GmbH-Geschäftsführer (TÜV) – Teil 2
BWL und Controlling für GmbH-Geschäftsführer
- Präsenzseminar, Webinar
- 2 Tage
- ab 1.547,00 € inkl. USt (1.300,00 € zzgl. USt)
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laufend
OnlineCampus
35,70 € (inkl. USt)
30,00 € (zzgl. USt)
BWL und Controlling für GmbH-Geschäftsführer
Konflikte wirksam vorbeugen und konstruktiv klären
Durch die Arbeitsrecht-Schulung souverän und rechtssicher in schwierigen Situationen
Führungskompetenz und Souveränität für den Aufstieg vom Kollegen zum Vorgesetzten
Elementares Grundlagenwissen und Auffrischung für ein besseres Verständnis betriebswirtschaftlicher Zusammenhänge
Unternehmerisch agieren und rechtssicher handeln
Texte und Vorträge spannend und prägnant gestalten
Zwei Praxisbeispiele, wie Unternehmen beides vereinen, um sich zukunftsfähig aufzustellen
Recht und Haftung: gesetzliche, behördliche und organisatorische Aufgaben
Rechtliche Grundlagen für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat
Methoden zur Steigerung der eigenen Effizienz und Effektivität
Fremdpersonal im Unternehmen gesetzeskonform einsetzen
Individuelle KI-Weiterbildung: Entfalten Sie Ihre Fähigkeiten in einer digitalen Welt
Den Projekterfolg aktiv gestalten
Weiterbildung Assistenz der Geschäftsleitung – Kompetenz für Sekretariat und Organisation
Strafrecht, Schadensersatz und arbeitsrechtliche Folgen
BEM-Fortbildung zur Wissensvertiefung
Konstruktives Feedback als Führungsinstrument
Die Weiterentwicklung zur Führungspersönlichkeit beim internen Aufstieg
Gelingende Führung durch adäquaten Umgang mit Zeit
Persönliche Widerstandskräfte stärken
Führungsqualität weiterentwickeln, strategische Vision schärfen und Innovation vorantreiben
Projektarbeit im Unternehmen: Grundlagen und Erfolgsfaktoren für Teammitglieder in Projekten
Mit VR und KI soziale Kompetenz effizient, immersiv und nachhaltig gestalten
Erfolgreiche Zusammenarbeit, Kommunikation und Ergebnisse sicherstellen in virtuellen Teams
Beschwerdemanagement rechtssicher und effizient im Unternehmen etablieren
Emotionsmanagement – souverän agieren in herausfordernden Situationen
So meistern Projektteams Konflikte und Krisen im Projektmanagement
Wie Sie Ihre Kompetenzen als Führungskraft durch Coaching-Fähigkeiten erweitern
Kompetenzorientierte und handlungspraktische Unterweisung von Beschäftigten
Mit agilen Strukturen strategische Rahmenbedingungen neu aufstellen
Fundierte Strategien für Ihren nachhaltigen Geschäftserfolg
Führen und Entwickeln von Teams mit Methodik und Sozialkompetenz
Generationenübergreifende Teams erfolgreich führen und weiterentwickeln
PMO-Schulung für mehr Effizienz und nachhaltigen Projekterfolg in Organisationen
Rechtliche Anforderungen an KI sicher umsetzen
Methoden und Werkzeuge für ein erfolgreiches Qualitätsmanagementsystem
Erfolgreiches Projektmanagement in Zeiten von KI
Grundlagen der Vertragsgestaltung und Einsatz von AGB
Online-Trainer-Ausbildung – virtuelle Trainings interaktiv und didaktisch wertvoll gestalten
Durch Kommunikationstraining überzeugende Gespräche führen und die persönliche Wirkung stärken
Mit praktischen AI-Anwendungen die Zukunft gestalten
Anforderungen und Pflichten gemäß KI-Verordnung und Aufbau eines KI-Managementsystems nach ISO 42001
Mit Innovations- und Chancenmanagement mehr Unternehmenswerte schaffen
Rechtsfolgen von Scheinselbständigkeit und unerlaubter Arbeitnehmerüberlassung vermeiden
Als Trainer begeistern: Mit einem lebendigen und nachhaltigen Trainingsdesign
Erfüllung der neuen regulatorischen Pflichten
ISO 9001 – Wirksamkeit, Effizienz und Risiken
Psychisch belastete Mitarbeiter angemessen fordern und fördern
Preisgestaltung kompakt für Nichtkaufleute
Methoden der erfolgreichen Mitarbeiterführung und -entwicklung
Risikoreduzierung beim Ein- und Verkauf von technischen Produkten
Geldwäsche(präventions)beauftragter gemäß § 7 Abs. 1 und 4 GwG – Erwerb der Fach- und Sachkunde
Beschäftigungsfähigkeit im Unternehmen erhalten und fördern
Probleme lösen – Kundenzufriedenheit aktiv steigern
Projektmanagement für Führungskräfte: Als Topmanagement den Rahmen für erfolgreiche Projekte schaffen
Rechtskonformes Organisieren Ihres Unternehmens
Entwicklung von Durchsetzungsvermögen, Transparenz und Risikobewusstsein für eine gesunde Arbeitsumgebung
Als Trainer mit persönlichem Vortragsstil und überzeugenden Trainingskonzepten begeistern
Risikomanagement nach § 4 Abs. 3 LkSG
Lösungsstrategien für flexible Arbeitsmodelle entwickeln
Strategien für einen erfolgreichen Start in die neue Führungsrolle
Navigieren durch die Anforderungen und Auswirkungen der EUDR im Rahmen des EU Green Deal
Inspire your Leadership – Empower your Team
Strategische und zwischenmenschliche Kompetenzen für Veränderungsprozesse entwickeln
Zwischenmenschliche Kommunikation verbessern – herausfordernde Situationen meistern
Als Führungskraft Kompetenzen im Team erkennen und Stärken fördern
Mit einem starken Team die digitale Transformation meistern
Das Bewusstsein für Integrität und Compliance im Unternehmen schärfen
Menschenrechte und Umweltschutz wahren, Risiken vermeiden
Psychische Belastungsfaktoren sowie Bewältigungsstrategien für Arbeitnehmer
Mitarbeiter Burn-out-Prävention und Umgang mit Bore-out
Anzeichen erkennen und effektive Maßnahmen durchführen
Grundwissen, Hilfsmittel und Schutzmaßnahmen für Gefährdungsbeurteilungen (GBU)
Rechtliche Grundlagen, Verantwortungen und Schutzmaßnahmen für Führungskräfte
Wichtige Schritte für die Gesundheit am Arbeitsplatz
Rechte und Pflichten am Arbeitsplatz