GmbH-Geschäftsführer (TÜV) -Prüfung-
- Online-Prüfung
- 60 min
- ab 380,80 € inkl. USt (320,00 € zzgl. USt)
Die Veranstaltung wird in den folgenden Blöcken durchgeführt. Auf die ersten zwei zusammenhängenden Schulungstage folgt eine ca. 8-wöchige Praxisphase in Ihrem Unternehmen. Als Abschluss des Seminars ist eine schriftliche und mündliche Prüfung vorgesehenen. Die schriftliche Prüfung findet zeitnah im Anschluss an die Seminarphase statt. Die mündliche Online-Prüfung erfolgt am Ende der 8-wöchigen Praxisphase im Unternehmen. Zur Teilnahme ist eine separate Anmeldung erforderlich. Zur Teilnahme an der Prüfung ist eine separate Anmeldung erforderlich. Es entstehen zusätzliche Prüfungsgebühren.
Bitte beachten Sie den Leitfaden und die Prüfungsordnung. Nach bestandener Prüfung erhalten Sie ein Zertifikat der TÜV NORD CERT.
Wir setzen ausschließlich browserbasierte Tools (bspw. edudip next, BigBlueButton oder MS TEAMS) im Rahmen unserer Webinare ein. Es sind somit keine Installationen im Vorfeld notwendig. Zur Teilnahme an unseren Webinaren benötigen Sie:
Mo 05. 05. – Di 06. 05. 2025
09:00 – 16:30 Uhr
OnlineCampus
1.820,70 € (inkl. USt)
1.530,00 € (zzgl. USt)
Di 10. 06. – Mi 11. 06. 2025
09:00 – 16:30 Uhr
Hamburg
1.820,70 € (inkl. USt)
1.530,00 € (zzgl. USt)
Do 11. 12. – Fr 12. 12. 2025
09:00 – 16:00 Uhr
1.820,70 € (inkl. USt)
1.530,00 € (zzgl. USt)
Effektives Handeln vor, in und nach Ausnahmesituationen
Mit agilen Strukturen strategische Rahmenbedingungen neu aufstellen
Projektmanagement-Schulung - Methoden für die Praxis
Mit dem passenden Projektdesign jedes Projekt konsequent umsetzen
Führen und Entwickeln von Teams mit Methodik und Sozialkompetenz
Führungskompetenz und Souveränität für den Aufstieg vom Kollegen zum Vorgesetzten
ISO 9001 – Wirksamkeit, Effizienz und Risiken
Unternehmerisch agieren und rechtssicher handeln
Recht und Haftung: gesetzliche, behördliche und organisatorische Aufgaben
Durch die Arbeitsrecht-Schulung souverän und rechtssicher in schwierigen Situationen
Rechtliche Grundlagen für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat
Qualitätsmethoden im Reklamationsmanagement
Den Projekterfolg aktiv gestalten
Psychisch belastete Mitarbeiter angemessen fordern und fördern
Fremdpersonal im Unternehmen gesetzeskonform einsetzen
Die Zukunft der Arbeit mithilfe von KI gestalten
Voraussetzungen, Techniken und Tools für ein erfolgreiches Produktmanagement
Die Weiterentwicklung zur Führungspersönlichkeit beim internen Aufstieg
Als Trainer mit persönlichem Vortragsstil und überzeugenden Trainingskonzepten begeistern
Professioneller Umgang mit Stress und Konflikten
Elementares Grundlagenwissen und Auffrischung für ein besseres Verständnis betriebswirtschaftlicher Zusammenhänge
Texte und Vorträge spannend und prägnant gestalten
Qualifizierung für Nachhaltigkeitsbeauftragte: CSR-Strategien im Unternehmen etablieren
Aktuelle Anforderungen der DSGVO sowie wichtige Maßnahmen für die Praxis
Mitarbeiter zeitgemäß führen und motivieren
Interaktive Trainings gestalten und durchführen
Persönliche Widerstandskräfte stärken
Professioneller Umgang mit Stress und Konflikten
Nachhaltigkeitsberichte erstellen und für die Unternehmenskommunikation nutzen
Fachkundenachweis für Beauftragte der Meldestelle nach § 15 Abs. 2 HinSchG
Update zur Rechtsprechung und Gesetzgebung für GmbH-Geschäftsführer
Konstruktives Feedback als Führungsinstrument
Durch Kommunikationstraining überzeugende Gespräche führen und die persönliche Wirkung stärken
ProdSG, EU-Produktsicherheitsverordnung und CE-Vorschriften im Rahmen des Produkthaftungsrechts
Inspire your Leadership – Empower your Team
Methoden der erfolgreichen Mitarbeiterführung und -entwicklung
