Moderne Mitarbeiterführung
Mitarbeiter zeitgemäß führen und motivieren
- Präsenzseminar, Webinar
- 2 Tage
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laufend
OnlineCampus
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Mitarbeiter zeitgemäß führen und motivieren
Sicherer Einsatz von Fremdfirmen
Rechtssichere Anwendung zur Mängel- und Kostenvermeidung
Projektmanagement-Lehrgang - Methoden für die Praxis
Führen und Entwickeln von Teams mit Methodik und Sozialkompetenz
Durch Kommunikationstraining überzeugende Gespräche führen und die persönliche Wirkung stärken
Führungskompetenz und Souveränität für den Aufstieg vom Kollegen zum Vorgesetzten
Gemäß § 22 SGB VII, § 20 DGUV Vorschrift 1 und DGUV Regel 100-001
Durch die Arbeitsrecht-Schulung souverän und rechtssicher in schwierigen Situationen
Fremdpersonal im Unternehmen gesetzeskonform einsetzen
Fachkundenachweis für Beauftragte der Meldestelle nach § 15 Abs. 2 HinSchG
Rechtsfolgen von Scheinselbständigkeit und unerlaubter Arbeitnehmerüberlassung vermeiden
nach DGUV Regel 112-198,199
Rechtliche Grundlagen für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat
Erfüllung der neuen regulatorischen Pflichten
Die Weiterentwicklung zur Führungspersönlichkeit beim internen Aufstieg
Soft Skills für die Projektleitung
Wie Sie Ihre Kompetenzen als Führungskraft durch Coaching-Fähigkeiten erweitern
Methoden zur Steigerung der eigenen Effizienz und Effektivität
Grundlehrgang gemäß § 22 SGB VII, § 20 DGUV Vorschrift 1 und DGUV Regel 100-001
Hinweise nach dem HinSchG rechtssicher prüfen und dokumentieren
Grundlagen der Vertragsgestaltung und Einsatz von AGB
Mit Innovations- und Chancenmanagement mehr Unternehmenswerte schaffen
ProdSG, EU-Produktsicherheitsverordnung und CE-Vorschriften im Rahmen des Produkthaftungsrechts
Energiesteuergesetz, Stromsteuergesetz, KWKG, EEG und GEG
Führungspotenzial entfalten: Sicherheitskultur als zentraler Bestandteil für Führungskräfte
Wie gute Führung von hybriden Teams funktioniert
Kompetenzen im Team erkennen und Stärken fördern
Strategien für einen erfolgreichen Start in die neue Führungsrolle
Als Führungskraft Achtsamkeit, Empathie und Resilienz im Team fördern
Korruptionsrisiken vermeiden und effektiv überwachen
In der Schulung zum Risikomanagement Risiken systematisch identifizieren und präventiv agieren.
Recht und BWL kompakt
Unternehmerisch agieren und rechtssicher handeln
Basiswissen für ein Energiemanagementsystem
Umsetzen der Anforderungen aus dem Arbeitsschutzgesetz
Relevante Gesetze und Rechtsnormen für VTFK
So meistern Projektteams Konflikte und Krisen im Projektmanagement
Verantwortlichkeit, Pflichtenübertragung, Aufsicht und Haftung
Rechtskonformes Organisieren Ihres Unternehmens
Texte und Vorträge spannend und prägnant gestalten
Recht und Haftung: gesetzliche, behördliche und organisatorische Aufgaben
Nachhaltigkeitsberichte erstellen und für die Unternehmenskommunikation nutzen
Mit agilen Strukturen strategische Rahmenbedingungen neu aufstellen
Systematische Einführung in die Nomenklatur
Für Auftraggeber und Auftragnehmer
Risikoreduzierung beim Ein- und Verkauf von technischen Produkten
BWL und Controlling für GmbH-Geschäftsführer
Rechtliche Anforderungen an KI sicher umsetzen
Neubau, Umbau oder Umnutzung von Arbeitsstätten nach aktueller ArbStättV und ASR
Mit Führungskompetenz den wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens sichern
Die Zukunft der Arbeit mithilfe von KI gestalten
Strafrecht, Schadensersatz und arbeitsrechtliche Folgen
Grundlage für einen verbesserten Arbeitsschutz
Methoden und Werkzeuge für ein erfolgreiches Qualitätsmanagementsystem
Navigieren durch die KI-Revolution: Anpassung, Wachstum und Mensch-Maschine-Synergie am Arbeitsplatz
