GmbH-Geschäftsführer (TÜV) – Teil 1
Recht und Haftung: gesetzliche, behördliche und organisatorische Aufgaben
- Präsenzseminar, Webinar
- 2 Tage
- ab 1.475,60 € inkl. USt (1.240,00 € zzgl. USt)
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Di 04. 03. – Di 08. 04. 2025
17:30 – 19:30 Uhr
OnlineCampus
1.249,50 € (inkl. USt)
1.050,00 € (zzgl. USt)
Di 07. 10. – Di 11. 11. 2025
17:30 – 19:30 Uhr
OnlineCampus
1.249,50 € (inkl. USt)
1.050,00 € (zzgl. USt)
Recht und Haftung: gesetzliche, behördliche und organisatorische Aufgaben
Führen und Entwickeln von Teams mit Methodik und Sozialkompetenz
Rechtliche Grundlagen für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat
Mitarbeiter zeitgemäß führen und motivieren
Durch Kommunikationstraining überzeugende Gespräche führen und die persönliche Wirkung stärken
Projektarbeit im Unternehmen: Grundlagen und Erfolgsfaktoren für Teammitglieder in Projekten
Methoden zur Steigerung der eigenen Effizienz und Effektivität
Persönliche Widerstandskräfte stärken
Mit praktischen AI-Anwendungen die Zukunft gestalten
BEM-Fortbildung zur Wissensvertiefung
Führungskompetenz und Souveränität für den Aufstieg vom Kollegen zum Vorgesetzten
Weiterbildung Assistenz der Geschäftsleitung – Kompetenz für Sekretariat und Organisation
Risikomanagement und Beschwerdeverfahren nach § 4 Abs. 3 und § 8 Abs. 1 LkSG
Gelingende Führung durch adäquaten Umgang mit Zeit
Wie Sie Ihre Kompetenzen als Führungskraft durch Coaching-Fähigkeiten erweitern
Konflikte wirksam vorbeugen und konstruktiv klären
Texte und Vorträge spannend und prägnant gestalten
Durch die Arbeitsrecht-Schulung souverän und rechtssicher in schwierigen Situationen
Rechtliche Anforderungen an KI sicher umsetzen
Die Weiterentwicklung zur Führungspersönlichkeit beim internen Aufstieg
Probleme lösen – Kundenzufriedenheit aktiv steigern
BWL und Controlling für GmbH-Geschäftsführer
Konstruktives Feedback als Führungsinstrument
Fremdpersonal im Unternehmen gesetzeskonform einsetzen
Mit agilen Strukturen strategische Rahmenbedingungen neu aufstellen
ISO 9001 – Wirksamkeit, Effizienz und Risiken
Unternehmerisch agieren und rechtssicher handeln
Den Projekterfolg aktiv gestalten
Psychisch belastete Mitarbeiter angemessen fordern und fördern
Strafrecht, Schadensersatz und arbeitsrechtliche Folgen
Methoden und Werkzeuge für ein erfolgreiches Qualitätsmanagementsystem
Die Zukunft der Arbeit mithilfe von KI gestalten
Als Trainer mit persönlichem Vortragsstil und überzeugenden Trainingskonzepten begeistern
Elementares Grundlagenwissen und Auffrischung für ein besseres Verständnis betriebswirtschaftlicher Zusammenhänge
Erfolgreiche Zusammenarbeit, Kommunikation und Ergebnisse sicherstellen in virtuellen Teams
Lernen und Wachsen mit KI: Entfalten Sie Ihre Fähigkeiten in einer digitalen Welt
Inspire your Leadership – Empower your Team
Methoden der erfolgreichen Mitarbeiterführung und -entwicklung
So meistern Projektteams Konflikte und Krisen im Projektmanagement
PMO-Schulung für mehr Effizienz und nachhaltigen Projekterfolg in Organisationen
Grundlagen der Vertragsgestaltung und Einsatz von AGB
Geldwäsche(präventions)beauftragter gemäß § 7 Abs. 1 und 4 GwG – Erwerb der Fach- und Sachkunde
Zwischenmenschliche Kommunikation verbessern – herausfordernde Situationen meistern
Das Bewusstsein für Integrität und Compliance im Unternehmen schärfen
Menschenrechte und Umweltschutz wahren, Risiken vermeiden
Rechte und Pflichten am Arbeitsplatz
Belastungsfaktoren, Gefährdungsbeurteilung und präventive Maßnahmen
Anzeichen erkennen und effektive Maßnahmen durchführen
Grundwissen, Hilfsmittel und Schutzmaßnahmen für Gefährdungsbeurteilungen (GBU)
Wichtige Schritte für die Gesundheit am Arbeitsplatz
Beruflicher Hautschutz und Schutzhandschuhe
Erfüllung der neuen regulatorischen Pflichten
Entwicklung von Durchsetzungsvermögen, Transparenz und Risikobewusstsein für eine gesunde Arbeitsumgebung
Wie gute Führung von hybriden Teams funktioniert
Strategien für einen erfolgreichen Start in die neue Führungsrolle
Als Trainer begeistern: Mit einem lebendigen und nachhaltigen Trainingsdesign
Führungsqualität weiterentwickeln, strategische Vision schärfen und Innovation vorantreiben
Fundierte Strategien für Ihren nachhaltigen Geschäftserfolg
Mit Innovations- und Chancenmanagement mehr Unternehmenswerte schaffen
Erfolgreiches Projektmanagement in Zeiten von KI
Rechtskonformes Organisieren Ihres Unternehmens
Als Führungskraft die komplexe und dynamische Arbeitswelt aktiv gestalten
Projektmanagement für Führungskräfte: Als Topmanagement den Rahmen für erfolgreiche Projekte schaffen
Mit einem starken Team die digitale Transformation meistern
Preisgestaltung kompakt für Nichtkaufleute
Risikoreduzierung beim Ein- und Verkauf von technischen Produkten
Rechtsfolgen von Scheinselbständigkeit und unerlaubter Arbeitnehmerüberlassung vermeiden
Emotionsmanagement – souverän agieren in herausfordernden Situationen
Generationenübergreifende Teams erfolgreich führen und weiterentwickeln