Qualitätsmanager (TÜV) – Teil 1
Weiterentwicklung von Qualitätsmanagementsystemen
- Präsenzseminar
- 4 Tage
- ab 1.701,70 € inkl. USt (1.430,00 € zzgl. USt)
Wir setzen ausschließlich browserbasierte Tools (bspw. BigBlueButton oder MS TEAMS) im Rahmen unserer Webinare ein. Es sind somit keine Installationen im Vorfeld notwendig. Zur Teilnahme an unseren Webinaren benötigen Sie:
Do, 10. 04. 2025
08:30 – 16:00 Uhr
OnlineCampus
595,00 € (inkl. USt)
500,00 € (zzgl. USt)
Fr, 24. 10. 2025
08:30 – 16:00 Uhr
OnlineCampus
595,00 € (inkl. USt)
500,00 € (zzgl. USt)
Mo, 01. 12. 2025
09:00 – 17:00 Uhr
595,00 € (inkl. USt)
500,00 € (zzgl. USt)
Weiterentwicklung von Qualitätsmanagementsystemen
Risikobasiertes und prozessorientiertes Auditieren
Erfolgreiches Lieferantenmanagement und Lieferantenentwicklung
ISO 9001 – Wirksamkeit, Effizienz und Risiken
TÜV NORD QM-Factory: Workshop zur Design- und Prozess-FMEA
Qualitätssicherung mittels Lieferantenbewertung und -entwicklung
Qualitätsmethoden im Reklamationsmanagement
Praxisworkshop zur Erstellung von Geschäftsprozessmodellen
Deutsche und europäische Regulierung kritischer Infrastrukturen – Herausforderungen und Entscheidungsbedarf
Elementares Grundlagenwissen und Auffrischung für ein besseres Verständnis betriebswirtschaftlicher Zusammenhänge
1st-/2nd-Party-Auditor
Effizientes Prozessmanagement und Lean Management
1st/2nd Party Auditor
In der Schulung zum Risikomanagement Risiken systematisch identifizieren und präventiv agieren.
Medizinprodukte — Qualitätsmanagementsysteme — Anforderungen für regulatorische Zwecke
Anwendung von Qualitätstechniken und -methoden
Resiliente Lieferketten sind das Ergebnis eines effektiven Supply-Chain-Risikomanagements
Expertenwissen zum Prozessmanagement, Qualitätstechniken und -methoden
Ihr Weg, schlank und normkonform zu dokumentieren
Informationsseminar
ISO-21434-Schulung zum Cybersicherheitsmanagementsystem (CSMS)
Die Erfüllung operativer Compliance-Aufgaben nach ISO 37301 professionell managen
Projektarbeit im Unternehmen: Grundlagen und Erfolgsfaktoren für Teammitglieder in Projekten
Management prozessrelevanter und operativer Chancen- und Risikofaktoren
TÜV NORD QM-Factory: Methode zur Problemlösung und nachhaltiger Fehlervermeidung
Managementsystemnormen auf Basis der High Level Structure (HLS)
Neuerungen des Lebensmittelindustrie-Standards IFS 8.0
Digitalisierungspotenziale bewerten und Projekte konzipieren und umzusetzen
Preisgestaltung kompakt für Nichtkaufleute
Entwicklung und Implementierung von LPA in der Organisation
Methoden und Werkzeuge für ein erfolgreiches Qualitätsmanagementsystem
Compliance entlang der Supply Chain
TÜV NORD QM-Factory: Basiswissen Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse
Informationssicherheit im Qualitätsmanagement: Minimierung von Risiken und Erfüllung gesetzlicher Anforderungen
Expertenwissen für operatives Projektmanagement im Automotive-Bereich
Expertenwissen unter Berücksichtigung der aktuellen ISO-Normen