Probleme lösen – Kundenzufriedenheit aktiv steigern
BEM-Fortbildung zur Wissensvertiefung
Handlungs- und Gestaltungsgrundsätze nach DIN ISO 10075
Mit praktischen AI-Anwendungen die Zukunft gestalten
Bieterstrategien bei Ausschreibungen von Dienst- und Lieferleistungen
Projektarbeit im Unternehmen: Grundlagen und Erfolgsfaktoren für Teammitglieder in Projekten
Finanzwirtschaftliche und betriebswirtschaftliche Analysen für Entscheider und Controlling-Mitarbeitende
Fundierte Strategien für Ihren nachhaltigen Geschäftserfolg
Den Projekterfolg aktiv gestalten
Mit dem passenden Projektdesign jedes Projekt konsequent umsetzen
Psychisch belastete Mitarbeiter angemessen fordern und fördern
ISO 9001 – Wirksamkeit, Effizienz und Risiken
Erfolgreiche Zusammenarbeit, Kommunikation und Ergebnisse sicherstellen in virtuellen Teams
Persönliche Widerstandskräfte stärken
Compliance entlang der Supply Chain
Konstruktives Feedback als Führungsinstrument
Weiterbildung Assistenz der Geschäftsleitung – Kompetenz für Sekretariat und Organisation
Nachhaltigkeit verstehen, gestalten und umsetzen
gem. MVAS 99 / RSA 21
gem. MVAS 99 / RSA 21
Konflikte wirksam vorbeugen und konstruktiv klären
nach DGUV Regel 113-004
Elementares Grundlagenwissen und Auffrischung für ein besseres Verständnis betriebswirtschaftlicher Zusammenhänge
Als Trainer begeistern: Mit einem lebendigen und nachhaltigen Trainingsdesign
Gelingende Führung durch adäquaten Umgang mit Zeit
Agile und hybride Steuerungsmethoden im PM
Lernen und Wachsen mit KI: Entfalten Sie Ihre Fähigkeiten in einer digitalen Welt
Anwendungspraxis der DSGVO, aktuelle rechtliche Entwicklungen
Als Führungskraft die komplexe und dynamische Arbeitswelt aktiv gestalten
Mit einem starken Team die digitale Transformation meistern
Wie Sie schwierige Mitarbeiter erfolgreich führen
Qualitätsmethoden im Reklamationsmanagement
Projektmanagement für Führungskräfte: Als Topmanagement den Rahmen für erfolgreiche Projekte schaffen
Emotionsmanagement – souverän agieren in herausfordernden Situationen
Rechtliche Herausforderungen beim Online-Handel
Preisgestaltung kompakt für Nichtkaufleute
Social Media Online Kurs: Instagram, Facebook, TikTok, Snapchat, X & Co. rechtskonform nutzen
Geldwäsche(präventions)beauftragter gemäß § 7 Abs. 1 und 4 GwG – Erwerb der Fach- und Sachkunde
Führungsqualität weiterentwickeln, strategische Vision schärfen und Innovation vorantreiben
Risikomanagement und Beschwerdeverfahren nach § 4 Abs. 3 und § 8 Abs. 1 LkSG
Als Trainer begeistern: Was einen Profi ausmacht
Gemäß Kapitel 84, 85 und 90 der Kombinierten Nomenklatur
Inspire your Leadership – Empower your Team
Methoden der erfolgreichen Mitarbeiterführung und -entwicklung
Zwischenmenschliche Kommunikation verbessern – herausfordernde Situationen meistern
Beugen Sie Erkältungen und Grippe zum Schutze Ihrer Kolleginnen und Kollegen vor
Belastungsfaktoren, Gefährdungsbeurteilung und präventive Maßnahmen
Anzeichen erkennen und effektive Maßnahmen durchführen
Spezialisierung in 6 Modulen
Grundwissen, Hilfsmittel und Schutzmaßnahmen für Gefährdungsbeurteilungen (GBU)
Allgemeine Unterweisung für mobiles Arbeiten und Homeoffice
Wichtige Schritte für die Gesundheit am Arbeitsplatz
Erste Hilfe Sensibilisierung, keine Fortbildung für Ersthelfer
Risiken verstehen und Maßnahmen in den Arbeitsalltag integrieren
Gefahrenquellen erkennen und Mitarbeiter schützen
Gesundheitsprävention und Sicherheit an Büro- und Bildschirmarbeitsplätzen
Beruflicher Hautschutz und Schutzhandschuhe
Beruflicher Hautschutz und Schutzhandschuhe
Jährliche Unterweisung nach DGUV -V1 und ArbSchG/BetrSichV
Jährliche Hygieneschulung für den Umgang mit Lebensmitteln