Seminar: Risikomanager (TÜV) – Risk Manager
In der Schulung zum Risikomanagement Risiken systematisch identifizieren und präventiv agieren.
- Präsenzseminar, Webinar
- 2 Tage
- ab 1.428,00 € inkl. USt (1.200,00 € zzgl. USt)
Das Seminar besteht aus zwei Teilen. Nach Absolvieren aller Teile ist als Abschluss des Seminars eine schriftliche Prüfung vorgesehen. Die Prüfung findet direkt im Anschluss an Teil 2 statt. Zur Teilnahme ist eine separate Anmeldung erforderlich. Es entstehen zusätzliche Prüfungsgebühren. Bitte beachten Sie den Leitfaden und die Prüfungsordnung. Nach bestandener Prüfung erhalten Sie ein Zertifikat der TÜV NORD CERT. Mit dem Zertifikatsabschluss erfüllen Sie die Normenanforderung aus dem Abschnitt 7.2 der DIN EN ISO 9001.
Wenn die Möglichkeit besteht, bringen Sie bitte ein Laptop mit und das VDA-Band Produktintegrität.
Zur optimalen Vorbereitung empfehlen wir den Besuch des Seminars Produktsicherheitsbeauftragter (TÜV), Teil 1 – Basiswissen.
Mi, 11. 09. 2024
09:00 – 15:30 Uhr
Hannover
737,80 € (inkl. USt)
620,00 € (zzgl. USt)
Mi, 23. 10. 2024
09:00 – 16:00 Uhr
Leipzig
737,80 € (inkl. USt)
620,00 € (zzgl. USt)
Mi, 04. 12. 2024
09:00 – 15:00 Uhr
Bielefeld
737,80 € (inkl. USt)
620,00 € (zzgl. USt)
Mi, 29. 01. 2025
09:00 – 16:00 Uhr
Dresden
761,60 € (inkl. USt)
640,00 € (zzgl. USt)
Do, 20. 02. 2025
09:00 – 16:00 Uhr
Frankfurt am Main
761,60 € (inkl. USt)
640,00 € (zzgl. USt)
Do, 17. 04. 2025
09:00 – 15:00 Uhr
761,60 € (inkl. USt)
640,00 € (zzgl. USt)
Mi, 07. 05. 2025
09:00 – 16:00 Uhr
761,60 € (inkl. USt)
640,00 € (zzgl. USt)
Fr, 04. 07. 2025
09:00 – 16:00 Uhr
Hannover
761,60 € (inkl. USt)
640,00 € (zzgl. USt)
Mi, 20. 08. 2025
09:00 – 16:00 Uhr
Oldenburg
761,60 € (inkl. USt)
640,00 € (zzgl. USt)
Mi, 17. 09. 2025
09:00 – 16:30 Uhr
761,60 € (inkl. USt)
640,00 € (zzgl. USt)
Mi, 12. 11. 2025
09:00 – 16:00 Uhr
Leipzig
761,60 € (inkl. USt)
640,00 € (zzgl. USt)
Mi, 03. 12. 2025
09:00 – 15:00 Uhr
Bielefeld
761,60 € (inkl. USt)
640,00 € (zzgl. USt)
In der Schulung zum Risikomanagement Risiken systematisch identifizieren und präventiv agieren.
