GmbH-Geschäftsführer (TÜV) – Teil 1
Recht und Haftung: gesetzliche, behördliche und organisatorische Aufgaben
- Präsenzseminar, Webinar
- 2 Tage
- ab 1.547,00 € inkl. USt (1.300,00 € zzgl. USt)
Do 27. 03. – Fr 28. 03. 2025
09:00 – 16:30 Uhr
Frankfurt am Main
1.309,00 € (inkl. USt)
1.100,00 € (zzgl. USt)
Mo 16. 06. – Di 17. 06. 2025
09:00 – 16:30 Uhr
OnlineCampus
1.309,00 € (inkl. USt)
1.100,00 € (zzgl. USt)
Mo 24. 11. – Di 25. 11. 2025
09:00 – 16:30 Uhr
1.309,00 € (inkl. USt)
1.100,00 € (zzgl. USt)
Recht und Haftung: gesetzliche, behördliche und organisatorische Aufgaben
Aktuelle Anforderungen der DSGVO sowie wichtige Maßnahmen für die Praxis
Führen und Entwickeln von Teams mit Methodik und Sozialkompetenz
Konstruktives Feedback als Führungsinstrument
Methoden zur Steigerung der eigenen Effizienz und Effektivität
Qualifizierung für Nachhaltigkeitsbeauftragte: CSR-Strategien im Unternehmen etablieren
Bewerten und verbessern – Methoden & Techniken
Qualitätssicherung in Produktionsprozessen
Projektmanagement für Führungskräfte: Als Topmanagement den Rahmen für erfolgreiche Projekte schaffen
Durch die Arbeitsrecht-Schulung souverän und rechtssicher in schwierigen Situationen
Rechtliche Grundlagen für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat
Geldwäsche(präventions)beauftragter gemäß § 7 Abs. 1 und 4 GwG – Erwerb der Fach- und Sachkunde
BWL und Controlling für GmbH-Geschäftsführer
Praxisworkshop zur Erstellung von Geschäftsprozessmodellen
ProdSG, EU-Produktsicherheitsverordnung und CE-Vorschriften im Rahmen des Produkthaftungsrechts
Unternehmerisch agieren und rechtssicher handeln
Projektmanagement-Schulung - Methoden für die Praxis
Persönliche Widerstandskräfte stärken
In der Schulung zum Risikomanagement Risiken systematisch identifizieren und präventiv agieren.
Prozesse erkennen, definieren und dokumentieren
TÜV NORD QM-Factory: Workshop zur Design- und Prozess-FMEA
Rechtssichere Anwendung zur Mängel- und Kostenvermeidung
Basiswissen für ein Energiemanagementsystem
Mitarbeiter zeitgemäß führen und motivieren
Die Weiterentwicklung zur Führungspersönlichkeit beim internen Aufstieg
Rechtliche Anforderungen an KI sicher umsetzen
Risikobasiertes und prozessorientiertes Auditieren
Mit agilen Strukturen strategische Rahmenbedingungen neu aufstellen
Anwendungspraxis der DSGVO, aktuelle rechtliche Entwicklungen
Generationenübergreifende Teams erfolgreich führen und weiterentwickeln
Preisgestaltung kompakt für Nichtkaufleute
Weiterentwicklung von Qualitätsmanagementsystemen
Reklamation – Chance zur Kundenbindung
Mit Führungskompetenz den wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens sichern
Führungskompetenz und Souveränität für den Aufstieg vom Kollegen zum Vorgesetzten
Grundlagen der Vertragsgestaltung und Einsatz von AGB
Erfolgreiches Lieferantenmanagement und Lieferantenentwicklung
Mit dem passenden Projektdesign jedes Projekt konsequent umsetzen
Risikoreduzierung beim Ein- und Verkauf von technischen Produkten
Elementares Grundlagenwissen und Auffrischung für ein besseres Verständnis betriebswirtschaftlicher Zusammenhänge
TÜV NORD QM-Factory: Praxisorientierte Anwendung der APQP (AIAG) und RGA (VDA)
Energiesteuergesetz, Stromsteuergesetz, KWKG, EEG und GEG
Fremdpersonal im Unternehmen gesetzeskonform einsetzen
Probleme lösen – Kundenzufriedenheit aktiv steigern
Entwicklung und Implementierung von LPA in der Organisation
TÜV NORD QM-Factory: Methode zur Problemlösung und nachhaltiger Fehlervermeidung
KI-Einsatzgebiete –Grundlagen und Methoden für branchenübergreifende QM-Systeme
Durch Kommunikationstraining überzeugende Gespräche führen und die persönliche Wirkung stärken
Fachkundenachweis für Beauftragte der Meldestelle nach § 15 Abs. 2 HinSchG
Kundenspezifische QM-Anforderungen auf Basis der IATF 16949
