Moderne Mitarbeiterführung
Mitarbeiter zeitgemäß führen und motivieren
- Präsenzseminar, Webinar
- 2 Tage
- ab 1.392,30 € inkl. USt (1.170,00 € zzgl. USt)
Bitte beachten Sie auch die zu diesem Webinar passenden weiteren Angebote, den Online-Zertifikatslehrgang: Projektmanager (TÜV) sowie das zweitägige Webinar: Führen ohne Vorgesetztenfunktion. Bilden Sie sich weiter zum Projektleiter 4.0.
Wir setzen ausschließlich browserbasierte Tools (bspw. edudip next, BigBlueButton oder MS TEAMS) im Rahmen unserer Webinare ein. Es sind somit keine Installationen im Vorfeld notwendig. Zur Teilnahme an unseren Webinaren benötigen Sie:
Do 08. 08. – Fr 09. 08. 2024
09:00 – 16:30 Uhr
Frankfurt am Main
1.380,40 € (inkl. USt)
1.160,00 € (zzgl. USt)
Mo 09. 09. – Di 10. 09. 2024
09:00 – 16:30 Uhr
OnlineCampus
1.380,40 € (inkl. USt)
1.160,00 € (zzgl. USt)
Mi 20. 11. – Do 21. 11. 2024
09:00 – 16:30 Uhr
OnlineCampus
1.380,40 € (inkl. USt)
1.160,00 € (zzgl. USt)
Di 17. 12. – Mi 18. 12. 2024
09:00 – 16:30 Uhr
Hamburg
1.380,40 € (inkl. USt)
1.160,00 € (zzgl. USt)
Do 06. 02. – Fr 07. 02. 2025
09:00 – 16:30 Uhr
OnlineCampus
1.416,10 € (inkl. USt)
1.190,00 € (zzgl. USt)
Mo 24. 03. – Di 25. 03. 2025
09:00 – 16:30 Uhr
1.416,10 € (inkl. USt)
1.190,00 € (zzgl. USt)
Mo 31. 03. – Di 01. 04. 2025
09:00 – 16:30 Uhr
OnlineCampus
1.416,10 € (inkl. USt)
1.190,00 € (zzgl. USt)
Mi 07. 05. – Do 08. 05. 2025
09:00 – 16:30 Uhr
Dresden
1.416,10 € (inkl. USt)
1.190,00 € (zzgl. USt)
Mo 23. 06. – Di 24. 06. 2025
09:00 – 16:30 Uhr
Hamburg
1.416,10 € (inkl. USt)
1.190,00 € (zzgl. USt)
Do 10. 07. – Fr 11. 07. 2025
09:00 – 16:30 Uhr
OnlineCampus
1.416,10 € (inkl. USt)
1.190,00 € (zzgl. USt)
Mo 25. 08. – Di 26. 08. 2025
09:00 – 16:30 Uhr
1.416,10 € (inkl. USt)
1.190,00 € (zzgl. USt)
Mo 01. 09. – Di 02. 09. 2025
09:00 – 16:30 Uhr
OnlineCampus
1.416,10 € (inkl. USt)
1.190,00 € (zzgl. USt)
Mo 06. 10. – Di 07. 10. 2025
09:00 – 16:30 Uhr
Frankfurt am Main
1.416,10 € (inkl. USt)
1.190,00 € (zzgl. USt)
Mo 17. 11. – Di 18. 11. 2025
09:00 – 16:30 Uhr
OnlineCampus
1.416,10 € (inkl. USt)
1.190,00 € (zzgl. USt)
Mo 15. 12. – Di 16. 12. 2025
09:00 – 16:30 Uhr
Hamburg
1.416,10 € (inkl. USt)
1.190,00 € (zzgl. USt)
Mitarbeiter zeitgemäß führen und motivieren
Gemäß ISO 19011, ISO/IEC 27001 und VDA-ISA (TISAX®)
TÜV NORD QM-Factory: Workshop zur Design- und Prozess-FMEA
Rechtssichere Anwendung zur Mängel- und Kostenvermeidung
Projektmanagement-Lehrgang - Methoden für die Praxis
IT-Sicherheitsbeauftragter gemäß ISO 27001 und IT-Grundschutz
Führen und Entwickeln von Teams mit Methodik und Sozialkompetenz
Praxisworkshop zur Erstellung von Geschäftsprozessmodellen
Durch Kommunikationstraining überzeugende Gespräche führen und die persönliche Wirkung stärken
Führungskompetenz und Souveränität für den Aufstieg vom Kollegen zum Vorgesetzten
Durch die Arbeitsrecht-Schulung souverän und rechtssicher in schwierigen Situationen
Fremdpersonal im Unternehmen gesetzeskonform einsetzen
Fachkundenachweis für Beauftragte der Meldestelle nach § 15 Abs. 2 HinSchG
Medizinprodukte — Qualitätsmanagementsysteme — Anforderungen für regulatorische Zwecke
Aufbauschulung zur Personenzertifizierung gemäß BSI IT-Grundschutz 200-x
Rechtsfolgen von Scheinselbständigkeit und unerlaubter Arbeitnehmerüberlassung vermeiden
Neuerungen des Lebensmittelindustrie-Standards IFS 8.0
Rechtliche Grundlagen für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat
Lead Auditor / Auditor Ausbildung ISMS nach ISO/IEC 27001:2022
Basisschulung gemäß BSI IT-Grundschutz 200-x
BCMS gemäß BSI-Standard 200-4 – IT-Grundschutz
Weiterentwicklung von Qualitätsmanagementsystemen
Überblick über Pflichten und Verantwortung
Die Weiterentwicklung zur Führungspersönlichkeit beim internen Aufstieg
TÜV NORD-Qualifikation zur Sicherung der Produktqualität
ISO-21434-Schulung zum Cybersicherheitsmanagementsystem (CSMS)
Managementsystemnormen auf Basis der High Level Structure (HLS)
Online-Weiterbildung Qualitätsmanagement: Kompaktes Wissen zur ISO 9001
Praxisorientierter Überblick zu den Anforderungen anstehender Regulierungen im IT-Umfeld – Richtlinien kennen und handeln!
