Vom Kollegen zum Vorgesetzten Seminar I
Führungskompetenz und Souveränität für den Aufstieg vom Kollegen zum Vorgesetzten
- Präsenzseminar, Webinar
- 2 Tage
- ab 1.463,70 € inkl. USt (1.230,00 € zzgl. USt)
Wir setzen ausschließlich browserbasierte Tools (bspw. edudip next, BigBlueButton oder MS TEAMS) im Rahmen unserer Webinare ein. Es sind somit keine Installationen im Vorfeld notwendig. Zur Teilnahme an unseren Webinaren benötigen Sie:
Di 07. 10. – Di 11. 11. 2025
17:30 – 19:30 Uhr
OnlineCampus
1.249,50 € (inkl. USt)
1.050,00 € (zzgl. USt)
Führungskompetenz und Souveränität für den Aufstieg vom Kollegen zum Vorgesetzten
Grundlagen der Vertragsgestaltung und Einsatz von AGB
Unternehmerisch agieren und rechtssicher handeln
Durch die Arbeitsrecht-Schulung souverän und rechtssicher in schwierigen Situationen
Risikoreduzierung beim Ein- und Verkauf von technischen Produkten
Probleme lösen – Kundenzufriedenheit aktiv steigern
Fremdpersonal im Unternehmen gesetzeskonform einsetzen
BWL und Controlling für GmbH-Geschäftsführer
Durch Kommunikationstraining überzeugende Gespräche führen und die persönliche Wirkung stärken
Methoden und Werkzeuge für ein erfolgreiches Qualitätsmanagementsystem
Rechtliche Grundlagen für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat
Führen und Entwickeln von Teams mit Methodik und Sozialkompetenz
Recht und Haftung: gesetzliche, behördliche und organisatorische Aufgaben
Projektarbeit im Unternehmen: Grundlagen und Erfolgsfaktoren für Teammitglieder in Projekten
Methoden zur Steigerung der eigenen Effizienz und Effektivität
Strafrecht, Schadensersatz und arbeitsrechtliche Folgen
Texte und Vorträge spannend und prägnant gestalten
Mitarbeiter zeitgemäß führen und motivieren
Rechtsfolgen von Scheinselbständigkeit und unerlaubter Arbeitnehmerüberlassung vermeiden
ISO 9001 – Wirksamkeit, Effizienz und Risiken
Konflikte wirksam vorbeugen und konstruktiv klären
Elementares Grundlagenwissen und Auffrischung für ein besseres Verständnis betriebswirtschaftlicher Zusammenhänge
Entwicklung von Durchsetzungsvermögen, Transparenz und Risikobewusstsein für eine gesunde Arbeitsumgebung
Erfüllung der neuen regulatorischen Pflichten
Lernen und Wachsen mit KI: Entfalten Sie Ihre Fähigkeiten in einer digitalen Welt
Den Projekterfolg aktiv gestalten
Weiterbildung Assistenz der Geschäftsleitung – Kompetenz für Sekretariat und Organisation
BEM-Fortbildung zur Wissensvertiefung
Konstruktives Feedback als Führungsinstrument
Die Weiterentwicklung zur Führungspersönlichkeit beim internen Aufstieg
Gelingende Führung durch adäquaten Umgang mit Zeit
Persönliche Widerstandskräfte stärken
Führungsqualität weiterentwickeln, strategische Vision schärfen und Innovation vorantreiben
Mit VR und KI soziale Kompetenz effizient, immersiv und nachhaltig gestalten
Erfolgreiche Zusammenarbeit, Kommunikation und Ergebnisse sicherstellen in virtuellen Teams
Beschwerdemanagement rechtssicher und effizient im Unternehmen etablieren
Emotionsmanagement – souverän agieren in herausfordernden Situationen
So meistern Projektteams Konflikte und Krisen im Projektmanagement
Wie Sie Ihre Kompetenzen als Führungskraft durch Coaching-Fähigkeiten erweitern
Kompetenzorientierte und handlungspraktische Unterweisung von Beschäftigten
Mit agilen Strukturen strategische Rahmenbedingungen neu aufstellen
Fundierte Strategien für Ihren nachhaltigen Geschäftserfolg
Generationenübergreifende Teams erfolgreich führen und weiterentwickeln
PMO-Schulung für mehr Effizienz und nachhaltigen Projekterfolg in Organisationen
Rechtliche Anforderungen an KI sicher umsetzen
Erfolgreiches Projektmanagement in Zeiten von KI
Online-Trainer-Ausbildung – virtuelle Trainings interaktiv und didaktisch wertvoll gestalten
Mit praktischen AI-Anwendungen die Zukunft gestalten
Anforderungen und Pflichten gemäß KI-Verordnung und Aufbau eines KI-Managementsystems nach ISO 42001
Mit Innovations- und Chancenmanagement mehr Unternehmenswerte schaffen
Als Trainer begeistern: Mit einem lebendigen und nachhaltigen Trainingsdesign
Psychisch belastete Mitarbeiter angemessen fordern und fördern
Preisgestaltung kompakt für Nichtkaufleute
Methoden der erfolgreichen Mitarbeiterführung und -entwicklung
Geldwäsche(präventions)beauftragter gemäß § 7 Abs. 1 und 4 GwG – Erwerb der Fach- und Sachkunde
Projektmanagement für Führungskräfte: Als Topmanagement den Rahmen für erfolgreiche Projekte schaffen
Rechtskonformes Organisieren Ihres Unternehmens
Als Trainer mit persönlichem Vortragsstil und überzeugenden Trainingskonzepten begeistern
Risikomanagement nach § 4 Abs. 3 LkSG
Lösungsstrategien für flexible Arbeitsmodelle entwickeln
Strategien für einen erfolgreichen Start in die neue Führungsrolle
Navigieren durch die Anforderungen und Auswirkungen der EUDR im Rahmen des EU Green Deal
Inspire your Leadership – Empower your Team
Strategische und zwischenmenschliche Kompetenzen für Veränderungsprozesse entwickeln
Zwischenmenschliche Kommunikation verbessern – herausfordernde Situationen meistern
Mit einem starken Team die digitale Transformation meistern
Das Bewusstsein für Integrität und Compliance im Unternehmen schärfen
Menschenrechte und Umweltschutz wahren, Risiken vermeiden