Methoden und Werkzeuge für ein erfolgreiches Qualitätsmanagementsystem
Maßnahmen zum CO₂-neutralen Unternehmen
Überblick über die Grundlagen, Kosten, Nutzen und Rechte in der Wasserstofftechnologie
Deutsche und europäische Regulierung kritischer Infrastrukturen – Herausforderungen und Entscheidungsbedarf
Soft Skills für die Projektleitung
Hinweise nach dem HinSchG rechtssicher prüfen und dokumentieren
Einführung eines integrierten Managementsystems (IMS) mit nachhaltigem Erfolg
1st-/2nd-Party-Auditor
TÜV NORD-Qualifikation zur Sicherung der Produktqualität
Implementierung eines Informationssicherheitsmanagementsystems (ISMS)
Neuerungen des Lebensmittelindustrie-Standards IFS 8.0
Projektarbeit im Unternehmen: Grundlagen und Erfolgsfaktoren für Teammitglieder in Projekten
Strafrecht, Schadensersatz und arbeitsrechtliche Folgen
First-/Second- und Third-Party-Auditor
Texte und Vorträge spannend und prägnant gestalten
Als Trainer begeistern: Mit einem lebendigen und nachhaltigen Trainingsdesign
Rechtsfolgen von Scheinselbständigkeit und unerlaubter Arbeitnehmerüberlassung vermeiden
Compliance entlang der Supply Chain
Informationsseminar
1st/2nd Party Auditor
TÜV NORD QM-Factory: Basiswissen Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse
Online-Weiterbildung Qualitätsmanagement: Kompaktes Wissen zur ISO 9001
Methoden und Werkzeuge zur optimalen Nutzung von Wissen
Konflikte wirksam vorbeugen und konstruktiv klären
Rechtssicherheit und Nachhaltigkeit nach LkSG und CSDDD
Anwendung von Qualitätstechniken und -methoden
Resiliente Lieferketten sind das Ergebnis eines effektiven Supply-Chain-Risikomanagements
Effizientes Prozessmanagement und Lean Management
Bieterstrategien bei Ausschreibungen von Dienst- und Lieferleistungen
Entwicklung von Durchsetzungsvermögen, Transparenz und Risikobewusstsein für eine gesunde Arbeitsumgebung
Erfüllung der neuen regulatorischen Pflichten
TÜV NORD QM-Factory: Messsystemanalyse und statistische Prozessregelung gem. MSA-VDA 5/SPC
Effektives Handeln vor, in und nach Ausnahmesituationen
Social Media Online Kurs: Instagram, Facebook, TikTok, Snapchat, X & Co. rechtskonform nutzen
Lernen und Wachsen mit KI: Entfalten Sie Ihre Fähigkeiten in einer digitalen Welt
TÜV NORD QM-Factory: Produktfreigabe durch Erstmusterprüfung
Digitalisierung im Auditprozess anwenden und auditieren
Update 2025 zur Rechtsprechung und Gesetzgebung für GmbH-Geschäftsführer
Grundlagen und praktische Berechnungen zur Erfüllung von Anforderungen (u. a. EnEfG)
Ihr Weg, schlank und normkonform zu dokumentieren
Qualitätssicherung mittels Lieferantenbewertung und -entwicklung
Gemäß ISO 19011, ISO/IEC 27001 und VDA-ISA (TISAX®)
gemäß ISO 14067 und GHG Protocol Product Standard
Den Projekterfolg aktiv gestalten
Weiterbildung Assistenz der Geschäftsleitung – Kompetenz für Sekretariat und Organisation
Produktsicherheit und Produktintegrität
BEM-Fortbildung zur Wissensvertiefung
Vertragliche Gestaltung, Haftungs- und Risikominimierung in der Lieferkette
Product Safety and Conformity Representative (PSCR)
Agile und hybride Steuerungsmethoden im PM
Erfolgreiche Wesentlichkeitsanalyse für Ihre CSRD-Berichterstattung – von Grundlagen bis hin zur Umsetzung
Verlängerung des sog. „Spitzenausgleichs“ für das Kalenderjahr 2023 und die Zukunft der weiteren Steuerentlastungen für Industrieunternehmen
Als Trainer mit persönlichem Vortragsstil und überzeugenden Trainingskonzepten begeistern
FMEA-Moderatoren führen Teams zu Top-Ergebnissen bei effizientem Prozessablauf
Gelingende Führung durch adäquaten Umgang mit Zeit
Führungsqualität weiterentwickeln, strategische Vision schärfen und Innovation vorantreiben
Systematische Einführung in die Nomenklatur
Digitalisierungspotenziale bewerten und Projekte konzipieren und umzusetzen
