Projektmanager (TÜV)
Projektmanagement-Schulung - Methoden für die Praxis
- Präsenzseminar, Webinar
- 4 Tage
- ab 2.201,50 € inkl. USt (1.850,00 € zzgl. USt)
Das Seminar besteht aus zwei Teilen. Nach Absolvieren aller Teile ist als Abschluss des Seminars eine schriftliche Prüfung vorgesehen. Die Prüfung findet direkt im Anschluss an Teil 2 statt. Zur Teilnahme ist eine separate Anmeldung erforderlich. Es entstehen zusätzliche Prüfungsgebühren. Bitte beachten Sie den Leitfaden und die Prüfungsordnung. Nach bestandener Prüfung erhalten Sie ein Zertifikat der TÜV NORD CERT. Mit dem Zertifikatsabschluss erfüllen Sie die Normenanforderung aus dem Abschnitt 7.2 der DIN EN ISO 9001.
Wenn die Möglichkeit besteht, bringen Sie bitte ein Laptop mit und das VDA-Band Produktintegrität.
Zur optimalen Vorbereitung empfehlen wir den Besuch des Seminars Produktsicherheitsbeauftragter (TÜV), Teil 1 – Basiswissen.
Mi, 29. 01. 2025
09:00 – 16:00 Uhr
Dresden
761,60 € (inkl. USt)
640,00 € (zzgl. USt)
Do, 20. 02. 2025
09:00 – 16:00 Uhr
Frankfurt am Main
761,60 € (inkl. USt)
640,00 € (zzgl. USt)
Do, 17. 04. 2025
09:00 – 15:00 Uhr
761,60 € (inkl. USt)
640,00 € (zzgl. USt)
Mi, 07. 05. 2025
09:00 – 16:00 Uhr
761,60 € (inkl. USt)
640,00 € (zzgl. USt)
Fr, 04. 07. 2025
09:00 – 16:00 Uhr
Hannover
761,60 € (inkl. USt)
640,00 € (zzgl. USt)
Mi, 20. 08. 2025
09:00 – 16:00 Uhr
Oldenburg
761,60 € (inkl. USt)
640,00 € (zzgl. USt)
Mi, 17. 09. 2025
09:00 – 16:30 Uhr
761,60 € (inkl. USt)
640,00 € (zzgl. USt)
Mi, 12. 11. 2025
09:00 – 16:00 Uhr
Leipzig
761,60 € (inkl. USt)
640,00 € (zzgl. USt)
Mi, 03. 12. 2025
09:00 – 15:00 Uhr
Bielefeld
761,60 € (inkl. USt)
640,00 € (zzgl. USt)
Projektmanagement-Schulung - Methoden für die Praxis
Effizientes Prozessmanagement und Lean Management
Online-Weiterbildung Qualitätsmanagement: Kompaktes Wissen zur ISO 9001
Expertenwissen zum Prozessmanagement, Qualitätstechniken und -methoden
Aktuelle Anforderungen für Hersteller und Betreiber
In der Schulung zum Risikomanagement Risiken systematisch identifizieren und präventiv agieren.