Konflikte wirksam vorbeugen und konstruktiv klären
So meistern Projektteams Konflikte und Krisen im Projektmanagement
Methoden zur Steigerung der eigenen Effizienz und Effektivität
Finanzwirtschaftliche und betriebswirtschaftliche Analysen für Entscheider und Controlling-Mitarbeitende
Verlängerung des sog. „Spitzenausgleichs“ für das Kalenderjahr 2023 und die Zukunft der weiteren Steuerentlastungen für Industrieunternehmen
BWL und Controlling für GmbH-Geschäftsführer
Recht und BWL kompakt
Agile und hybride Steuerungsmethoden im PM
Grundlagen der Vertragsgestaltung und Einsatz von AGB
Grundlagen und praktische Berechnungen zur Erfüllung von Anforderungen (u. a. EnEfG)
Mit Führungskompetenz den wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens sichern
Geldwäsche(präventions)beauftragter gemäß § 7 Abs. 1 und 4 GwG – Erwerb der Fach- und Sachkunde
Zwischenmenschliche Kommunikation verbessern – herausfordernde Situationen meistern
Das Bewusstsein für Integrität und Compliance im Unternehmen schärfen
Menschenrechte und Umweltschutz wahren, Risiken vermeiden
Rechtsvorschriften, wichtige Begriffe und Prinzipien in 2 Modulen
Konfliktursachen und Lösungsstrategien
Maßnahmen zum CO₂-neutralen Unternehmen
Erfüllung der neuen regulatorischen Pflichten
Entwicklung von Durchsetzungsvermögen, Transparenz und Risikobewusstsein für eine gesunde Arbeitsumgebung
Weiterbildung Assistenz der Geschäftsleitung – Kompetenz für Sekretariat und Organisation
Wie gute Führung von hybriden Teams funktioniert
Rechtliche Anforderungen an KI sicher umsetzen
gemäß ISO 14067 und GHG Protocol Product Standard
Als Trainer begeistern: Mit einem lebendigen und nachhaltigen Trainingsdesign
Methoden und Werkzeuge zur optimalen Nutzung von Wissen
Führungsqualität weiterentwickeln, strategische Vision schärfen und Innovation vorantreiben
Fundierte Strategien für Ihren nachhaltigen Geschäftserfolg
Prozessoptimierung in der Supply Chain, Gestaltung des Wandels zur schlanken Organisation
Projektarbeit im Unternehmen: Grundlagen und Erfolgsfaktoren für Teammitglieder in Projekten
Für Auftraggeber und Auftragnehmer
Mit praktischen AI-Anwendungen die Zukunft gestalten
Korruptionsrisiken vermeiden und effektiv überwachen
Wie Sie Ihre Kompetenzen als Führungskraft durch Coaching-Fähigkeiten erweitern
Rechtliche Herausforderungen beim Online-Handel
Gelingende Führung durch adäquaten Umgang mit Zeit
Fehler in der Unternehmensbesteuerung erkennen und vermeiden
Rechtskonformes Organisieren Ihres Unternehmens
Risikomanagement und Beschwerdeverfahren nach § 4 Abs. 3 und § 8 Abs. 1 LkSG
Rechtssicherheit und Nachhaltigkeit nach LkSG und CSDDD
Projektmanagement für Führungskräfte: Als Topmanagement den Rahmen für erfolgreiche Projekte schaffen
Überblick über die Grundlagen, Kosten, Nutzen und Rechte in der Wasserstofftechnologie
Anforderungen und Pflichten gemäß KI-Verordnung und Aufbau eines KI-Managementsystems nach ISO 42001
Wie Sie Konflikte mit Kollegen erfolgreich lösen
Generationenübergreifende Teams erfolgreich führen und weiterentwickeln
Preisgestaltung kompakt für Nichtkaufleute
Risikoreduzierung beim Ein- und Verkauf von technischen Produkten
Probleme lösen – Kundenzufriedenheit aktiv steigern
Methoden und Werkzeuge für ein erfolgreiches Qualitätsmanagementsystem
Hinweise nach dem HinSchG rechtssicher prüfen und dokumentieren
Rechtsfolgen von Scheinselbständigkeit und unerlaubter Arbeitnehmerüberlassung vermeiden
Systematische Einführung in die Nomenklatur
Emotionsmanagement – souverän agieren in herausfordernden Situationen
Online-Trainer-Ausbildung – virtuelle Trainings interaktiv und didaktisch wertvoll gestalten
Gemäß Kapitel 84, 85 und 90 der Kombinierten Nomenklatur