Risikomanager (TÜV) -Prüfung-
- Online-Prüfung, Prüfung
- 60 min
- ab 380,80 € inkl. USt (320,00 € zzgl. USt)
Wir setzen ausschließlich browserbasierte Tools (bspw. edudip next, BigBlueButton oder MS TEAMS) im Rahmen unserer Webinare ein. Es sind somit keine Installationen im Vorfeld notwendig. Zur Teilnahme an unseren Webinaren benötigen Sie:
Mo 03. 02. – Di 04. 02. 2025
09:00 – 16:30 Uhr
Hamburg
1.523,20 € (inkl. USt)
1.280,00 € (zzgl. USt)
Mo 25. 08. – Di 26. 08. 2025
09:00 – 16:30 Uhr
OnlineCampus
1.523,20 € (inkl. USt)
1.280,00 € (zzgl. USt)
Do 27. 11. – Fr 28. 11. 2025
09:00 – 16:30 Uhr
Dresden
1.523,20 € (inkl. USt)
1.280,00 € (zzgl. USt)
Projektarbeit im Unternehmen: Grundlagen und Erfolgsfaktoren für Teammitglieder in Projekten
Methoden zur Steigerung der eigenen Effizienz und Effektivität
Durch Kommunikationstraining überzeugende Gespräche führen und die persönliche Wirkung stärken
Persönliche Widerstandskräfte stärken
Mit praktischen AI-Anwendungen die Zukunft gestalten
BEM-Fortbildung zur Wissensvertiefung
Entdecken Sie unsere nächste Generation des Lernens per VR, AR und KI!
Rechtliche Grundlagen für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat
Für Auftraggeber und Auftragnehmer
Effektives Handeln vor, in und nach Ausnahmesituationen
Qualifizierung für Nachhaltigkeitsbeauftragte: CSR-Strategien im Unternehmen etablieren
Führungskompetenz und Souveränität für den Aufstieg vom Kollegen zum Vorgesetzten
Weiterbildung Assistenz der Geschäftsleitung – Kompetenz für Sekretariat und Organisation
ProdSG, EU-Produktsicherheitsverordnung und CE-Vorschriften im Rahmen des Produkthaftungsrechts
Recht und BWL kompakt
Risikomanagement und Beschwerdeverfahren nach § 4 Abs. 3 und § 8 Abs. 1 LkSG
Gelingende Führung durch adäquaten Umgang mit Zeit
Wie Sie Ihre Kompetenzen als Führungskraft durch Coaching-Fähigkeiten erweitern
Konflikte wirksam vorbeugen und konstruktiv klären
Texte und Vorträge spannend und prägnant gestalten
Durch die Arbeitsrecht-Schulung souverän und rechtssicher in schwierigen Situationen
Maßnahmen zum CO₂-neutralen Unternehmen
Rechtliche Anforderungen an KI sicher umsetzen
Die Weiterentwicklung zur Führungspersönlichkeit beim internen Aufstieg
Recht und Haftung: gesetzliche, behördliche und organisatorische Aufgaben
Probleme lösen – Kundenzufriedenheit aktiv steigern
Hinweise nach dem HinSchG rechtssicher prüfen und dokumentieren
gemäß ISO 14067 und GHG Protocol Product Standard
BWL und Controlling für GmbH-Geschäftsführer
Mit Führungskompetenz den wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens sichern
Methoden und Werkzeuge zur optimalen Nutzung von Wissen
Konstruktives Feedback als Führungsinstrument
Fremdpersonal im Unternehmen gesetzeskonform einsetzen
Rechtssicherheit und Nachhaltigkeit nach LkSG und CSDDD
Mit agilen Strukturen strategische Rahmenbedingungen neu aufstellen
Führen und Entwickeln von Teams mit Methodik und Sozialkompetenz
ISO 9001 – Wirksamkeit, Effizienz und Risiken
Unternehmerisch agieren und rechtssicher handeln
Fachkundenachweis für Beauftragte der Meldestelle nach § 15 Abs. 2 HinSchG
Den Projekterfolg aktiv gestalten
Psychisch belastete Mitarbeiter angemessen fordern und fördern
Strafrecht, Schadensersatz und arbeitsrechtliche Folgen
Methoden und Werkzeuge für ein erfolgreiches Qualitätsmanagementsystem
Die Zukunft der Arbeit mithilfe von KI gestalten
Voraussetzungen, Techniken und Tools für ein erfolgreiches Produktmanagement
Als Trainer mit persönlichem Vortragsstil und überzeugenden Trainingskonzepten begeistern
Elementares Grundlagenwissen und Auffrischung für ein besseres Verständnis betriebswirtschaftlicher Zusammenhänge
Erfolgreiche Zusammenarbeit, Kommunikation und Ergebnisse sicherstellen in virtuellen Teams
Aktuelle Anforderungen der DSGVO sowie wichtige Maßnahmen für die Praxis
Mitarbeiter zeitgemäß führen und motivieren
Nachhaltigkeitsberichte erstellen und für die Unternehmenskommunikation nutzen
Lernen und Wachsen mit KI: Entfalten Sie Ihre Fähigkeiten in einer digitalen Welt
Update zur Rechtsprechung und Gesetzgebung für GmbH-Geschäftsführer
In der Schulung zum Risikomanagement Risiken systematisch identifizieren und präventiv agieren.