Prozesse erkennen, definieren und dokumentieren
Ihr Weg, schlank und normkonform zu dokumentieren
Praxisworkshop zur Erstellung von Geschäftsprozessmodellen
Methoden zur Steigerung der eigenen Effizienz und Effektivität
FMEA-Moderatoren führen Teams zu Top-Ergebnissen bei effizientem Prozessablauf
Informationsseminar
Methoden und Werkzeuge zur optimalen Nutzung von Wissen
Mit dem passenden Projektdesign jedes Projekt konsequent umsetzen
Führen und Entwickeln von Teams mit Methodik und Sozialkompetenz
Weiterentwicklung von Qualitätsmanagementsystemen
Erfolgreiches Lieferantenmanagement und Lieferantenentwicklung
Produktsicherheit und Produktintegrität
Wechselwirkung zwischen DIN EN ISO 13849 und Maschinenrichtlinie
KI-Einsatzgebiete –Grundlagen und Methoden für branchenübergreifende QM-Systeme
Prüfmittelmanagement, Überwachung und Qualitätsmanagement
Product Safety and Conformity Representative (PSCR)
TÜV NORD-Qualifikation zur Sicherung der Produktqualität
TÜV NORD QM-Factory: Produktfreigabe durch Erstmusterprüfung
Die Erfüllung operativer Compliance-Aufgaben nach ISO 37301 professionell managen
Anwendung von Qualitätstechniken und -methoden
Qualitätssicherung in Produktionsprozessen
Instandhaltungsstrategien entwickeln und planen
Anforderungen an Prüf- und Kalibrierverfahren erfüllen
Prozessoptimierung in der Supply Chain, Gestaltung des Wandels zur schlanken Organisation
Qualitätssicherung mittels Lieferantenbewertung und -entwicklung
TÜV NORD QM-Factory: Workshop zur Design- und Prozess-FMEA
Projektarbeit im Unternehmen: Grundlagen und Erfolgsfaktoren für Teammitglieder in Projekten
Management prozessrelevanter und operativer Chancen- und Risikofaktoren
Soft Skills für die Projektleitung
TÜV NORD QM-Factory: Methode zur Problemlösung und nachhaltiger Fehlervermeidung
Durch Kommunikationstraining überzeugende Gespräche führen und die persönliche Wirkung stärken
Bewerten und verbessern – Methoden & Techniken
ISO 9001 – Wirksamkeit, Effizienz und Risiken
1st-/2nd-Party-Auditor
TÜV NORD QM-Factory: Messsystemanalyse und statistische Prozessregelung gem. MSA-VDA 5/SPC
Wie Sie Ihre Kompetenzen als Führungskraft durch Coaching-Fähigkeiten erweitern
Qualitätsmethoden im Reklamationsmanagement
Managementsystemnormen auf Basis der High Level Structure (HLS)
Vertragliche Gestaltung, Haftungs- und Risikominimierung in der Lieferkette
TÜV NORD QM-Factory: Praxisorientierte Anwendung der APQP (AIAG) und RGA (VDA)
1st/2nd Party Auditor
Neuerungen des Lebensmittelindustrie-Standards IFS 8.0
Medizinprodukte — Qualitätsmanagementsysteme — Anforderungen für regulatorische Zwecke
Anforderungen, Voraussetzungen und Checkliste für die Werkerselbstprüfung
Agile und hybride Steuerungsmethoden im PM
Rechtssicherheit und Nachhaltigkeit nach LkSG und CSDDD
Kundenspezifische QM-Anforderungen auf Basis der IATF 16949
ProdSG, EU-Produktsicherheitsverordnung und CE-Vorschriften im Rahmen des Produkthaftungsrechts
Digitalisierungspotenziale bewerten und Projekte konzipieren und umzusetzen
Wie Sie Konflikte mit Kollegen erfolgreich lösen
Messmittel systematisch überprüfen und Eignung sicherstellen
Entwicklung und Implementierung von LPA in der Organisation
Methoden und Werkzeuge für ein erfolgreiches Qualitätsmanagementsystem
Einführung eines integrierten Managementsystems (IMS) mit nachhaltigem Erfolg
Implementierung eines Informationssicherheitsmanagementsystems (ISMS)
First-/Second- und Third-Party-Auditor
Texte und Vorträge spannend und prägnant gestalten
Compliance entlang der Supply Chain
TÜV NORD QM-Factory: Basiswissen Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse
Sichere Entwicklungsprozesse und Bewertungskriterien im SOTIF-Standard
Anforderungen aus der BetrSichV und der MRL/der MVO
Gemäß ISO 19011, ISO/IEC 27001 und VDA-ISA (TISAX®)
Informationssicherheit im Qualitätsmanagement: Minimierung von Risiken und Erfüllung gesetzlicher Anforderungen
Expertenwissen für operatives Projektmanagement im Automotive-Bereich
Expertenwissen unter Berücksichtigung der aktuellen ISO-Normen
Kombination aus E-Learning-Phase und Transfer-Workshop