Wie Sie Ihre Kompetenzen als Führungskraft durch Coaching-Fähigkeiten erweitern
Methoden zur Steigerung der eigenen Effizienz und Effektivität
Prozesse erkennen, definieren und dokumentieren
Branchenstandard B3S, gesetzliche Vorschriften und Best Practice für Ihr ISMS
Hinweise nach dem HinSchG rechtssicher prüfen und dokumentieren
Qualitätssicherung mittels Lieferantenbewertung und -entwicklung
Grundlagen der Vertragsgestaltung und Einsatz von AGB
Bewerten und verbessern – Methoden & Techniken
Anwendung von Qualitätstechniken und -methoden
ProdSG, EU-Produktsicherheitsverordnung und CE-Vorschriften im Rahmen des Produkthaftungsrechts
Energiesteuergesetz, Stromsteuergesetz, KWKG, EEG und GEG
Scoping und Modellierung – Best Practice
Wie gute Führung von hybriden Teams funktioniert
Sicherheit mobiler Endgeräte, Einsatzszenarien, Sicherheitsmaßnahmen – Schulung für Informationssicherheitsbeauftragte
Korruptionsrisiken vermeiden und effektiv überwachen
Produktsicherheit und Produktintegrität
In der Schulung zum Risikomanagement Risiken systematisch identifizieren und präventiv agieren.
Recht und BWL kompakt
Unternehmerisch agieren und rechtssicher handeln
Methoden und Werkzeuge zur optimalen Nutzung von Wissen
Aktuelle Anforderungen der DSGVO sowie wichtige Maßnahmen für die Praxis
ISO 27001, ISO 27033, ISO 27035, BSI IT-Grundschutz – Grundlagen, Techniken und Anforderungen
Kombination aus E-Learning-Phase und Transfer-Workshop
Einführung eines integrierten Managementsystems (IMS) mit nachhaltigem Erfolg
Basiswissen für ein Energiemanagementsystem
So meistern Projektteams Konflikte und Krisen im Projektmanagement
Product Safety and Conformity Representative (PSCR)
Rechtskonformes Organisieren Ihres Unternehmens
Texte und Vorträge spannend und prägnant gestalten
Informationsseminar
Recht und Haftung: gesetzliche, behördliche und organisatorische Aufgaben
Nachhaltigkeitsberichte erstellen und für die Unternehmenskommunikation nutzen
Qualifikationsfortbildung im Sinne des Art. 37 Abs. 5 DSGVO
NIS-2-Umsetzung: die Anforderungen der EU-Richtlinie in der Praxis erfüllen
Erfolgreiches Lieferantenmanagement und Lieferantenentwicklung
Einführung eines operativen Risikomanagements in bestehende Managementsysteme
Systematische Einführung in die Nomenklatur
Aktuelles zur ISO 27001/27002, BSI IT-Grundschutz, europäische Richtlinien und Trends
Für Auftraggeber und Auftragnehmer
Risikoreduzierung beim Ein- und Verkauf von technischen Produkten
Ihr Weg, schlank und normkonform zu dokumentieren
BWL und Controlling für GmbH-Geschäftsführer
Rechtliche Anforderungen an KI sicher umsetzen
Praxisnahes Know-how im Rechnungswesen und Management
Mit Führungskompetenz den wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens sichern
Die Zukunft der Arbeit mithilfe von KI gestalten
TÜV NORD QM-Factory: Produktfreigabe durch Erstmusterprüfung
Methoden und Werkzeuge für ein erfolgreiches Qualitätsmanagementsystem
1st-/2nd-Party-Auditor
First-/Second- und Third-Party-Auditor
Die Erfüllung operativer Compliance-Aufgaben nach ISO 37301 professionell managen
Digitalisierungspotenziale bewerten und Projekte konzipieren und umzusetzen
Kundenspezifische QM-Anforderungen auf Basis der IATF 16949
TÜV NORD QM-Factory: Methode zur Problemlösung und nachhaltiger Fehlervermeidung
BEM-Fortbildung zur Wissensvertiefung
Mit praktischen AI-Anwendungen die Zukunft gestalten
Bieterstrategien bei Ausschreibungen von Dienst- und Lieferleistungen