Inspire your Leadership – Empower your Team
Methoden der erfolgreichen Mitarbeiterführung und -entwicklung
So meistern Projektteams Konflikte und Krisen im Projektmanagement
Finanzwirtschaftliche und betriebswirtschaftliche Analysen für Entscheider und Controlling-Mitarbeitende
Verlängerung des sog. „Spitzenausgleichs“ für das Kalenderjahr 2023 und die Zukunft der weiteren Steuerentlastungen für Industrieunternehmen
PMO-Schulung für mehr Effizienz und nachhaltigen Projekterfolg in Organisationen
Grundlagen der Vertragsgestaltung und Einsatz von AGB
Grundlagen und praktische Berechnungen zur Erfüllung von Anforderungen (u. a. EnEfG)
Geldwäsche(präventions)beauftragter gemäß § 7 Abs. 1 und 4 GwG – Erwerb der Fach- und Sachkunde
Zwischenmenschliche Kommunikation verbessern – herausfordernde Situationen meistern
Das Bewusstsein für Integrität und Compliance im Unternehmen schärfen
Menschenrechte und Umweltschutz wahren, Risiken vermeiden
Rechte und Pflichten am Arbeitsplatz
Rechtsvorschriften, wichtige Begriffe und Prinzipien in 2 Modulen
Belastungsfaktoren, Gefährdungsbeurteilung und präventive Maßnahmen
Anzeichen erkennen und effektive Maßnahmen durchführen
Grundwissen, Hilfsmittel und Schutzmaßnahmen für Gefährdungsbeurteilungen (GBU)
Wichtige Schritte für die Gesundheit am Arbeitsplatz
Beruflicher Hautschutz und Schutzhandschuhe
Erfüllung der neuen regulatorischen Pflichten
Entwicklung von Durchsetzungsvermögen, Transparenz und Risikobewusstsein für eine gesunde Arbeitsumgebung
Wie gute Führung von hybriden Teams funktioniert
Strategien für einen erfolgreichen Start in die neue Führungsrolle
Als Trainer begeistern: Mit einem lebendigen und nachhaltigen Trainingsdesign
Führungsqualität weiterentwickeln, strategische Vision schärfen und Innovation vorantreiben
Die Erfüllung operativer Compliance-Aufgaben nach ISO 37301 professionell managen
Prozessoptimierung in der Supply Chain, Gestaltung des Wandels zur schlanken Organisation
Mit Innovations- und Chancenmanagement mehr Unternehmenswerte schaffen
Korruptionsrisiken vermeiden und effektiv überwachen
Rechtliche Herausforderungen beim Online-Handel
Erfolgreiches Projektmanagement in Zeiten von KI
Fehler in der Unternehmensbesteuerung erkennen und vermeiden
Rechtskonformes Organisieren Ihres Unternehmens
Als Führungskraft die komplexe und dynamische Arbeitswelt aktiv gestalten
Projektmanagement für Führungskräfte: Als Topmanagement den Rahmen für erfolgreiche Projekte schaffen
Überblick über die Grundlagen, Kosten, Nutzen und Rechte in der Wasserstofftechnologie
Kompetenzen im Team erkennen und Stärken fördern
Mit einem starken Team die digitale Transformation meistern
Preisgestaltung kompakt für Nichtkaufleute
Risikoreduzierung beim Ein- und Verkauf von technischen Produkten
Rechtsfolgen von Scheinselbständigkeit und unerlaubter Arbeitnehmerüberlassung vermeiden
Compliance entlang der Supply Chain
Basiswissen und erste Bausteine für effiziente Compliance im Unternehmen
Professionelles Key Account Management
Emotionsmanagement – souverän agieren in herausfordernden Situationen
Generationenübergreifende Teams erfolgreich führen und weiterentwickeln