Mit VR und KI soziale Kompetenz effizient, immersiv und nachhaltig gestalten
Erfolgreiche Zusammenarbeit, Kommunikation und Ergebnisse sicherstellen in virtuellen Teams
Professionelles Key Account Management
Beschwerdemanagement rechtssicher und effizient im Unternehmen etablieren
Emotionsmanagement – souverän agieren in herausfordernden Situationen
So meistern Projektteams Konflikte und Krisen im Projektmanagement
Wie Sie Ihre Kompetenzen als Führungskraft durch Coaching-Fähigkeiten erweitern
Nachhaltigkeitsberichte erstellen und für die Unternehmenskommunikation nutzen
Kompetenzorientierte und handlungspraktische Unterweisung von Beschäftigten
Finanzwirtschaftliche und betriebswirtschaftliche Analysen für Entscheider und Controlling-Mitarbeitende
Fundierte Strategien für Ihren nachhaltigen Geschäftserfolg
Die Erfüllung operativer Compliance-Aufgaben nach ISO 37301 professionell managen
Management prozessrelevanter und operativer Chancen- und Risikofaktoren
PMO-Schulung für mehr Effizienz und nachhaltigen Projekterfolg in Organisationen
Informationssicherheit im Qualitätsmanagement: Minimierung von Risiken und Erfüllung gesetzlicher Anforderungen
Erfolgreiches Projektmanagement in Zeiten von KI
Expertenwissen für operatives Projektmanagement im Automotive-Bereich
Online-Trainer-Ausbildung – virtuelle Trainings interaktiv und didaktisch wertvoll gestalten
Korruptionsrisiken vermeiden und effektiv überwachen
Expertenwissen unter Berücksichtigung der aktuellen ISO-Normen
Rechtliche Herausforderungen beim Online-Handel
Mit praktischen AI-Anwendungen die Zukunft gestalten
Medizinprodukte — Qualitätsmanagementsysteme — Anforderungen für regulatorische Zwecke
Anforderungen und Pflichten gemäß KI-Verordnung und Aufbau eines KI-Managementsystems nach ISO 42001
Mit Innovations- und Chancenmanagement mehr Unternehmenswerte schaffen
Managementsystemnormen auf Basis der High Level Structure (HLS)
Fehler in der Unternehmensbesteuerung erkennen und vermeiden
Grundlagen schaffen – Anwendungen und Potenziale mit KI für technische Prozesse
Recht und BWL kompakt
Für Auftraggeber und Auftragnehmer
Gemäß Kapitel 84, 85 und 90 der Kombinierten Nomenklatur
ISO-21434-Schulung zum Cybersicherheitsmanagementsystem (CSMS)
Kompetenzen entwickeln – Methoden der Künstlichen Intelligenz für Entwicklungs- und Engineering-Teams
KI praktisch umsetzen – Entwicklung, Integration und Wartung für technische Prozesse
Psychisch belastete Mitarbeiter angemessen fordern und fördern
Methoden der erfolgreichen Mitarbeiterführung und -entwicklung
Rechtskonformes Organisieren Ihres Unternehmens
Expertenwissen zum Prozessmanagement, Qualitätstechniken und -methoden
Kombination aus E-Learning-Phase und Transfer-Workshop
Risikomanagement nach § 4 Abs. 3 LkSG
Lösungsstrategien für flexible Arbeitsmodelle entwickeln
Strategien für einen erfolgreichen Start in die neue Führungsrolle
Navigieren durch die Anforderungen und Auswirkungen der EUDR im Rahmen des EU Green Deal
Inspire your Leadership – Empower your Team
Strategische und zwischenmenschliche Kompetenzen für Veränderungsprozesse entwickeln
Effizienz steigern und Ressourcenverschwendung minimieren
Zwischenmenschliche Kommunikation verbessern – herausfordernde Situationen meistern
Prozessoptimierung in der Supply Chain, Gestaltung des Wandels zur schlanken Organisation
Als Führungskraft Kompetenzen im Team erkennen und Stärken fördern
Mit einem starken Team die digitale Transformation meistern
Wege zur Konfliktlösung im Team und am Arbeitsplatz
Strategien für einen erfolgreichen Ablauf der Betriebsratswahl für Arbeitgeber
Rechtsvorschriften, wichtige Begriffe und Prinzipien in 2 Modulen
Das Bewusstsein für Integrität und Compliance im Unternehmen schärfen
Menschenrechte und Umweltschutz wahren, Risiken vermeiden