Lernen und Wachsen mit KI: Entfalten Sie Ihre Fähigkeiten in einer digitalen Welt
Update 2025 zur Rechtsprechung und Gesetzgebung für GmbH-Geschäftsführer
Grundlagen und praktische Berechnungen zur Erfüllung von Anforderungen (u. a. EnEfG)
gemäß ISO 14067 und GHG Protocol Product Standard
Den Projekterfolg aktiv gestalten
Weiterbildung Assistenz der Geschäftsleitung – Kompetenz für Sekretariat und Organisation
BEM-Fortbildung zur Wissensvertiefung
Maßnahmen zum CO₂-neutralen Unternehmen
Agile und hybride Steuerungsmethoden im PM
Erfolgreiche Wesentlichkeitsanalyse für Ihre CSRD-Berichterstattung – von Grundlagen bis hin zur Umsetzung
Verlängerung des sog. „Spitzenausgleichs“ für das Kalenderjahr 2023 und die Zukunft der weiteren Steuerentlastungen für Industrieunternehmen
Konstruktives Feedback als Führungsinstrument
Die Weiterentwicklung zur Führungspersönlichkeit beim internen Aufstieg
Gelingende Führung durch adäquaten Umgang mit Zeit
Persönliche Widerstandskräfte stärken
Führungsqualität weiterentwickeln, strategische Vision schärfen und Innovation vorantreiben
Systematische Einführung in die Nomenklatur
Mit VR und KI soziale Kompetenz effizient, immersiv und nachhaltig gestalten
Erfolgreiche Zusammenarbeit, Kommunikation und Ergebnisse sicherstellen in virtuellen Teams
Professionelles Key Account Management
Beschwerdemanagement rechtssicher und effizient im Unternehmen etablieren
Emotionsmanagement – souverän agieren in herausfordernden Situationen
Energiesteuergesetz, Stromsteuergesetz, KWKG, EEG und GEG
Aktuelle Anforderungen der DSGVO sowie wichtige Maßnahmen für die Praxis
So meistern Projektteams Konflikte und Krisen im Projektmanagement
Wie Sie Ihre Kompetenzen als Führungskraft durch Coaching-Fähigkeiten erweitern
Nachhaltigkeitsberichte erstellen und für die Unternehmenskommunikation nutzen
Reklamation – Chance zur Kundenbindung
Kompetenzorientierte und handlungspraktische Unterweisung von Beschäftigten
Finanzwirtschaftliche und betriebswirtschaftliche Analysen für Entscheider und Controlling-Mitarbeitende
Mit agilen Strukturen strategische Rahmenbedingungen neu aufstellen
Fundierte Strategien für Ihren nachhaltigen Geschäftserfolg
Generationenübergreifende Teams erfolgreich führen und weiterentwickeln
PMO-Schulung für mehr Effizienz und nachhaltigen Projekterfolg in Organisationen
Rechtliche Anforderungen an KI sicher umsetzen
Erfolgreiches Projektmanagement in Zeiten von KI
Online-Trainer-Ausbildung – virtuelle Trainings interaktiv und didaktisch wertvoll gestalten
Korruptionsrisiken vermeiden und effektiv überwachen
Rechtliche Herausforderungen beim Online-Handel
Mit praktischen AI-Anwendungen die Zukunft gestalten
Rechtssicherheit und Nachhaltigkeit nach LkSG und CSDDD
Anforderungen und Pflichten gemäß KI-Verordnung und Aufbau eines KI-Managementsystems nach ISO 42001
Mit Innovations- und Chancenmanagement mehr Unternehmenswerte schaffen
Mit dem passenden Projektdesign jedes Projekt konsequent umsetzen
Fehler in der Unternehmensbesteuerung erkennen und vermeiden
Als Trainer begeistern: Mit einem lebendigen und nachhaltigen Trainingsdesign
Recht und BWL kompakt
Für Auftraggeber und Auftragnehmer
Gemäß Kapitel 84, 85 und 90 der Kombinierten Nomenklatur
Anwendungspraxis der DSGVO, aktuelle rechtliche Entwicklungen
Psychisch belastete Mitarbeiter angemessen fordern und fördern
Preisgestaltung kompakt für Nichtkaufleute
Methoden der erfolgreichen Mitarbeiterführung und -entwicklung
Geldwäsche(präventions)beauftragter gemäß § 7 Abs. 1 und 4 GwG – Erwerb der Fach- und Sachkunde
Rechtskonformes Organisieren Ihres Unternehmens
Als Trainer mit persönlichem Vortragsstil und überzeugenden Trainingskonzepten begeistern
Risikomanagement nach § 4 Abs. 3 LkSG
Lösungsstrategien für flexible Arbeitsmodelle entwickeln
Strategien für einen erfolgreichen Start in die neue Führungsrolle
Navigieren durch die Anforderungen und Auswirkungen der EUDR im Rahmen des EU Green Deal
Inspire your Leadership – Empower your Team
Strategische und zwischenmenschliche Kompetenzen für Veränderungsprozesse entwickeln
Zwischenmenschliche Kommunikation verbessern – herausfordernde Situationen meistern
Prozessoptimierung in der Supply Chain, Gestaltung des Wandels zur schlanken Organisation
Als Führungskraft Kompetenzen im Team erkennen und Stärken fördern
Überblick über die Grundlagen, Kosten, Nutzen und Rechte in der Wasserstofftechnologie
Mit einem starken Team die digitale Transformation meistern
Strategien für einen erfolgreichen Ablauf der Betriebsratswahl für Arbeitgeber
Rechtsvorschriften, wichtige Begriffe und Prinzipien in 2 Modulen
Das Bewusstsein für Integrität und Compliance im Unternehmen schärfen
Menschenrechte und Umweltschutz wahren, Risiken vermeiden