1st/2nd Party Auditor
TÜV NORD QM-Factory: Messsystemanalyse und statistische Prozessregelung gem. MSA-VDA 5/SPC
Projektarbeit im Unternehmen: Grundlagen und Erfolgsfaktoren für Teammitglieder in Projekten
Finanzwirtschaftliche und betriebswirtschaftliche Analysen für Entscheider und Controlling-Mitarbeitende
Den Projekterfolg aktiv gestalten
Mit dem passenden Projektdesign jedes Projekt konsequent umsetzen
Psychisch belastete Mitarbeiter angemessen fordern und fördern
ISO 9001 – Wirksamkeit, Effizienz und Risiken
Expertenwissen unter Berücksichtigung der aktuellen ISO-Normen
Compliance entlang der Supply Chain
Mitarbeitende sensibilisieren – wie Informationssicherheitsbeauftragte ein Verstehen, Umsetzen und Handeln bewirken können
Konstruktives Feedback als Führungsinstrument
Weiterbildung Assistenz der Geschäftsleitung – Kompetenz für Sekretariat und Organisation
Elementares Grundlagenwissen und Auffrischung für ein besseres Verständnis betriebswirtschaftlicher Zusammenhänge
Implementierung eines Informationssicherheitsmanagementsystems (ISMS)
Gelingende Führung durch adäquaten Umgang mit Zeit
Expertenwissen für operatives Projektmanagement im Automotive-Bereich
Kurzer Überblick zu Anforderungen anstehender Regulierungen im IT-Umfeld – Richtlinien kennen und handeln!
Agile und hybride Steuerungsmethoden im PM
Lernen und Wachsen mit KI: Entfalten Sie Ihre Fähigkeiten in einer digitalen Welt
Anwendungspraxis der DSGVO, aktuelle rechtliche Entwicklungen
Rechtssicherheit und Nachhaltigkeit nach LkSG und CSDDD
Deutsche und europäische Regulierung kritischer Infrastrukturen – Herausforderungen und Entscheidungsbedarf
Vertragliche Gestaltung, Haftungs- und Risikominimierung in der Lieferkette
Wie Sie Konflikte mit Kollegen erfolgreich lösen
Manager Informationssicherheit
Qualitätsmethoden im Reklamationsmanagement
TÜV NORD QM-Factory: Praxisorientierte Anwendung der APQP (AIAG) und RGA (VDA)
Expertenwissen zum Prozessmanagement, Qualitätstechniken und -methoden
ISO 27035, ISO 27001 und ISO 22301 – Information Security Incident Management und der Security-Incident-Response-Prozess
TÜV NORD QM-Factory: Basiswissen Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse
Projektmanagement für Führungskräfte: Als Topmanagement den Rahmen für erfolgreiche Projekte schaffen
Emotionsmanagement – souverän agieren in herausfordernden Situationen
Rechtliche Herausforderungen beim Online-Handel
Preisgestaltung kompakt für Nichtkaufleute
Aufbauschulung zur Personenzertifizierung gemäß BSI
Social Media Online Kurs: Instagram, Facebook, TikTok, Snapchat, X & Co. rechtskonform nutzen
Geldwäsche(präventions)beauftragter gemäß § 7 Abs. 1 und 4 GwG – Erwerb der Fach- und Sachkunde
Führungsqualität weiterentwickeln, strategische Vision schärfen und Innovation vorantreiben
Risikomanagement und Beschwerdeverfahren nach § 4 Abs. 3 und § 8 Abs. 1 LkSG
Die digitale Transformation einer Organisation ganzheitlich und konsequent managen
Gemäß Kapitel 84, 85 und 90 der Kombinierten Nomenklatur
Inspire your Leadership – Empower your Team
Methoden der erfolgreichen Mitarbeiterführung und -entwicklung
Zwischenmenschliche Kommunikation verbessern – herausfordernde Situationen meistern
Rechte und Pflichten am Arbeitsplatz
Beugen Sie Erkältungen und Grippe zum Schutze Ihrer Kolleginnen und Kollegen vor
Mitarbeitende sensibilisieren – Grundlagen kennen, Cyberangriffen vorbeugen, sicher mobil arbeiten
Wichtige Schritte für die Gesundheit am Arbeitsplatz