Projektmanagement-Lehrgang - Methoden für die Praxis
Prozesse erkennen, definieren und dokumentieren
Bewerten und verbessern – Methoden & Techniken
Weiterentwicklung von Qualitätsmanagementsystemen
Erfolgreiches Lieferantenmanagement und Lieferantenentwicklung
Effizientes Prozessmanagement und Lean Management
Qualitätssicherung in Produktionsprozessen
TÜV NORD QM-Factory: Produktfreigabe durch Erstmusterprüfung
Online-Weiterbildung Qualitätsmanagement: Kompaktes Wissen zur ISO 9001
Soft Skills für die Projektleitung
1st-/2nd-Party-Auditor
First-/Second- und Third-Party-Auditor
Produktsicherheit und Produktintegrität
Die Erfüllung operativer Compliance-Aufgaben nach ISO 37301 professionell managen
Methoden zur Steigerung der eigenen Effizienz und Effektivität
Neuerungen des Lebensmittelindustrie-Standards IFS 8.0
Product Safety and Conformity Representative (PSCR)
1st/2nd Party Auditor
TÜV NORD QM-Factory: Messsystemanalyse und statistische Prozessregelung gem. MSA-VDA 5/SPC
Projektarbeit im Unternehmen: Grundlagen und Erfolgsfaktoren für Teammitglieder in Projekten
Mit dem passenden Projektdesign jedes Projekt konsequent umsetzen
Instandhaltungsstrategien entwickeln und planen
Prüfmittelmanagement, Überwachung und Qualitätsmanagement
Expertenwissen unter Berücksichtigung der aktuellen ISO-Normen
Compliance entlang der Supply Chain
Methoden und Werkzeuge zur optimalen Nutzung von Wissen
Gemäß ISO 19011, ISO/IEC 27001 und VDA-ISA (TISAX®)
Anwendung von Qualitätstechniken und -methoden
Implementierung eines Informationssicherheitsmanagementsystems (ISMS)
Expertenwissen für operatives Projektmanagement im Automotive-Bereich
Anforderungen an Prüf- und Kalibrierverfahren erfüllen
Agile und hybride Steuerungsmethoden im PM
Ihr Weg, schlank und normkonform zu dokumentieren
Medizinprodukte — Qualitätsmanagementsysteme — Anforderungen für regulatorische Zwecke
Rechtssicherheit und Nachhaltigkeit nach LkSG und CSDDD
Aktuelle Anforderungen für Hersteller und Betreiber
Managementsystemnormen auf Basis der High Level Structure (HLS)
Vertragliche Gestaltung, Haftungs- und Risikominimierung in der Lieferkette
TÜV NORD QM-Factory: Workshop zur Design- und Prozess-FMEA
Informationsseminar
Wie Sie Konflikte mit Kollegen erfolgreich lösen
ProdSG, EU-Produktsicherheitsverordnung und CE-Vorschriften im Rahmen des Produkthaftungsrechts
Führen und Entwickeln von Teams mit Methodik und Sozialkompetenz
Anforderungen, Voraussetzungen und Checkliste für die Werkerselbstprüfung
Durch Kommunikationstraining überzeugende Gespräche führen und die persönliche Wirkung stärken
Qualitätsmethoden im Reklamationsmanagement
Expertenwissen zum Prozessmanagement, Qualitätstechniken und -methoden
TÜV NORD QM-Factory: Methode zur Problemlösung und nachhaltiger Fehlervermeidung
Einführung eines integrierten Managementsystems (IMS) mit nachhaltigem Erfolg
Praxisworkshop zur Erstellung von Geschäftsprozessmodellen
TÜV NORD QM-Factory: Basiswissen Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse
Methoden und Werkzeuge für ein erfolgreiches Qualitätsmanagementsystem
TÜV NORD QM-Factory: Praxisorientierte Anwendung der APQP (AIAG) und RGA (VDA)
Messmittel systematisch überprüfen und Eignung sicherstellen
Texte und Vorträge spannend und prägnant gestalten
Digitalisierungspotenziale bewerten und Projekte konzipieren und umzusetzen
Wechselwirkung zwischen DIN EN ISO 13849 und Maschinenrichtlinie
TÜV NORD-Qualifikation zur Sicherung der Produktqualität
Prozessoptimierung in der Supply Chain, Gestaltung des Wandels zur schlanken Organisation
Kundenspezifische QM-Anforderungen auf Basis der IATF 16949
Wie Sie Ihre Kompetenzen als Führungskraft durch Coaching-Fähigkeiten erweitern
Management prozessrelevanter und operativer Chancen- und Risikofaktoren
ISO 9001 – Wirksamkeit, Effizienz und Risiken
Qualitätssicherung mittels Lieferantenbewertung und -entwicklung
Anforderungen aus der BetrSichV und der MRL/der MVO
FMEA-Moderatoren führen Teams zu Top-Ergebnissen bei effizientem Prozessablauf
Kombination aus E-Learning-Phase und Transfer-Workshop